ATP Liderança e gestão de equipes

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ATIVIDADE SOMATIVA 2
ATIVIDADE SOMATIVA 2
NOME COMPLETO: VANESSA OLIVEIRA DOS SANTOS
A InnoTech é uma empresa emergente no setor de tecnologia que passou por um rápido
crescimento nos últimos dois anos. A expansão trouxe consigo uma série de desafios relacionados
à gestão de equipe e à liderança. Com a diversificação da equipe, surgiram conflitos internos e uma
queda na moral, especialmente porque a equipe não estava acostumada à pressão constante de
inovar e se adaptar às mudanças do mercado. A diretoria da InnoTech, por sua vez, reconheceu a
necessidade de transformar sua abordagem à liderança para desenvolver maior resiliência e
adaptabilidade em suas equipes.
Além disso, você foi o consultor contratado para ajudar a InnoTech a superar esses desafios. Sua
tarefa é desenvolver estratégias que não apenas resolvam os problemas atuais, mas também
preparem a equipe para futuras adversidades.
 
Com base nessas informações, resolva o que se pede. 
A) Considerando o contexto da InnoTech, sugira métodos específicos para fomentar a resiliência
e a capacidade adaptativa na equipe. Reflita como esses métodos poderiam ser implementados
de maneira prática e estratégica dentro da empresa e, na sequência, registre em forma de texto.
Para aumentar a resiliência e a capacidade de adaptar a equipe da InnoTech é importante adotar
uma abordagem variada que desenvolva tanto as habilidade individuais de cada funcionário
quanto a criação de um ambiente que dê suporte a essas habilidades desenvolvidas. Realizar
treinamento contínuo que inclui simulações de cenários de crise e mudanças rápidas no mercado.
Adotar um estilo de Liderança que seja Adaptativa e flexível estabelecendo sistema de Feedback
contínuo onde os líderes e membros da equipe possam compartilhar suas ideias ajustando suas
estratégias rapidamente. Criar um ambiente onde os funcionários se sintam à vontade e seguros
de experimentar suas ideias sem medo de falhar com comunicação regular em reuniões para
discutir estratégias e desafios e também compartilhar as conquistas alinhando expectativas.
ATIVIDADE SOMATIVA 2
Aplicando estes métodos a InnoTech poderá não só resolver seus problemas atuais mas preparar
sua equipe para enfrentar futuros problemas com maior resiliência e adaptação.
B) Descreva estratégias eficazes para construir e manter a confiança e o comprometimento entre
os membros da equipe da InnoTech. Explique como essas estratégias podem ajudar a melhorar o
ambiente organizacional e a performance da equipe a longo prazo.
Construir e manter a confiança e comprometimento da equipe é essencial adotar estratégias que
promovam transparência , colaboração e respeito com os membros da equipe. Desenvolver a
equipe oferecendo oportunidades de crescimento na empresa demonstra que a empresa investe
no futuro de seus funcionários aumentando o comprometimento e lealdade. Comunicação aberta
e transparente onde todos se sintam à vontade para expressar suas ideias sem se preocupar com o
medo e julgamentos ajuda evitar conversas mal entendidas criando um ambiente de trabalho
saudável. Cumprir promessas garantindo que todos da equipe principalmente os líderes cumpram
suas promessas dentro do prazo constroi mais credibilidade e confiança pois os membros irão
entender que podem contar uns com os outros.Reconhecer e valorizar a contribuição de cada
funcionário aumenta a moral fazendo que se sintam mais motivados a contribuir.
Boa atividade!