DD014-CP-CO-Por_v2r0 (2)

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DD014- Direção e planejamento estratégico
Atividade Prática
Programa de estudos:
Nome completo:
Data:
Orientações a serem consideradas para o desenvolvimento da atividade:
Tipo de fonte: Arial.
Tamanho: 11 pontos.
Espaçamento entre linhas: 1,15.
Alinhamento: Justificado.
A atividade deve ser realizada neste documento Word seguindo as normas de apresentação e edição no que diz respeito às citações e referências bibliográficas (ver https://www.normativa-academica.info/es/normativa-estilo-apa/).
A entrega deve ser feita pelo ícone de atividade, baseando-se no estudo dos materiais da disciplina e em outras fontes que você considerar oportuno consultar. 
Por outro lado, lembre-se de que existem critérios de avaliação cujo acompanhamento por parte dos alunos é considerado extremamente importante. Para mais informações, consulte a rubrica da atividade, incluída no documento “Avaliação da disciplina” disponível neste Campus Virtual.
Atividade
Escolha uma organização de sua cidade sobre a qual você tenha acesso às operações ou ao contexto (pode ser aquela onde você trabalha, uma onde você é cliente ou simplesmente uma que você conhece). A partir disso, desenvolva seu Planejamento Estratégico, com base na tabela a seguir:
	Nome da organização e cidade: 
	Missão: 
	Visão: 
	5 objetivos a cumprir no curto prazo (máximo 1 ano):
	5 objetivos a cumprir no longo prazo (mais de 1 ano):
	Identifique e descreva a principal vantagem competitiva:
	Descreva os principais pontos fortes (pelo menos 3):
	
	Descreva os principais pontos fracos (pelo menos 3):
	
	Descreva as principais oportunidades (pelo menos 3):
	
	Descreva as principais ameaças (pelo menos 3):
	
	Avalie de 1 a 10 a rivalidade com concorrentes existentes do mesmo setor, em que 10 implica a existência de muita rivalidade com outros concorrentes e 1 é igual a pouca ou nenhuma rivalidade. Justifique sua resposta em, no máximo, 80 palavras. 
	 
	Avalie de 1 a 10 o poder dos clientes na indústria, em que 10 é igual a muito poder dos clientes e 1 é igual a pouco ou nenhum poder. Justifique sua resposta em, no máximo, 80 palavras. 
	
	Avalie de 1 a 10 o poder de negociação dos fornecedores do setor, em que 10 implica muito poder de negociação dos fornecedores e 1 é igual a pouco ou nenhum poder de negociação. Justifique sua resposta em, no máximo, 80 palavras. 
	
	Avalie de 1 a 10 a ameaça de novos concorrentes no setor, em que 10 implica a possibilidade de novos concorrentes e 1 é igual a pouca ou nenhuma possibilidade. Justifique sua resposta em, no máximo, 80 palavras. 
	
	Avalie de 1 a 10 a ameaça de produtos ou serviços substitutos no setor, em que 10 implica uma grande ameaça de produtos ou serviços substitutos e 1 é igual a pouca ou nenhuma ameaça. Justifique sua resposta em, no máximo, 80 palavras. 
	
Com base no exercício desenvolvido na questão 1, elabore uma proposta de 3 ações estratégicas pontuais que a organização em questão deve realizar para se manter relevante e competitiva no mercado (entre 150 e 200 palavras). 
Em um buscador de textos científicos (EBSCO, Google Acadêmico etc.), localize 3 artigos que reflitam os últimos avanços e descobertas em Direção e Planejamento Estratégico e desenvolva uma análise a respeito (entre 250 e 300 palavras).
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