Plano de trabalho Centro Dia Idoso SEMAS 2023

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ANEXO II
PROPOSTA DE PLANO DE TRABALHO
MODELO PADRÃO
EDITAL Nº 13/2022 SEMAS RP
	1. Identificação do Projeto:
	1.1.OSC Proponente: Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Ribeirão Preto.
	1.2. Endereço: Coracy de Toledo Piza 571 – Ribeirania 
	1.3. Data da Constituição: 19/06/1965
	1.4. Telefone: 1635125200
	1.5. CNPJ:56015894000148
	1.6. E-mail: nelson@apaerpo.org.br / servicosocial2@apaerpo.org.br 
	1.7. Site: www.apaerpo.org.br
	1.8. Nome do Responsável Legal: Márcia Carluccio Monroy Ushirobira 
	1.9. RG: 3649852x SSP/SP
	1.10. CPF: 159.933.598-03
	1.11. Endereço Residencial: Aldo Focosi nº 380 Ap. 132
	1.12. Telefone Pessoal: 16982622124
	1.13. E-mail Pessoal: madremonroy@icloud.com
	1.14. Responsável Técnico pelo Projeto: Yuri Alexandre de Oliveira Silva
	1.15. Cargo: Coordenador dos Serviços de Assistência Social
	1.16. Inscrição Profissional: CRESS53761
	1.17. E-mail: servicosocial2@apaerpo.org.br
	2 - Apresentação da Organização
	2.1. Histórico da Organização: A APAE de Ribeirão Preto é uma Organização da Sociedade Civil, que desenvolve seu trabalho há 56 anos no município, tem a Missão de Proporcionar o Desenvolvimento e a Transformação da Vida da Pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla, e para isso conta com os Certificados de Utilidade Pública: Municipal e Estadual, CEBAS, CMAS, CMDCA, CNES. A OSC nasceu da preocupação de um grupo de pais em relação à escolaridade e atendimento técnicos de seus filhos, pessoas com deficiência intelectual, e da necessidade de estarem unidos para enfrentarem as situações que se apresentaram a eles, numa época em que pouca atenção se dava a este público. Os recursos para atendimento destas crianças eram raros, esparsos e não sistematizados. Liderados pelo Sr. Egydio Pedreschi, este grupo de pais e famílias da nossa sociedade, realizou em 19 de Setembro de 1964, a primeira reunião para a implantação da APAE de Ribeirão Preto. No dia 19 de Junho de 1965, a organização foi oficialmente reconhecida. 
Assim, pela competência de sua Diretoria e boa vontade de todos os colaboradores, a APAE deixou de ser um sonho destes pais e passou a ser uma realidade para a comunidade. No dia 1º de Julho de 1965 foi realizada a locação da 1ª sala de aula, situada à Av. Francisco Junqueira, e contratada a 1ª professora especializada, e a partir daí foi se desenvolvendo através de campanhas e doações da população.
Nos anos de 1997, 2000 e 2004 recebeu o Prêmio Bem Eficiente, outorgado pela Kanitz e Associados, como uma das 50 melhores entidades filantrópicas do país, um prêmio de reconhecimento pelo atendimento de alta qualidade e eficiência, tornando-se referência para a sociedade. Em 2015 a APAE foi certificada pela DQS do Brasil conquistando o certificado de qualidade ISO 9001/2008, em 2016 e 2017 conquistou a recertificação. 
Atualmente vem avançando no campo da pesquisa através da participação nos Congressos Científicos do Instituto de Ensino e Pesquisa UNIAPAE-SP, tendo três artigos aprovados e publicados nos anais do evento, nos anos de 2020, 2021 e 2022, sobre pesquisas que envolvem o público alvo da OSC. 
Os serviços prestados pela APAE de Ribeirão Preto são gratuitos, sendo a OSC preponderante na área de Assistência Social, mas também presta os serviços nas áreas de Saúde e Educação. Para o desenvolvimento dos serviços prestados a APAE buscará sempre a intersetorialidade das políticas públicas e a integração com os demais órgãos do Sistema de Garantia de Direitos, visto que os atendidos não podem ser tratados de forma segmentada. 
Os serviços Socioassistenciais desenvolvidos estão pautados na Política Nacional de Assistência Social - Lei Orgânica da Assistência Social – Tipificação Nacional dos Serviços Socioassistenciais e demais legislações que regem a Assistência Social enquanto Política Pública de Direito. Sendo a família fundamental no processo de atendimento à Pessoa com Deficiência, as mesmas participarão constantemente de palestras, eventos, grupos temáticos, no intuito de esclarecer quanto aos Direitos existentes, à promoção, ao fortalecimento e à preservação dos vínculos familiares, participando como agentes ativos na construção e avaliação do serviço. 
A família é incentivada a desenvolver sua Autonomia, Independência, Empoderamento e Protagonismo, diante das situações que a envolvem, a fim de proporcionar à pessoa com deficiência intelectual e múltipla o enfrentamento e a superação das vulnerabilidades, investindo na apropriação do lugar de protagonista na conquista de direitos, na realização de atividades externas que viabilizam mobilização, fortalecimento do convívio na comunidade e o exercício da cidadania.
	2.2. Finalidade Estatutária: 
Art. 9º São os seguintes os fins e objetivos desta APAE, nos limites territoriais do seu município, voltados à promoção de atividades de finalidades de relevância pública e social, em especial:
I - promover a melhoria da qualidade de vida das pessoas com deficiência, preferencialmente intelectual e múltipla, e transtornos globais do desenvolvimento, em seus ciclos de vida: crianças, adolescentes, adultos e idosos, buscando assegurar-lhes o pleno exercício da cidadania;
II - prestar serviço de habilitação e reabilitação ao público definido no inciso I deste artigo, e a promoção de sua integração à vida comunitária no campo da assistência social, realizando atendimento, assessoramento, defesa e garantia de direitos, de forma isolada ou cumulativa às pessoas com deficiência, preferencialmente intelectual e múltipla, e para suas famílias;
III - prestar serviços de educação especial às pessoas com deficiência, preferencialmente intelectual e múltipla;
IV - oferecer serviços na área da saúde, desde a prevenção, visando assegurar uma melhor qualidade de vida para as pessoas com deficiência, preferencialmente intelectual e múltipla.
	3. Apresentação da Proposta:
	3.1. Título do Projeto: Centro Dia para Idosos - APAE RP. 
 
