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DEPENDÊNCIA - GESTÃO ESTRATÉGICA COM FOCO EM PROJETOS -2

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Dolly Spaler

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Questões resolvidas

Sobre as etapas de plano de marketing abordados por Kotler e Armstrong assinale a alternativa que contenha o propósito do Resumo Executivo: “[...] Kotler; Armstrong, abordam o plano de marketing a partir de determinadas seções e passos a serem seguidos em cada uma delas, divididas em determinadas etapas. (Van Dal: 2018).

a. Resume a lógica de marketing por meio da qual a unidade de negócios espera alcançar seus objetivos de marketing e as estratégias específicas para o mercados-alvo, o posicionamento e os níveis de despesa com marketing. Resume ainda as estratégias para cada elemento do mix de marketing e explica como cada umas delas responde as ameaças, oportunidades e questões essenciais descritas anteriormente no plano.
b. Declara os objetivos de marketing que a empresa gostaria de conquistar durante o período de realização do plano e discute as principais questões que afetarão essa conquista.
c. Descreve como as estratégias de marketing serão transformadas em programas de ação que responderão às seguintes questões: O que será feito? Quando será feito? Quem é o responsável por fazê-lo? Quanto custará?
d. Resume o controle que será utilizado para monitorar o progresso do plano e para permitir que o alto escalão analise os resultados de implementações e identificação e identifique os produtos que não estão alcançando suas metas.
e. Apresenta um breve resumo das principais metas e recomendações do plano para ser revisado pela administração, o que ajuda o alto escalão a encontrar aos principais pontos do plano rapidamente. Um sumário deve acompanhar o resumo executivo.

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Questões resolvidas

Sobre as etapas de plano de marketing abordados por Kotler e Armstrong assinale a alternativa que contenha o propósito do Resumo Executivo: “[...] Kotler; Armstrong, abordam o plano de marketing a partir de determinadas seções e passos a serem seguidos em cada uma delas, divididas em determinadas etapas. (Van Dal: 2018).

a. Resume a lógica de marketing por meio da qual a unidade de negócios espera alcançar seus objetivos de marketing e as estratégias específicas para o mercados-alvo, o posicionamento e os níveis de despesa com marketing. Resume ainda as estratégias para cada elemento do mix de marketing e explica como cada umas delas responde as ameaças, oportunidades e questões essenciais descritas anteriormente no plano.
b. Declara os objetivos de marketing que a empresa gostaria de conquistar durante o período de realização do plano e discute as principais questões que afetarão essa conquista.
c. Descreve como as estratégias de marketing serão transformadas em programas de ação que responderão às seguintes questões: O que será feito? Quando será feito? Quem é o responsável por fazê-lo? Quanto custará?
d. Resume o controle que será utilizado para monitorar o progresso do plano e para permitir que o alto escalão analise os resultados de implementações e identificação e identifique os produtos que não estão alcançando suas metas.
e. Apresenta um breve resumo das principais metas e recomendações do plano para ser revisado pela administração, o que ajuda o alto escalão a encontrar aos principais pontos do plano rapidamente. Um sumário deve acompanhar o resumo executivo.

Prévia do material em texto

Iniciado em sexta, 22 nov 2024, 17:30
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 22 nov 2024, 17:41
Tempo
empregado
11 minutos 3 segundos
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Comentários Questionário concluído com sucesso!
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“[...] que o departamento de marketing precisa manter o controle do plano e das ações de marketing de forma constante. [...]” (Van
Dal: 2018).
 
