Modelagem e Simulação em Engenharia Civil - Exercício 1

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Uma fábrica produz bolsas. A gerência planeja a produção de uma série de sacolas com base nas
previsões de demanda para cada design sazonalmente. Usando o material e os recursos certos,
como couro para cada item, as bolsas são feitas na fábrica. Em seguida, estes são despachados para
o cliente e outros varejistas. Todo esse ciclo é possibilitado pelo planejamento e controle da
produção. O planejamento e controle da produção começa com?
Sequenciamento.
Estimativa.
Agendamento.
Estoques.
Planejamento.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O planejamento é a primeira etapa do processo de produção. Ele determina o que será
produzido, por quem e como. Nessa fase, é formulado o plano de mão de obra, equipamentos,
centros de trabalho e requisitos de materiais necessários para a produção. Informações
relevantes de várias fontes, como dados de vendas sobre quantidades de pedidos e datas de
entrega prometidas, além das especificações do produto do departamento de engenharia,
ajudam a desenvolver um plano de produção eficiente. Portanto, a etapa de planejamento é
crucial para manter uma abordagem simplificada e eficaz do processo de produção.
A
B
C
D
E
2 Marcar para revisão
O Planejamento e Controle da Produção �PCP) pode ser definido como um conjunto de funções inter-
relacionadas que orientam o processo produtivo, de forma a coordená-lo com os demais setores
administrativos da empresa. A necessidade de programação e controle da produção surge quando
ela deixa de ser realizada em regime artesanal, ocorrendo especialização e departamentalização do
trabalho. A produção é geralmente um processo que gera bens ou serviços através da transformação
de recursos. Diversos autores afirmam que as atividades do PCP devem ser realizadas seguindo uma
ordem: previsão de demanda; planejamento de recursos de longo prazo; planejamento agregado da
produção; planejamento mestre de produção; planejamento de materiais; planejamento e controle de
capacidade; programação e sequenciamento da produção; controle de produção e materiais.
Considerando essas referências, verifica-se que o planejamento agregado da produção, ou seja, o
planejamento detalhado da produção, é a atividade 
onde são estabelecidos os níveis de produção, variação do tamanho da equipe de trabalho,
horas extras e ociosidade, variação do nível de estoque e utilização da capacidade.
em que são determinados os prazos a serem cumpridos nas diversas fases das atividades
de planejamento da produção.
por meio do qual a alta direção da empresa prevê os recursos necessários para sua
operação, como equipamentos, mão de obra e capital para investimentos em estoque.
através do qual é realizado um levantamento sequenciado e completo das necessidades de
materiais para a execução do plano de produção.
em que se calcula a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro, a fim de
prever a capacidade de execução de um plano de produção.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O planejamento agregado da produção é uma atividade crucial no Planejamento e Controle da
Produção �PCP�. Ele envolve a determinação dos níveis de produção, a variação do tamanho da
equipe de trabalho, as horas extras e a ociosidade, a variação do nível de estoque e a utilização
da capacidade. Essa atividade é essencial para garantir que a produção seja eficiente e eficaz,
atendendo à demanda e minimizando os custos. O planejamento agregado da produção permite
que a empresa explore as oportunidades da força de trabalho e corresponda a oferta à
demanda, reduzindo assim os custos. 
A
B
C
D
E
A
3 Marcar para revisão
O estudo do método também pode ser definido como o registro sistemático e exame crítico das
formas existentes e propostas de fazer o trabalho como meio de desenvolver e aplicar métodos mais
fáceis e eficazes e, assim, reduzir custos. O Estudo de Método é uma técnica que inclui a
padronização do equipamento, método e condições de trabalho e treinamento do operador para
seguir o método padrão. O objetivo do estudo do método é alcançar:
Minimização de custos.
Otimização do uso de suprimentos.
Máxima eficiência.
Lucratividade.