	
	Período de Execução
	
	 Início
	
	Término
	
	01/01/2023
	
	31/12/2024
	3.2. Valor da Proposta (Referente ao Edital): 
	4. Apresentação do Projeto/Atividade:
	4.1. Descrição da Realidade 
O local de execução do projeto será no município de Ribeirão Preto, onde sua área territorial é de 650,916 km², e a população está estimada em 720.116 habitantes. A partir de dados oriundos do ultimo Censo demográfico do IBGE, foi possível observar que no município de Ribeirão Preto, a população acima de 60 anos configura 12,6% da população total. Entre os idosos, a faixa etária com maior crescimento da população, segundo a Fundação Seade, foi de 75 anos ou mais. 
Uma pesquisa feita pelo Centro de Pesquisas em Economia Regional (Ceper) aponta que a população idosa de Ribeirão Preto (SP) é maior do que a registrada no Estado de São Paulo. Em 2010, 8,7% dos 604 mil habitantes da cidade (52,5 mil pessoas) tinham mais de 65 anos, número superior aos 7,8% da média no estado.
Outro índice computado no levantamento do Ceper mostra o aumento da longevidade da população da cidade e a probabilidade de sobrevivência. De acordo com o Ceper, a chance de uma pessoa chegar aos 60 anos em Ribeirão Preto passou de 79,6%, em 2000, para 85,5%, em 2010. No Estado, esse índice subiu de 79,2% para 84,3% no mesmo período.
O envelhecimento da população municipal é um fato concreto e de conhecimento público, em consonância com as demandas territoriais acerca do envelhecimento, logo, o Centro Dia, se faz um equipamento necessário diante da realidade territorial, considerando ainda a sua regulamentação na Tipificação Nacional dos Serviços Socioassistenciais. 
Segundo o Plano Municipal de Assistência Social 2018-2021, o serviço de Centro Dia ao Idoso foi ofertado pelos seguintes serviços, atendendo a população numerada na tabela a baixo:
	Unidades Públicas de Atendimento – Média Complexidade
	Público Alvo
	Capacidade de Atendimento
	Centro Dia Para o Idoso “Maria da Silva – Dona Germana” Endereçoda Unidade: Rua Diná Sassi Steagall nº735- bairro Jardim Juliana
	60 anos ou mais
	20 idosos/mês
	Centro de Convivência Especializado para Idosos “ Rosa Gileno Tácio” Endereço da Unidade: Rua Edgar Cajado nª 400– bairro Campos Elíseos.
	60 anos ou mais
	20 idosos/mês
Vale ressaltar que em 2022, o serviço será executado por parceiros da Secretaria Municipal da Assistência Social do município, conforme Edital de Chamamento Público nº13/2022 SEMAS. 
Para a execução da Política Municipal do Idoso, existe o Conselho Municipal do Idoso de Ribeirão Preto, que tem como função assegurar os direitos sociais do idoso, criando condições para promover sua autonomia, integração e participação efetiva na sociedade. É responsável por fiscalizar e garantir o cumprimento das leis que atendam aos interesses dos idosos; inscrever, acompanhar, avaliar e fiscalizar as entidades de atendimento ao idoso; e gerir, orientar e controlar a administração e o funcionamento do Fundo Municipal do Idoso. O Conselho conta com a inscrição de 14 OSC’s que prestam serviço no município, destinadas ao atendimento da pessoa idosa. 
Atualmente a APAE, através das áreas de Assistência Social e Saúde, atende 149 idosos sendo, 80 do sexo masculino e 69 do sexo feminino. Esse número representa 16% do número total de atendidos pela OSC. O perfil dos usuários da OSC, segundo o último levantamento realizado, através de um número amostral é composto por 45% por família nuclear, 27 % por família monoparental, 10% por família anaparental, 9% por família extensa, 6% por família recomposta, e 3% estão inseridos em organizações de acolhimento. Os tipos de moradia são 46% moradia própria, 22% em imóvel alugado, 12% em imóvel cedido, 15% em imóvel financiado, 5% em organização de acolhimento. Sobre o transporte e meio de locomoção, 49% possuem meio de transporte particular e 51% utilizam o transporte público. Dessas famílias 70% são usuários do SUS e 30% recorrem a convenio médico ou médico particular. A renda familiar varia, predominando em sua maioria valor acima de R$2.000,00 e abaixo de R$3.000,00. Das famílias, 49% recebem o Beneficio de Prestação Continuada. O perfil dessas famílias predomina na baixa escolaridade, não chegando a completar o Ensino Médio.
As atividades desenvolvidas com o público alvo ocorrem na própria organização, localizada no bairro Ribeirania, e atende todo o território do Município (Abrangência Territorial Municipal). As famílias partícipes do atendimento, em sua maioria, residem em regiões distantes e periféricas, por isso o serviço disponibiliza de transportes (03 Ônibus, 01 Van e 02 Carros) para apoiar as famílias na viabilização da frequência das mesmas aos atendimentos diários. 
Para melhor proteção dos assistidos e suas famílias, a organização estabelece constantemente contato e articulação com a rede de serviços socioassistenciais e com políticas setoriais do município para melhor atender as demandas das famílias. Os serviços da APAE são orientados na perspectiva do cuidado, proteção e da defesa e garantia dos direitos dos usuários. 
Através dos atendimentos, nas diversas modalidades, buscamos desenvolver as potencialidades dos usuários, estimulando suas habilidades e seus talentos, visando uma vida mais independente e autônoma com participação plena em sociedade. Espera-se garantir que os assistidos sejam cada vez mais atuantes no território, sejam em seus lares, comunidade ou Mercado de Trabalho. Intrínseco a isso está o trabalho com as famílias, onde através dos atendimentos buscamos empoderar e fortalecer as mesmas para que superem qualquer barreira que possa obstruir a sua participação integra em sociedade e a aquisição dos direitos que lhe assistem. A comunidade também é convidada a refletir e pensar junto às questões que perpassam o universo da pessoa com deficiência através de visitas, ouvidoria, eventos científicos, campanhas anuais, fóruns e atividades externas. Logo, através do tripé APAE, usuário e sua Família e Comunidade buscamos construir propostas efetivas que irão de acordo com as necessidades do público assistido, almejando uma sociedade mais justa e inclusiva.
	4.2. Justificativa – 
Segundo um levantamento realizado pela Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), pessoas com 60 anos ou mais representam 14,7% da população residente no Brasil em 2021. Em números absolutos, são 31,23 milhões de pessoas. Os dados são oriundos da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad Contínua). Em dez anos, a parcela de pessoas com 60 anos ou mais passou de 11,3% para o percentual apontado (14,7%).
 No gráfico a baixo é possível conhecer a estimativa de residentes no país a partir da faixa etária: 
Em Ribeirão Preto, conforme anteriormente explicitado no item 4.1, de acordo com dados levantados pelo Censo Demográfico do IBGE de 2010, a população acima de 60 anos configura 12,6% da população total. Entre os idosos, a faixa etária com maior crescimento da população, segundo a Fundação Seade, foi de 75 anos ou mais.
Tratando-se do público em questão e da premissa do envelhecimento, a OMS define como o processo de otimização das oportunidades de saúde, participação e segurança, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida, à medida que as pessoas ficam mais velhas, o município, pelas suas características etárias, inclusão no rol das cidades que poderiam executar o serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias com o aporte de recursos pela esfera estadual.
Para a proteção dessa população, existe o Estatuto do Idoso é uma Lei Federal, de nº 10.741, de 1º de outubro de 2003, isto é, uma Lei Orgânica do Estado Brasileiro destinada a regulamentar os direitos assegurados às pessoas com idade igual ou superior a 60 (sessenta) anos que vivem no país. A função principal do Estatuto do Idoso é funcionar como carta de direitos, fornecendo meios de controle do Poder Público em relação ao melhor tratamento do idoso, e verdadeira educação cidadã, no tocante ao respeito e à luta pela dignidade das pessoas com idade mais avançada no país. Em seu corpo, o documento corrobora sobre todos os direitos desse público, como por exemplo, no capitulo VIII, o direito a Assistência Social. 
A necessidade de proteção dessa população surge decorrente a sua fragilidade. O envelhecimento biológico é inevitável e irreversível, tornando o organismo vulnerável às agressões externas e internas. Com o avançar da idade, é comum aparecer no idoso, problemas relacionados à sua saúde, por exemplo: incontinência urinária, imobilidade, incapacidade cognitiva, instabilidade postural, dentre outros (MARINO; MORAES; SANTOS, 2009).
Segundo, JESUS; ORLANDI; GRAZZIANO; ZAZZETTA (2017), a fragilidade é um estado clínico com múltiplas causas e fatores contributivos, caracterizada pela diminuição da força, resistência e função fisiológica que pode ocasionar o desenvolvimento de dependência, declínio físico, cognitivo e social. A fragilidade presente nas pessoas idosas tem aspectos multidimensionais, heterogêneos e instáveis que a tornam complexa quando recebe influências de fatores característicos da vulnerabilidade social.