A que o fragmento se refere:
a. Controle de Marketing.
b. Medidas corretivas.
c. Mensuração de desempenho.
d. Avaliação de desempenho.
e. Orçamento;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Controle de Marketing.
Painel / Minhas Disciplinas / DEPENDÊNCIA - GESTÃO ESTRATÉGICA COM FOCO EM PROJETOS / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 1,0 PONTOS
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=35114
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=35114
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=35114#section-6
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1167162
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“[...] Kotler; Armstrong, abordam o plano de marketing a partir de determinadas seções e passos a serem seguidos em cada uma delas,
divididas em determinadas etapas. (Van Dal: 2018).
Sobre as etapas de plano de marketing abordados por Kotler e Armstrong assinale a alternativa que contenha o propósito do Resumo
Executivo:
a. Resume a lógica de marketing por meio da qual a unidade de negócios espera alcançar seus objetivos de marketing e as
estratégias específicas para o mercados-alvo, o posicionamento e os níveis de despesa com marketing. Resume ainda as
estratégias para cada elemento do mix de marketing e explica como cada umas delas responde as ameaças, oportunidades e
questões essenciais descritas anteriormente no plano.
b. Declara os objetivos de marketing que a empresa gostaria de conquistar durante o período de realização do plano e discute
as principais questões que afetarão essa conquista.
c. Descreve como as estratégias de marketing serão transformadas em programas de ação que responderão às seguintes
questões: O que será feito? Quando será feito? Quem é o responsável por fazê-lo? Quanto custará?
d. Resume o controle que será utilizado para monitorar o progresso do plano e para permitir que o alto escalão analise os
resultados de implementações e identificação e identifique os produtos que não estão alcançando suas metas.
e. Apresenta um breve resumo das principais metas e recomendações do plano para ser revisado pela administração, o que
ajuda o alto escalão a encontrar aos principais pontos do plano rapidamente. Um sumário deve acompanhar o resumo
executivo.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apresenta um breve resumo das principais metas e recomendações do plano para ser revisado pela administração, o que ajuda o alto
escalão a encontrar aos principais pontos do plano rapidamente. Um sumário deve acompanhar o resumo executivo.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“Para alcançar seus objetivos os gestores da empresa, necessitam compartilhá-los com os colaboradores e estimulá-los a contribuir
para alcançá-los. Todos em uma organização têm seus objetivos individuais, mas é preciso que pelo menos um de seus objetivos
pessoais sejam o mesmo ou semelhante ao da empresa. Stoner e Freeman abordam a importância dos objetivos em quatro principais
razões”. (Van Dal: 2018).
Leias as afirmativas a seguir e após assinale a alternativa que contenha as quatro principais razões da importância dos objetivos.
I. Proporcionam senso de direção.
II. Focalizam nossos esforços.
III. Guiam nossos planos e decisões.
IV. Nos ajudam a avaliar nosso progresso.
Assinale a alternativa que contenha as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a.  Apenas I, II e III.
b. Apenas II, III e IV.
c. Apenas III e IV.
d. Todas estão corretas.
e. Apenas I e II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“O composto de marketing pode ser definido como um conjunto de ferramentas de marketing táticas e controláveis que a
organização utiliza para atuar no mercado que está inserida e influenciar as decisões dos seus consumidores por seu produto/serviço
ao inves dos concorrentes. As diversas possibilidades podem ser agrupadas em quatro grupos de variáveis conhecidas como os ‘4Ps’.”
(Van Dal: 2018).
Assinale a alternativa que contenha corretamente os ‘4Ps’.
Escolha uma opção:
a. Produto, peça, prima, perfeição.
b. Prisma, progresso, preço, promoção.
c. Peça, preço, prisma, progresso.
d. Progresso, praça, produto, perfeição.
e. Produto, preço, praça, promoção.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Produto, preço, praça, promoção.
“O objetivo da empresa é o resultado da somatória e composição de seus dirigentes. Como consequência, verifica-se que os objetivos
da empresa refletem, de forma ponderada, as diferentes motivações dos dirigentes desta empresa”. (OLIVEIRA, 2015, p. 142).
Assinale a alternativa que está relacionada com o fragmento acima.
Escolha uma opção:
a. O autor afirma que os objetivos de uma empresa são elaborados pensando exclusivamente nos fatores internos da empresa.
b. Oliveira afirma que uma empresa pode e deve ter seus objetivos claros, bem pensados e elaborados.
c. Oliveira dá destaque para os fatores externos à empresa e levando eles a se integrarem com os fatores internos e assim
podendo melhor elaborar os objetivos da empresa.
d. Oliveira pondera as motivações da elaboração dos objetivos da empresa, mas não dá destaque para a gênesis destes
objetivos, não focando seu surgimento nem da empresa nem nos seus dirigentes.
e. O autor afirma que uma empresa não pode ter objetivos, pois se trata de uma entidade jurídica e, portanto, sem vontade
própria, sendo que o que se chama de objetivos empresariais, são na verdade uma média ponderada dos objetivos das
pessoas que dirigem a empresa.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O autor afirma que uma empresa não pode ter objetivos, pois se trata de uma entidade jurídica e, portanto, sem
vontade própria, sendo que o que se chama de objetivos empresariais, são na verdade uma média ponderada dos objetivos das
pessoas que dirigem a empresa.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“O planejamento de marketing, assim como o planejamento estratégico é constituído por algumas etapas e como esse está integrado
ao planejamento organizacional, veremos que algumas etapas coincidem com as do planejamento estratégico, mas isso não errado,
pois as etapas iniciais do planejamento de marketing servem para revisar algumas etapa do planejamento estratégico e também dão
um norte, um caminho a seguir pelo plano de marketing. Portanto, todos os elementos do planejamento de marketing deverão seguir
as mesmas ações referentes ao plano da organização.” (Van Dal: 2018).
I.             Declaração de missão.
II.            Resumo financeiro.
III.          Breve visão de mercado.
IV.          Resumo dos principais fatores externos que afetaram o desempenho de marketing da empresa.
 