Aumento do lead-time.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Os objetivos importantes do estudo de método são: melhorar o processo de fazer o trabalho,
melhorar o design do layout do local de trabalho, encontrar a melhor maneira de fazer um
trabalho, garantir riscos à saúde reduzidos, minimizar os movimentos humanos desnecessários,
utilização mais eficaz de materiais, máquinas e trabalhadores, ou seja, maximizar a eficiência.
4 Marcar para revisão
Um cronograma de produção lista todos os produtos que serão fabricados, incluindo onde e quando
serão feitos. Um cronograma ótimo implica:
Utilização ótima de homens, máquinas e materiais.
N í l é í l d ã
B
C
D
E
A
B
C
D
E
No menor custo possível, que é o menor tempo possível para a produção.
Execução oportuna da produção.
Para produzir os melhores resultados sob restrições dadas.
Produzir de acordo com o planejado.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O cronograma de produção é um documento essencial e versátil para o planejamento, a previsão
e o atendimento da demanda. Ele contribui para manter as operações em funcionamento dentro
do prazo e do orçamento estabelecidos, auxiliando na manutenção do compromisso com os
clientes. A alternativa correta é a letra B, pois um cronograma de produção ótimo implica na
realização da produção no menor tempo possível e com o menor custo, otimizando assim os
recursos e aumentando a eficiência do processo produtivo.
5 Marcar para revisão
O processo da produção pode ser definido como "o processo de planejamento da produção antes
das operações; estabelecer a rota exata de cada item individual, parte da montagem; definindo e
terminando datas para cada item importante, montagem e produtos acabados, e liberando os
pedidos necessários, bem como iniciando o acompanhamento necessário para efetivar o bom
funcionamento dos empreendimentos." O processo de comparação de resultados com padrões
previamente estabelecidos para determinar se é necessária uma ação corretiva é chamado de:
Planejamento.
Direção.
Controle.
Orçamento.
Disciplina.
A
B
C
D
E
p
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O processo de controle na produção visa atingir metas de produção, uso otimizado dos recursos
disponíveis, aumento de lucros por meio da produtividade, bens e serviços melhores e mais
econômicos etc. Um sistema de controle de produção eficaz requer informações confiáveis,
estrutura organizacional sólida, alto grau de padronização e pessoal treinado para sua operação
bem-sucedida.
6 Marcar para revisão
Existe uma estreita ligação entre o estudo do método e a medição do trabalho. O estudo de método
se preocupa com a redução do conteúdo do trabalho e o estabelecimento da melhor maneira de
fazer o trabalho, enquanto a medição do trabalho se preocupa com a investigação e redução de
qualquer tempo ineficaz associado ao trabalho e o estabelecimento de padrões de tempo para uma
operação realizada de acordo com o método padrão. A medição do trabalho se preocupa com:
Melhorar o método atual e encontrar um tempo comum.
Motivação dos trabalhadores.
Melhorar a capacidade de produção.
Melhorar a rentabilidade.
Melhorar o controle do inventário.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!Gabarito Comentado
A medição do trabalho é uma ferramenta poderosa que visa aumentar a produtividade. Ela
envolve a análise sistemática dos métodos utilizados para realizar uma atividade, com o objetivo
de otimizar o uso de recursos e estabelecer medidas de desempenho. A medição do trabalho
busca reduzir o esforço excessivo ou desnecessário e o desperdício de recursos, estabelecendo
A
B
C
D
E
um tempo padrão para a realização do trabalho. Portanto, a alternativa correta é a que afirma
que a medição do trabalho se preocupa em melhorar o método atual e encontrar um tempo
comum para a realização das tarefas.
7 Marcar para revisão
O planejamento da produção é necessário para programação, expedição, inspeção, gerenciamento
de qualidade, gerenciamento de estoque, gerenciamento de suprimentos e gerenciamento de
equipamentos. O controle de produção garante que a equipe de produção possa atingir a meta de
produção exigida, utilização ideal de recursos, gerenciamento de qualidade e economia de custos.
Marque a alternativa correta sobre Planejamento e Controle da Produção.
O equilíbrio entre planejamento e controle é imutável ao longo do tempo.
O planejamento e o controle da produção normalmente são limitados pelos recursos
organizacionais.