A vulnerabilidade social é resultado da combinação de como o indivíduo consegue informações, recursos materiais, enfrenta barreiras culturais e imposições violentas. A vulnerabilidade se relaciona aos fatores estruturais da sociedade, sendo um conceito adequado para a compreensão da dinâmica do processo de desigualdade social. Fatores sociais como morar em contextos de maior vulnerabilidade, possuir baixo nível de escolaridade, status sócio-econômico e limitado acesso aos serviços públicos podem também contribuir com o aumento da vulnerabilidade.
Embora a vulnerabilidade social seja fator importante para todas as fases da vida, na velhice há evidências crescentes que ligam circunstâncias sociais com a idade. Idosos frágeis em contexto de vulnerabilidade social trazem consigo demandas para as políticas públicas, podendo estar altamente relacionada à saúde e às necessidadesde auxílios da assistência social. Pesquisar a fragilidade em idosos em contexto de vulnerabilidade social oferece avanços no conhecimento e sugere contribuições para a rede de serviços públicos que assistem aos idosos.
De acordo com Estatuto do Idoso, o idoso goza de todos os direitos fundamentais inerentes à pessoa humana, sem prejuízo da proteção integral assegurando-lhe todas as oportunidades e facilidades, para preservação de sua saúde física e mental e seu aperfeiçoamento moral, intelectual, espiritual e social, em condições de liberdade e dignidade.
É obrigação da família, da comunidade, da sociedade e do Poder Público assegurar ao idoso, com absoluta prioridade, a efetivação do direito à vida, à saúde, à alimentação, à educação, à cultura, ao esporte, ao lazer, ao trabalho, à cidadania, à liberdade, à dignidade, ao respeito e à convivência familiar e comunitária.
O aumento de idosos requer a oferta de serviços de atendimento especializados para este segmento da população, e dentre as possibilidades de oferta, estão os Centros-Dia para Idosos, na vertente da Assistência Social, instituído pela Política Nacional do Idoso (Lei Nº 8.842, de 4 de janeiro de 1994) e no Estatuto do Idoso (Lei Nº 10.741, de 1º de outubro de 2003). 
O serviço visa atender ao idoso semidependente e apoiar as famílias impossibilitadas de prover suas necessidades. Logo, trata-se de equipamento destinado a ofertar o serviço da Proteção Social Especial de Média Complexidade, classificado como Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias na Tipificação Nacional dos Serviços Socioassistenciais, aprovada pelo Conselho Nacional da Assistência Social, conforme resolução nº 109, de 11 de novembro de 2009: O serviço tem a finalidade de promover a autonomia, a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida das pessoas participantes. Deve contar com equipe específica e habilitada para a prestação de serviços especializados a pessoas em situação de dependência que requeiram cuidados permanentes ou temporários.
A APAE de Ribeirão Preto atende 940 usuários e suas famílias através das três áreas. Busca possibilitar aos usuários e suas famílias um contato adequado com a realidade da vida civil, no que diz respeito aos direitos e deveres que lhes assistem, para que sejam inseridos e inclusos em sociedade como cidadãos beneméritos de uma vida potencialmente autônoma e independente. 
Acreditando na proposta do Centro-Dia, como Serviço de Referência Especializado na oferta de Serviço de Proteção Social Especial de Média Complexidade, apostando também na efetividade dessas ações, sendo essas similares ao que a organização já vem desempenhando ao longo de seus 56 anos, a APAE demonstra interesse nessa modelagem de serviço a fim de ampliar a sua oferta de atendimento garantindo a proteção dos direitos e deveres de um maior número de pessoas, cumprindo assim com a sua Missão e as suas finalidades estatutárias.
	4.3. Objeto: Execução do Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias realizado no CENTRO DIA para Idosos, de ambos os sexos, com idade igual ou superior a 60 anos, em situação de vulnerabilidade ou risco social e cuja condição requeira o auxílio de pessoas ou de equipamentos especiais para a realização de atividades da vida diária sem comprometimento cognitivo ou com alteração cognitiva controlada (graus de dependência I ou II).
	5. Processo de Monitoramento e Avaliação:
	Para o alcance do Objetivo Geral e dos Objetivos Específicos serão instrumentalizadas uma séria de atividades com embasamento metodológico, que trazem consigo metas norteadoras a serem cumpridas. Para a avaliação das metas serão utilizados indicadores oriundos dos registros diários, e os meios de verificação, esses, instrumentais técnicos. Em suma, através da observação diária, a avaliação será registrada, e ocorrerá mensalmente juntamente com a prestação de contas. 
Os meios de verificação a serem utilizados para o processo de monitoranmente e avaliações do Plano de Trabalho também serão determinados a partir da sua finalidade especifica e aplicabilidade. Haverão instrumentais elaborados após reflexão técnica em conformidade com o SUAS e as parcerias públicas. Tais como: PIA, Evolução Social, Diario de Bordo, Prontuário, Avaliação de Habilidades, Pesquisas de Satisfação e Relatórios mensais Técnicos e dos Cuidadores, registrando encaminhamentos e sempre que possível registro por imagens das atividades realizadas. 
Semestralmente os usuários e famílias responderão a pesquisa de satisfação onde irão avaliar os atendimentos oriundos do plano de trabalho. Esse espaço aberto é propício para avaliação do serviço bem como sugestões para melhoria e construção novas propostas. Todo o conteúdo discutido na reunião é transcrito e usado como base de dados para avaliação e melhoria do serviço, uma das formas vislumbradas para envolver os usuários no planejamento, execução e avaliação do serviço. 
Dessa forma, o monitoramento das ações, especificamente, será feito interna e externamente. Na parte interna será realizado acompanhamento e supervisão pela Equipe Técnica, Coordenação e Direção da OSC proponente, a partir de registros supracitados; assim como por avaliação participativa diária e mensalmente dos usuários e famílias. Externamente o monitoramento se dará através do Órgão Gestor da parceria com mais órgãos competentes que possam vir monitorar o serviço. 
Ainda na orientação da metodologia de avaliação participativa, os usuários do serviço irão participar ativa e periodicamente de todo levantamento de irformações. Assim como sujeitos ativos na possibilidade de reestruturação de alguma atividade ou ação desenvolvida pelo Serviço. 
Busca-se a emancipação dos envolvidos e o controle conjunto da avaliação, o que almeja que os usuários acompanhados se identifiquem com os resultados e as recomendações, tornando a avaliação útil à ação futura. Considerando que a participação da sociedade civil organizada, em todas as etapas da avaliação, auxilia no avanço para a etapa do agir (FURTADO, 2013). 
Para tanto, serão realizadas reuniões (grupo focal) mensais com os usuários e familias para discussão e avaliação dos atendimentos, processo esse que será registrado em ATA, objetivando não somente a avaliação mais a busca de pressupostos para criar propostas que de fato vão de encontro com a necessidade do usuário final, na perpectiva da coresponsabilidade. 
Pensando em um canal de comunicação com a comunidade, foi instalado um Setor de Ouvidoria aberto aos usuários do serviço, familiares e comunidade para que possam participar e colocar, por ligações telefônicas ou Whatsapp, através do número (16) 992550665, de Segunda-feira à Sexta-feira das 7h30min às 16h30min, as suas perspectivas e sugestões em relação ao serviço, e essas colocações sejam analisadas e utilizadas de subvenção para avaliação e construção do serviço. Há um profissional exclusivo para esse atendimento que após coleta dos dados, compartilha com o coordenador do serviço e a informação é discutida entre equipe, e se necessário juntos aos usuários e familiares, a fim envolve-los no dinamismo do serviço, na elaboração de novas propostas, e superação de desafios do trabalho. 
As campanhas realizadas pelo serviço durante o ano também serão um ensejo para a participação da sociedade na execução do serviço, onde além de profissionais da OSC, e dos serviços intersetoriais e interinstitucionais do município, a sociedade será convidada a fazer parte da dinâmica dos eventos.
	5.1. Objetivo Geral: Atender idosos com idade igual ou superior a 60 anos através de equipe específica e habilitada para a prestação de serviços especializados a pessoas em situação de dependência que requeiram cuidados permanentes e/ou prolongados sendo estes pautados no reconhecimento do potencial do idoso, da família e do cuidador. 
	5.2 Tabela de Monitoramento e Avaliação: 
	Objetivos Específicos
	Atividades
	Metas
	Indicadores
	Meios de Verificação
	Periodicidadede Avaliação
	Resultados Esperados
	1. Promover a autonomia e a melhoria da qualidade de vida de pessoas idosas com dependência, seus cuidadores e suas famílias;
	Atividades físicas (Hidroginástica; Caminhadas; Relaxamento; Ginástica; Alongamento; Exercícios localizados; Jogos recreativos; Aulas de Dança). 
	Atender 75% dos usuários matriculados e frequentes através das atividades físicas.
	
