Conceitos de Projetos e Programas

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1ª PROVA 
1. Quais das afirmações seguintes estão certas a respeito dos conceitos de projetos, programas e portfólios?
Pergunta 1 Selecione uma opção:
· Os portfólios são formados por outros portfólios, programas e projetos. 
· Os programas são grupos de projetos que compartilham objetivos.
· Os projetos têm seus próprios objetivos.
· Todas as anteriores.
2. A governabilidade da gerência de projetos se manifesta, principalmente, através:
Pergunta 2 Selecione uma opção:
· Da direção na formação e autorização do portfólio. ( ponto 1, pag 12)
· Do patrocínio do nível executivo/diretor dos projetos. ( ponto 2, pag 12)
· Da disponibilidade de recursos, ferramentas e métodos necessários. ( ponto 3, pag 12)ff
· Todas as anteriores.
3. Nas organizações e empresas, as operações e os projetos compartilham características como:
Pergunta 3 Selecione uma opção:
· São planejados, executados e controlados. ( ponto 1.5, pag 17)
· São catalisadores de mudança.
· Geram produtos ou serviços únicos.
· Buscam a continuidade.
4. Do ponto de vista da aprendizagem organizacional, que tipo de organização é mais favorável?
Pergunta 4 Selecione uma opção:
· Organização funcional.
· Organização projetizada.
· Organização matricial.
· Todas são igualmente favoráveis.
5. Em que tipo de organização o gerente de projetos exerce maior poder e influência na tomada de decisões?
Pergunta 5 Selecione uma opção:
· Organização funcional.
· Organização projetizada.
· Organização matricial.
· Não depende do tipo de organização.
6. Os modelos de ciclo de vida dos projetos podem ser:
Pergunta 6 Selecione uma opção:
· Preditivos.
· Iterativos.
· Adaptativos.
· Todos os anteriores.
7. Em relação aos ciclos de vida do produto e do projeto:
Pergunta 7 Selecione uma opção:
· O ciclo de vida do projeto inclui o produto.
· O ciclo de vida do produto inclui o projeto.
· Ambos os ciclos coincidem em todas as suas fases.
· Nenhuma das anteriores.
8. Os padrões genéricos de maior relevância e aceitação são:
Pergunta 8 Selecione uma opção:
· O PMBOK (PMI).
· A Norma ISO 21500 (ISO).
· ICB Competency Baseline (IPMA).
· Os três são relevantes e de aceitação geral.
9. O padrão que agrupa seus elementos de competência em técnicos, de comportamento e contextuais é:
Pergunta 9 Selecione uma opção:
· O PMBOK (PMI).
· A Norma ISO 21500 (ISO).
· ICB Competency Baseline (IPMA).
· Nenhum dos anteriores.
10. A viabilidade do projeto inclui a verificação da possibilidade de realizar o projeto do ponto de vista:
Pergunta 10 Selecione uma opção:
· Econômico/financeiro.
· Legal e comercial.
· Técnico, ambiental e social.
· Todos os anteriores.
11. Os componentes do caso de negócio são:
Pergunta 11 Selecione uma opção:
· Estratégico.
· Econômico/financeiro.
· Gerencial.
· Todos os anteriores.
12. Os grupos de processos definidos no PMBOK são:
Pergunta 12 Selecione uma opção:
· Início, planejamento, execução, monitoramento e controle; e encerramento.
· Alcance, tempo, custo, qualidade, risco e contratação.
· Partes interessadas, qualidade e recursos humanos.
· Todos os anteriores.
13. Os grupos de matéria contemplados na Norma ISO 21500 são:
Pergunta 13 Selecione uma opção:
. 
· Integração, alcance, recursos e tempo.
· Custo, risco e qualidade.
· Aquisições, comunicação e partes interessadas.
· Todas as anteriores.
14. Qual das seguintes não é uma característica das organizações maduras em gerência de projetos?
Pergunta 14 Selecione uma opção:
· Têm funções e responsabilidades bem definidas.
· Obtêm alta qualidade nos projetos que empreendem.
· Improvisam processos na medida em que são requeridos.
· Possuem habilidade para a gestão de processos.
15. Os termos capacidade e competência se aplicam:
Pergunta 15 Selecione uma opção:
· Aos processos e às pessoas, indistintamente.
· Às pessoas o primeiro e aos processos o segundo.
· Aos processos o primeiro e às pessoas o segundo.
· Nenhuma das anteriores.
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