O planejamento da produção geralmente é feito de forma participativa.
O carregamento de produção indica quando as atividades de produção começarão e
terminarão.
A programação da produção determina a quantidade de trabalho que é alocada para cada
parte da operação.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O planejamento da produção é uma parte do planejamento e controle da produção que trata dos
conceitos básicos do que produzir, quando produzir, quanto produzir, etc. Envolve ter uma visão
de longo prazo no planejamento geral da produção. Portanto, os objetivos do planejamento de
produção são os seguintes: garantir que a quantidade e qualidade corretas de matéria-prima,
equipamentos, etc. estejam disponíveis durante os períodos de produção. e garantir que a
utilização da capacidade esteja em sintonia com a demanda prevista o tempo todo.
8 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
A
O Plano Mestre de Produção �PMP�,  muitas vezes referenciado como Plano de Produção ou
Planejamento e Controle da Produção, forma a base da comunicação entre vendas e fabricação. Usar
o PMP como um contrato entre vendas e produção significa que as vendas podem fazer promessas
de pedidos válidas. O PMP não é um plano rígido. O PMP é um plano dinâmico e pode ser alterado
quando houver mudanças na demanda ou na capacidade. O objetivo de preparar um PMP é
supervisionar a:
Produção em lote de vários produtos.
Produção em lote de produto único.
Produção contínua de um único produto.
Produção contínua de produtos de montagem.
Produção contínua de produtos em geral.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O PMP se esforça para formar um plano detalhado que atenda aos seguintes objetivos: alcançar
os níveis de serviço ao cliente desejados, fazer o uso mais eficiente dos recursos e manter um
nível desejável de estoque. O PMP na gestão de operações deve equilibrar a demanda
identificada por vendas e marketing com a disponibilidade de recursos. O PMP precisa planejar o
que será fabricado no nível mais eficiente. Se o MPS abrange muitos itens, será difícil colocar o
plano em ação de forma eficaz. Considerando que, se o plano não for detalhado o suficiente, a
produção sofrerá.
9 Marcar para revisão
O planejamento da produção é o ato de desenvolver um guia para o projeto e a produção de um
determinado produto ou serviço. O planejamento da produção ajuda as organizações a tornar o
processo de produção o mais eficiente possível. O planejamento da produção originou-se para
otimizar o processo de fabricação, e hoje sua lógica geral é aplicada de várias formas também ao
projeto e produção. Para realizar um plano de longo prazo, você precisa:
Conhecer o tempo de fabricação de cada item de cada produto.
B
C
D
E
A
B
C
D
Saber quais produtos finais serão fabricados a cada mês.
Conhecer a previsão de demanda, análise de mercado e informações de engenharia de
produtos e processos.
Possuir todos os desenhos de cada produto.
Conhecer os recursos financeiros disponíveis.
Questão não respondida
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Para executar um planejamento anual ou um planejamento trimestral contínuo, são necessárias
informações sobre o estoque futuro e a situação das necessidades. Isso significa que você
precisa saber como o planejamento de vendas e operações influenciam os recursos. Ou seja, se
os resultados do planejamento de vendas podem realmente ser produzidos com capacidade
disponível. Se essa informação estiver disponível, é possível decidir com antecedência se serão
necessários centros de trabalho extras para lidar com os gargalos ou se máquinas adicionais
terão que ser compradas para atingir a meta de vendas.
10 Marcar para revisão
O PCP é um processo que visa gerir uma atividade de produção de bens. Em geral, é amplamente
adotado na indústria, mas também está presente em outros modelos de negócios. Suas principais
vantagens estão relacionadas ao maior controle que o PCP oferece ao gestor. Alinha recursos,
tempo, custo e mão de obra em torno dos processos estabelecidos para a linha de produção. A
qualidade e o controle do estoque estão envolvidos em qual das fases mencionadas abaixo,
planejamento e controle da produção?
Fase de pré-planejamento.
Estágio de monitoramento.
Fase de planejamento.
Fase de sequenciamento