Número de frequência dos usuários nas atividades.
	
Listas de presença de cada atividade
	
Mensal
	Melhorar a qualidade de vida dos idosos.
	
	Atividades de convívio e de organização da vida cotidiana (Casa Funcional)
	Atender 75% dos usuários matriculados e frequentes através das atividades de convívio e organização as vida cotidiana.
	
	
	
	Maior autonomia e independência dos idosos nas tarefas diárias, e capacidades funcionais.
	
	Palestras
	Atender 75% dos usuários matriculados e frequentes através das palestras.
	
	
	
	Troca de ideias entre o próprio grupo, Acesso a informações para autocuidado e desenvolvimento da capacidade de autonomia e tomada de decisão.
	2. Desenvolver ações especializadas para a superação das situações violadoras de direitos que contribuem para a intensificação da dependência;
	Atividades socioassistenciais (Acolhida, Entrevista Social, Visita Domiciliar, Desligamento, Atendimento Individual, Atendimento em Grupo, Visita Domiciliar, Encaminhamentos).
	Atender 85% das demandas apresentadas no mês.
	Número de casos/atendimentos aos usuários realizados dentro da perspectiva de violação de direitos.
	Relatório Técnico de atividades/ procedimentos Mensal
Evolução/Prontuário
	Mensal
	Defesa e Garantia de Direitos. Ampliação da rede protetiva, Articulação com serviços intersetoriais e sistema SUAS.
	3. Prevenir o acolhimento institucional e o isolamento social assegurando o direito à convivência familiar e comunitária;
	Atividades Comunitárias (Confraternização: aniversariantes e/ou datas comemorativas do mês; Exposições- trabalhos produzidos pelos idosos nas oficinas; Campanhas educativas e preventivas; Passeios (parques, museus, centros culturais e locais históricos); Festas temáticas (conforme calendário brasileiro ou regional); Excursões (parques, pontos turísticos da região). 
	Atender 75% dos usuários através das atividades comunitárias.
	Número de frequência do usuário nas atividades comunitárias. 
	Lista de Presença desta atividade.
	Mensal
	Acesso aos espaços da comunidade, convívio comunitário, e dinamização das relações no território.
	
	Atividades socioculturais (Dinâmica de grupo (roda de conversa); Música; Teatro; Encontros Intergeracionais para troca de experiências (contação de histórias, vivências e memórias).
	Atender 75% dos usuários matriculados e frequentes através das atividades socioculturais.
	Número de frequência do usuário nas atividades socioculturais. 
	Lista de Presença desta atividade. 
	
	Estimular a criatividade e comunicação.
	
	Reunião com familiares
	Atender 45% dos familiares através das reuniões.
	Número de participantes na reunião.
	Livro ata de registro do conteúdo da reunião e dos presentes.
	