Assinale a alternativa que contenha as afirmativas corretas.
a. Nenhuma das alternativas está correta.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“[...] a palavra de língua inglesa SMART, como o acrônimo formado pela inicial de um conjunto de palavras em inglês [...]. Sendo em
sua definição, os cinco aspectos que uma meta precisa contemplar. [...]”. (Van Dal: 2018).
Sobre o significado das iniciais SMART, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Sisudo; manso; ávido; responsável e; talentoso.
b. Ser justo;mediador; astucioso; razoável e; tolerante.
c. Ser específico; mensurável; alcançável; relevante e; temporal.
d. Ser claro; monossilábico; aberto; resiliente e; taxativo.
e. Ser objetivo; maleável; audacioso; receptivo e; temerário.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ser específico; mensurável; alcançável; relevante e; temporal.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“De acordo com Ernani J. Alves e Antonio Vico Mañas (2008) são identificadas três estratégias que a administração pode escolher:
liderança de custo, diferenciação e foco. A escolha dependerá das forças da organização e das fragilidades dos concorrentes. Segundo
o auto, deve-se evitar uma posição na qual tenha de bater todo mundo em seu ramo de atividade”. (Van Dal: 2018).
Assinale a alternativa que contenha a melhor definição de liderança de custo.
Escolha uma opção:
a. Busca centrar as forças em um grupo específico de compradores, ou em uma determinada área geográfica, e assim, o
enfoque pode ocorrer de formas variadas. Normalmente as estratégias de custo baixo e diferenciação são aplicadas com
ampla abrangência em todo o setor.
b. Busca atender um número menor de clientes de uma forma mais personalizada, o que inviabiliza a conquista de grande
participação de mercado. Desta forma, a empresa cria barreiras de entrada aos concorrentes em virtude da lealdade obtida
dos consumidores.
c. Procura diferenciar a oferta da empresa dos concorrentes através da criação de um diferencial competitivo, que pode ocorrer
sob as formas de marcas e atendimento personalizado, dentre outras dimensões. Esta estratégia não considera grandes
volumes e preço baixo.
d. Procura atender um alvo específico com alta eficiência e, para que este objetivo seja atingido, todos os processos são
definidos em conformidade com este tipo de estratégia.
e. Procura atingir o menor custo possível através da utilização de políticas e processos que orientem a companhia para suas
atividades fins. Este tipo de estratégia exige que a empresa possua grande capacidade instalada para atender elevadas
demandas, o que proporcionará economias de escala e reduções de custo em virtude da experiência adquirida. 

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Procura atingir o menor custo possível através da utilização de políticas e processos que orientem a companhia
para suas atividades fins. Este tipo de estratégia exige que a empresa possua grande capacidade instalada para atender elevadas
demandas, o que proporcionará economias de escala e reduções de custo em virtude da experiência adquirida. 
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“Para Kotler; Armstrong (2000) o plano de marketing deve ser concebido a partir da lógica pela qual uma empresa espera alcançar
seus objetivos mercadológicos. Esse plano deve ser constituído a partir de estratégias específicas para os mercados-alvo, o
posicionamento, o mix de marketing e os níveis de despesas com marketing.” (Van Dal: 2018).
De acordo com o fragmento acima assinale a alternativa correta.
a. O planejamento deve se atentar em como as estratégias devem ser realizadas levando em consideração à necessidade
econômica do cliente, se o mesmo é das classes alta, média ou baixa, para então realizar os investimentos necessários para
atingir seu público alvo.
b. O planejamento deve atender todas as áreas da empresa com destaque para o público interno e externo traçando um plano
de implementação de levantamento da realidade da sociedade para que possam melhor atender às necessidades de seus
clientes elevando seus lucros.
c. O planejamento deve priorizar a explicação de como cada estratégia dialoga com a clientela da empresa traçando uma ação
para implementar mais dinamismo nas vendas e controle de custos para melhor desempenho da empresa.
d. O planejamento deve se atentar como as estratégias respondem às expectativas e oportunidades, além de traçar um
programa de ação para implementação de estratégia de investimento de recursos com todos os levantamentos quantitativos
e qualitativos.
e. O planejamento deve explicar como cada estratégia responde às ameaças, oportunidades e questões essenciais e também
traçar um programa de ação para implementar a estratégia de marketing com todos os detalhes, como prazos, recursos e
orçamentos.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O planejamento deve explicar como cada estratégia responde às ameaças, oportunidades e questões essenciais e também traçar um
programa de ação para implementar a estratégia de marketing com todos os detalhes, como prazos, recursos e orçamentos.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
“A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita” (Van Dal: 2018).
 
Sobre as características da Matriz SWOT, preencha VERDADEIRO (V) ou FALSO (F).
(          ) Forças e Oportunidades: Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas.
(          ) Forças e Ameaças: Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas.
(          ) Fraquezas e Oportunidades: Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em
simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas.
(          ) Fraquezas e Ameaças: As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer
face às ameaças.
(          ) Fraquezas e Fraquezas: Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos das fraquezas pré-existentes.
 
Assinale a alternativa que contenhas a sequência correta.
a. V-V-F-V-V.
b. V-F-V-V-V.
c. V-V-V-V-F.
d. F-V-V-V-V.
e. V-V-V-F-V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V-V-V-V-F.
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