	Fortalecimento de vínculos familiares, reestabelecimento de vínculos, troca de experiências entre os idosos e familiares.
	4. Promover acesso a benefícios, programas de transferência de renda e outros serviços socioassistenciais, das demais políticas públicas setoriais e do Sistema de Garantia de Direitos viabilizando o desenvolvimento do usuário e o acesso a serviços básicos, conforme necessidades;
	Atividades socioassistenciais (Acolhida, Entrevista Social, Visita Domiciliar, Desligamento Atendimento Individual, Atendimento em Grupo, Visita Domiciliar, Encaminhamentos).
	Atender 85% das demandas apresentadas no mês.
	Número de casos/atendimentos aos usuários realizados dentro da perspectiva de violação de direitos.
	Relatório Técnico de atividades/ procedimentos Mensal
Evolução/Prontuário
	Mensal
	Defesa e Garantia de Direitos, Ampliação da rede protetiva, Articulação com serviços intersetoriais e sistema SUAS.
	5. Promover apoio às famílias na tarefa de cuidar, diminuindo a sua sobrecarga de trabalho e utilizando meios de comunicar e cuidar que visem à autonomia dos envolvidos e não somente cuidados de manutenção.
	Oficinas (Confecção de pães caseiros, Treinamento do Cérebro,
 Artesanato, Jardinagem e Horta Caseira, Diálogo, Música, Jogos, Teatro, Autoestima/Dia da Beleza). 
	Atender 75% dos usuários matriculados e frequentes através das atividades em oficina.
	
Número de frequência nas atividades de oficina.
	
Lista de presença destas atividades.
	
Mensal
	Construção de novos conhecimentos e
desenvolvimento de novas habilidades. Estimulo a autonomia e independência do idoso,
resgate da memória, interação social e o
protagonismo do idoso.
	
	Palestras
	Atender 45% dos familiares através das palestras.
	
Número de participantes na atividade.
	Livro ata de registro do conteúdo da reunião e dos presentes. 
	
	Incentivar e promover a participação da família na atenção ao idoso.
	
	Grupo da Saúde
(Atendimento técnico de saúde multidisciplinar em grupo).
	Atender 85% dos usuários matriculados no serviço.
	Número de usuários atendidos através dos atendimentos realizados.
	Livro ata de registro do atendimento e nome dos presentes.
	
Mensal
	
Maior independência e autonomia dos assistidos no cotidiano, e boas condições de saúde. 
	6. Detalhamento do Projeto/Atividade
	6.1. Metodologia: O Centro Dia é um serviço de abrangência municipal, que deve contribuir para acesso aos direitos socioassistenciais, portanto o conjunto de atividades deve considerar a redução e prevenção de situações de isolamento social e de acolhimento institucional, a diminuição da sobrecarga dos cuidadores advinda da prestação continuada de cuidados a pessoas com dependência, o fortalecimento da convivência familiar e comunitária, a melhoria da qualidade de vida familiar, a redução dos agravos decorrentes de situações violadoras de direitos, a proteção social e cuidados individuais e familiares voltados ao desenvolvimento de autonomias. 
As atividades desenvolvidas no Centro Dia do Idoso devem ser previamente planejadas com base no conhecimento do perfil dos usuários e da identificação de suas demandas. Sendo assim, a equipe técnica deverá elaborar um plano de desenvolvimento para cada idoso promovendo sua autonomia através do acesso a bens públicos e ao convívio comunitário. Deverá também ser observado e promovido o acesso a direitos socioassistenciais, como o Benefício de Prestação Continuada (BPC) e outros serviços. O trabalho socioassistencial com o idoso e sua família deverá ser complementado tendo como referências o CRAS e o CREAS. Para operacionalização do Serviço, faz-se necessário os seguintes procedimentos: a inscrição dos idosos no Centro DIA, a fim de realizar um cadastro individual para cada usuário contendo informações documentais e de caracterização socioeconômica; o prontuário, o qual deve reunir o cadastro individual, o registro dos encaminhamentos realizados, o plano individual de acompanhamento, a frequência ao serviço e demais relatórios da Equipe Técnica; as listas de presença, visando o acompanhamento da frequência do idoso e da sua família; o registro, constando todas as atividades desenvolvidas bem como o número de idosos atendidos, o ingresso e o desligamento juntamente com seus motivos, a fim de subsidiar um relatório mensal consolidado.
 Configuram-se como atividades socioassistenciais do CENTRO DIA a acolhida, a entrevista social, a visita domiciliar, o encaminhamento e o desligamento. Na acolhida, a recepção e o atendimento inicial ao usuário e a família devem favorecer o estabelecimento de vínculos entre estes e os profissionais do equipamento, apresentando o serviço, bem como seus espaços e equipe disponível. Na entrevista social, deve-se conhecer a dinâmica e realidade dos idosos e suas famílias identificando necessidades de acompanhamento e possíveis encaminhamentos. A visita domiciliar permitirá a equipe de profissionais conhecera dinâmica das famílias objetivando diagnóstico social e deve ocorrer sempre que necessário e/ou adequado para o acompanhamento do idoso. O encaminhamento dos idosos e familiares atendidos deverá ocorrer na medida em que forem identificadas demandas da rede socioassistencial e/ou de outras políticas setoriais. Com relação ao desligamento, a permanência do idoso no Serviço deverá ocorrer enquanto forem observadas as condições que deram origem ao seu ingresso, bem como a sua concordância. Em caso de intercorrência médica ou necessidade de interromper a frequência diária, a família deverá comunicar o afastamento temporário à equipe técnica a fim de garantir a vaga no serviço. Observada a superação da situação que deu origem ao ingresso do usuário, ele deverá ser desligado e encaminhado a um serviço de convivência da Proteção Social Básica. O aumento do grau de dependência do usuário também ocasionará o desligamento das atividades do CENTRO DIA, devendo ser providenciado seu encaminhamento aos cuidados da família ou ao serviço necessário. Nessa perspectiva a OSC inclui os atendimentos individuais e em grupo, que devem ocorrer espontaneamente ou com agendamento prévio, oriundos da observação participante dos profissionais ou solicitações e demandas advindas dos próprios usuários e famílias. 
O CENTRO DIA para Idosos deve estar articulado com outros serviços do SUAS e tendo interface com as demais políticas públicas. Deve-se basear no princípio da incompletude institucional, ou seja, não deve ofertar em seu interior atividades que sejam da competência de outros serviços e sim buscar articulação para complementação das atividades ofertadas aos usuários e desenvolvimento conjunto de estratégias de intervenções com papéis definidos de cada membro da rede, para evitar sobreposições.
 Configuram-se como atividades socioeducativas do CENTRO DIA as A. Reuniões com Familiares, B. Eventos e Atividades Comunitárias, C. Palestras, D. Oficinas, E. Atividades de convívio e organização do cotidiano, F. Atividades Físicas, G. Atividades Socioculturais: 
A. As reuniões com familiares devem ser periódicas tendo como objetivo incentivar o convívio, o fortalecimento de vínculos e a troca de experiências entre os idosos e seus familiares através de temas específicos e de interesse dos mesmos. 
B. Os eventos e atividades comunitárias devem dinamizar as relações de acesso no território, às atividades serão: Confraternização/aniversariantes e/ou datas comemorativas do mês; Exposições- trabalhos produzidos pelos idosos nas oficinas; Campanhas educativas e preventivas; Passeios (parques, museus, centros culturais e locais históricos); Festas temáticas (conforme calendário brasileiro ou regional); Excursões (parques, pontos turísticos. Toda ação dentro dessa perspectiva deve ter planejamento prévio com objetivo e metodologia, respeitando a disponibilidade operacional do serviço. Deve também haver articulação com os espaços pretendidos da comunidade para viabilizar o acesso. 
C. As palestras devem proporcionar exposição de temas de interesse dos idosos seguidas de troca de ideias no próprio grupo com agendamento prévio e divulgação da data. 
D. As oficinas devem objetivar a construção de novos conhecimentos e habilidades como, por exemplo, Confecção de pães caseiros, Artesanato, Jardinagem e Horta Caseira, Diálogo, Música, Jogos, Teatro, Autoestima/Dia da Beleza, Treinamento do Cérebro, todas conduzidas pela equipe multiprofissional, seguindo um cronograma semanal. Todos os usuários devem estar envolvidos nas atividades respeitando sempre o seu interesse e habilidade dentro do proposto. As atividades desenvolvidas nas oficinas devem abranger o leque de possibilidades de atividades que a temática abrange, dependendo sempre da criatividade e pesquisa dos profissionais. As oficinas não só enfocam a questão ocupacional e terapêutica, mas também buscam o desenvolvimento de novas habilidades do usuário dentro do tema proposto. 
E. As atividades de convívio e de organização da vida cotidiana pretendem focar o treino e manutenção das habilidades dos idosos, nas tarefas funcionais diárias, como por exemplo: Alimentar-se adequadamente; Ir ao banheiro; Escolher a roupa; Arrumar-se e cuidar da higiene pessoal; Vestir-se; Tomar banho; Andar adequadamente sem riscos; Preparar refeições; Usar o telefone e outros aparelhos de comunicação; Manutenção das tarefas domésticas. Poderá ser utilizado a Casa Funcional da OSC, imóvel que tem a estrutura de casa, adaptado para atividades funcionais do dia a dia de um lar. Os momentos de lanche e almoço do serviço também serão considerados importantes para trabalhar a autonomia dos mesmos nessa tarefa em especifico, bem como toda a rotina de permanência do idoso no serviço, não excedendo seus interesses e seu bem estar. 
F. As atividades físicas devem ser realizadas sob acompanhamento e supervisão do profissional habilitado de acordo com a capacidade funcional do idoso em seu processo singular de envelhecimento, além de considerado o seu interesse. São as atividades de: Hidroginástica; Caminhadas; Relaxamento; Ginástica; Alongamento; Exercícios localizados; Jogos recreativos. Para execução das atividades físicas, além da utilização do espaço do próprio serviço, contará com a utilização da estrutura da OSC, como os jardins, quadra e piscina aquecida. Também com a praça do bairro. 
G. Já as atividades socioculturais devem estimular a criatividade com ênfase na comunicação e participação coletiva, através de dinâmica de grupo (roda de conversa); Música; Teatro; Encontros Intergeracionais para troca de experiências (contação de histórias, vivências e memórias) planejadas e conduzidas pela equipe multiprofissional podendo haver participação de voluntários obtidos através de busca ativa. 
Buscando trazer estratégias de caráter inovador para o atendimento do público alvo, será oferecido o “Grupo da Saúde”, que oferecerá atendimento técnico de saúde multidisciplinar em grupo por profissionais das áreas de Medicina (Clinico Geral, Psiquiatria, Neurologia, Ortopedista), Enfermagem, Fisioterapia, Fonoaudiologia e Terapia Ocupacional oriundos de recursos próprios da OSC. Os atendimentos visam acolher as demandas pontuais inerentes à saúde dos usuários e das famílias, propor acolhimento, escuta qualificada, orientação e encaminhamentos, caso necessário conforme explicitado no Procedimento Metodológico item 6.2 deste plano. Outra proposta inovadora é a atividade de Hidroginástica, já relatada anteriormente, que contará com a infraestrutura da OSC, e irá propor o aumento da capacidade aeróbia, força muscular, flexibilidade articular e o treinamento de habilidades específicas como equilíbrio e coordenação motora dos idosos.
Outro diferencial é a oferta transporte diariamente para 100 % dos usuários para o deslocamento até a OSC, e após o atendimento, o deslocamento para as suas residências. Essa proposta visa proporcionar maior comodidade aos idosos e garantia da assiduidade dos mesmos na oferta de trabalho. 
É importante destacar que, anteriormente a estruturação e desenvolvimento das ideias que contemplam este Plano de Trabalho, com intenção de promover a participação direta da população interessada e da sociedade no planejamento do serviço, foram realizadas 02 reuniões com familiares, profissionais técnicos e administrativos da OSC. As reuniões foram previamente agendadas, e o comunicado foi enviado via impressão/papel às famílias que fazem parte da OSC. Além disso, dentro do comunicado expedido, foi posto a disposição o telefone da Ouvidoria da APAE, juntamente ao um texto explicativo, para que os interessados expusessem sua ótica em relação ao trabalho pretendido. Pensando no alcance da sociedade, para que participassem do processo de criação do plano, foi postado nas redes sociais da OSC o texto sobre o serviço, juntamente com o telefone de ouvidoria para que a sociedade participe com sugestões do processo de construção do plano, compartilhando ideias. 
Outra estratégia de envolvimento do grupo interessadono desenvolvimento do projeto foi à realização de uma pesquisa com 69 idosos que estão matriculados no serviço do CER APAE, para atendimento de habilitação e reabilitação, onde o pesquisador direcionou uma entrevista estruturada aos idosos e ou cuidadores, através de ligação telefônica, para o levantamento de sugestões para a construção do plano.
Do conteúdo extraído dessas ações foi possível observar que as sugestões permeiam entre: Acolhimento humanizado; Importância de técnicos da saúde atuando no projeto; transporte aos idosos; atividades de recreação e lazer externas; estabelecimento de rotina funcional onde treinem atividades do dia a dia; oficinas de artesanato, jogos de mesa e jardinagem. 
O resultado das escutas realizadas serviu de subsidio para que o técnico responsável pela elaboração deste plano, juntamente aos profissionais envolvidos com o desenvolvimento da proposta, clarificassem as ideias, refletissem sobre os interesses interpostos, embasando as atividades do serviço, também, a partir do panorama da comunidade, sem extrapolar o estabelecido pela legislação que rege o trabalho.
	6.2 Tabela de Atividades - 
	Atividades
	Procedimento Metodológico
	Responsável
	Periodicidade
	1 Atividades físicas
	Atividades Físicas realizadas sob acompanhamento e supervisão de profissional habilitado (educador físico), conforme a capacitação funcional do idoso em seu processo singular de envelhecimento. São elas: Hidroginástica; Caminhadas; Relaxamento; Ginástica; Alongamento; Exercícios localizados; Jogos recreativos; Aulas de Dança e Música.
	Educador Físico
	Semanal ( 2 a 3 vezes por semana).
	1 Atividades de organização da vida cotidiana
	O atendimento ao usuário nos cuidados relacionados às Atividades de organização da vida cotidiana será realizado pelos cuidadores e equipe, contando sempre com o apoio do próprio usuário com a finalidade do estimulo, treino e manutenção das habilidades de cada um. Considerando os pressupostos do Currículo Funcional Natural. Poderá ser utilizada a Casa Funcional da OSC, trata-se de imóvel adaptado em estrutura de casa, para o desenvolvimento de atividades diárias e rotineiras do lar. 
	Cuidador
Psicólogo
	Semanal ( 2 a 3 vezes por semana).
	1 Palestras
	Ação de exposição oral e ou audiovisual a respeito de temas específicos de interesse dos idosos e em seguida espaço aberto para escuta e fala dos participantes/discussão em grupos. Deverá haver participação de profissionais voluntários que vão de encontro com as temáticas sugeridas pelos idosos. 
	Psicólogo
Assistente Social
Voluntários
	Mensal
	2 Atividades socioassistenciais (Acolhida, Entrevista Social, Visita Domiciliar, Desligamento, Atendimento Individual, Atendimento em Grupo, Visita Domiciliar, Encaminhamentos).
	O Atendimento Técnico se desdobra em diversas ações individualizadas ou em grupo realizadas pela equipe multidisciplinar, em consonância com o acompanhamento do Coordenador Técnico, com a finalidade de atender o idoso e sua família, em sua singularidade e totalidade, fazendo referencia ao Serviço de Proteção Social Especial (PSE) de Média Complexidade, da Tipificação Nacional dos Serviços Sócíoassistenciais, PNAS e demais referenciais da Política Pública voltada. São elas: Oferta de espaço de acolhimento, escuta, orientação e acompanhamento ao grupo familiar; Referenciamento e contrareferenciamento dos casos conforme demanda; Identificação e mobilização da família extensa ou ampliada; Visitas e entrevistas domiciliares sempre que necessário; Atendimento complementar na família; Acompanhamento psicológico, social, psicossocial individual e / ou grupal aos idosos; Acompanhamento e supervisão do trabalho desenvolvido pelos cuidadores; Acompanhamento e supervisão do Plano de Cuidados junto aos cuidadores; Planejamento das Ações junto à rede de serviços e Políticas Sociais do Município; Articulação com a Rede de Serviço de outras Secretarias para os atendimentos das demandas dos Idosos; Elaboração de estudos sociais e diagnósticos socioeconômicos, relatórios Informativos ao sistema de Garantia de Direitos quando necessário; Elaboração de Relatórios e Organização; Atualização de prontuários; Participação em reuniões de rede, Seminários, Fóruns, Conselhos de Direito representando o Serviço. 
	Assistente Social
Psicólogo
	Diário
	3 Atividades Comunitárias
	Serão atividades de caráter coletivo, voltadas para a dinamização das relações no território, bem como para minimizar as várias formas de violência, preconceito e estigmatização do idoso na família e na comunidade. Oportunidade também para realizar atividades de caráter intergeracional envolvendo familiares e a própria comunidade no Centro Dia, estimulando o Protagonismo Social, a Autonomia e Independência do idoso. São elas: Confraternização: aniversariantes e/ou datas comemorativas do mês; Exposições- trabalhos produzidos pelos idosos nas oficinas; Campanhas educativas e preventivas; Passeios (parques, museus, centros culturais e locais históricos); Festas temáticas (conforme calendário brasileiro ou regional); Excursões (parques, pontos turísticos da cidade e região. Buscar o envolvimento e participação da família em todas as oportunidades. 
	Cuidador
Psicólogo
Educador Físico
	Semanal
	3 Atividades Socioculturais
	Atividades elaboradas e desenvolvidas por Equipe Multidisciplinar também realizadas em parceria com voluntários. Terá por finalidade estimular a criatividade e oportunizar a valorização do percurso de vida do idoso. De caráter lúdico ou artístico, com ênfase na comunicação e participação coletiva. Tais como: Dinâmica de grupo (roda de conversa); Música; Teatro; Encontros Intergeracionais para troca de experiências (contação de histórias, vivências e memórias). 
	Cuidador
Psicólogo
Assistente Social
Voluntários
	Semanal
	3 Reunião com familiares
	Serão abordados temas para incentivar o convívio, o fortalecimento de vínculos – laços de pertencimento, o compartilhamento das situações vivenciadas, a troca de experiências, a construção de projetos pessoais e coletivos. Nestes encontros serão abordados temas específicos. A preparação da Reunião será realizada pela Equipe Técnica. A presença dos familiares e assuntos discutidos deverá constar em livro ATA junto a presença, e assinada pelos mesmos.
	Psicólogo
Assistente Social
	Mensal
	4 Atividades socioassistenciais (Atendimento Individual, Atendimento em Grupo, Visita Domiciliar, Encaminhamentos).
	O Atendimento Técnico se desdobra em diversas ações individualizadas ou em grupo realizadas pelos técnicos, contando com uma Equipe Multidisciplinar, em consonância com o acompanhamento do Coordenador Técnico, com a finalidade de atender o idoso e sua família, em sua singularidade e totalidade, fazendo referencia ao Serviço de Proteção Social Especial (PSE) de Média Complexidade, da Tipificação Nacional dos Serviços Sócíoassistenciais, PNAS e demais referenciais da política pública voltada. São elas: Oferta de espaço de acolhimento, escuta, orientação e acompanhamento ao grupo familiar; Referenciamento e contrareferenciamento dos casos conforme demanda; Identificação e mobilização da família extensa ou ampliada; Visitas e entrevistas domiciliares sempre que necessário; Atendimento complementar na família; Acompanhamento psicológico, social, psicossocial individual e / ou grupal aos idosos; Acompanhamento e supervisão do trabalho desenvolvido pelos cuidadores; Acompanhamento e supervisão do Plano de Cuidados junto aos cuidadores; Planejamento das ações junto à rede de serviços e Políticas Sociais do Município; Articulação com a Rede de Serviço de outras Secretarias para os atendimentos das demandas dos Idosos; Elaboração de estudos sociais e diagnósticos socioeconômicos, relatórios Informativos ao sistema de Garantia de Direitos quando necessário; Elaboração de Relatórios e Organização; Atualização de prontuários; Participação em reuniões de rede, Seminários, Fóruns, Conselhos de Direito representando o Serviço. 
	Assistente Social
Psicólogo
	Diário
	5 Oficinas (Confecção de pães caseiros,Artesanato, Jardinagem e Horta Caseira, Jogos, Autoestima/Dia da Beleza, Treinamento do Cérebro).
	Encontros previamente organizados e planejados sob a condução de cuidadores e equipe técnica. Caracterizam-se como atividades que possibilitem a construção de novos conhecimentos e desenvolvimento de novas habilidades. Procurando estimular a autonomia e independência do idoso, resgate da memória, interação social e o protagonismo do idoso.
	Cuidador
Psicólogo
Assistente Social
Voluntários
	Semanal
	5 Palestras
	Ação de exposição oral e ou audiovisual a respeito de temas específicos de interesse dos idosos e em seguida espaço aberto para escuta e fala dos participantes/discussão em grupos.
	Psicólogo
Assistente Social
Voluntários
	Mensal
	5 Grupo da Saúde
(Atendimento técnico de saúde multidisciplinar em grupo).
	Atendimento de Medicina, Enfermagen, Psicologia, Fisioterapia, Fonoaudiologia, Terapia Ocupacional, Serviço Social em grupo. Os profissionais irão se revezar semanalmente para acompanhar semanalmente as turmas, executar procedimentos utilizando protocolos e procedimentos específicos da profissão, propondo atividades, realizando análise das condições dos assistidos, ações de prevenção, promoção de saúde e qualidade de vida.
	Médico, Enfermagem, Psicologia, Fisioterapia, Fonoaudiologia, T.O.
Serviço Social
	Semanal
	7. Público Alvo a ser Abrangido:
	7.1. Usuários: Idosos, de ambos os sexos, com idade igual ou superior a 60 anos, em situação de vulnerabilidade ou risco social e cuja condição requeira o auxílio de pessoas ou de equipamentos especiais para a realização de atividades da vida diária sem comprometimento cognitivo ou com alteração cognitiva controlada (graus de dependência I ou II), prioritariamente: beneficiárias do BPC, famílias inseridas no Cadastro Único, convivendo em situação de risco ou direito violado, os familiares do idoso trabalhando e/ou estudando, não tendo, assim, nenhuma disponibilidade de proverem os cuidados necessários ao idoso, Idosos com dependência, seus cuidadores e familiares com vivência de violação de direitos que comprometam sua autonomia, idosos semidependentes (grau I e II), que tiveram suas limitações agravadas por violações de direitos ou cujas famílias não tem condições de prover estes cuidados durante todo o dia ou parte dele e idosos em situação de violência doméstica, abandono, isolamento social e/ou acidente doméstico, sem estímulos físicos e cognitivos, cujos familiares estejam inseridos no mercado de trabalho, estudo ou grave doença que impeça de realizar os cuidados básicos do idoso.
	7.2. Forma de Acesso dos Usuários: O acesso poderá se dar por meio de procura espontânea do próprio idoso ou de sua família no local de funcionamento do serviço ou por encaminhamento da rede socioassistencial ao Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS), Sistema de Garantia de Direitos e ainda por demanda de outras políticas públicas que atendam idosos em situação de vulnerabilidade ou risco social. Além disso, a equipe poderá realizar busca ativa em seu território de abrangência para identificação de potenciais usuários.
	8. Articulação com a Rede
	8.1. Descrever como são realizadas as parcerias com a rede socioassistencial local e políticas públicas setoriais 
A articulação com os demais serviços do Sistema de Garantia de Direitos potencializa os efeitos do serviço e contribui para a proteção dos seus usuários, prevenindo situações de violação de direitos. O serviço buscará a integralidade do atendimento à pessoa com deficiência que contribuam para a autonomia e participação social das mesmas, visando uma assistência qualificada que atenda a pessoa como um todo, respeitando seus direitos e valores.
O serviço é referenciado aos gestores da Proteção Social Especial de Média Complexidade da SEMAS/RP, o que compreende: A. participar de reuniões de coordenação técnica de monitoramento e avaliação com as executoras do serviço e os gestores, com acesso aos relatórios, prontuários e PIA – Plano Individual de Atendimento dos usuários atendidos; B. receber orientações dos técnicos em consonância com as normativas do SUAS; C. estabelecer compromissos, relações e procedimentos comuns e ou complementares; D. estabelecer vínculos com o SUAS, integrando a rede de serviços socioassistenciais do município; E. observar fluxos e protocolos definidos pelos gestores públicos, referente a encaminhamentos, inserções, desligamentos, procedimentos e trocas de informações. Além disso, a articulação “in loco” com outras políticas que possam contribuir na inclusão social destas pessoas e principalmente proporcionando a elas condições de vida digna e de qualidade.
Contudo, a articulação acontece com outros serviços do território, como Secretaria Municipal de Assistência Social, Rede Socioassistencial, Serviços de Políticas Públicas Setoriais, Secretarias Municipais da Saúde e Educação e Secretaria Estadual de Educação; Articulação Interinstitucional com o Sistema de Garantia de Direitos e Promotoria. Também com CREPD – Centro de Referência Especializado à Pessoa com Deficiência, e outros órgãos ou OSCs que atendam público alvo dessa proposta. A articulação é instrumentalizada através de agendamentos, ligações telefônicas, e-mails, encaminhamentos, estudos de caso e reuniões presenciais.
	9. Recursos Humanos
	9.1. Recursos Humanos Envolvidos no Objeto - 
	Quantidade
	Formação
	Função 
	Nº de Horas/Semanal
	Vínculo (CLT, Prestador Serviços, voluntário) 
	Remuneração (R$) 
	Encargos Sociais (R$)
	Férias (R$)
	13º salário ou abono natalino (R$)
	01
	Nível superior na área de Ciências Humanas (conforme Resolução CNAS nº 17 de 20/06/2011), sendo assistente social, psicólogo ou preferencialmente terapeuta ocupacional
	Coordenador - Profissional responsável pela coordenação, desenvolvimento, monitoramento e avaliação da unidade de serviço, incluindo organização da equipe e dos processos de trabalho, articulações com a rede de serviços no território, elaboração de relatórios, entre outras.
	40h
	CLT
	R$3.000,00
	R$240,00
	R$84,00
	R$250,00
	01
	Nível Superior
	Assistente Social – Profissional responsável pela inclusão no serviço, fluxos, rotinas, estratégia de trabalho, metodologia, articulações, registros, avaliações, trabalho em equipe multidisciplinar, dentre outros
	30h
	CLT
	R$2.300,00
	R$184,00
	R$191,00
	R$63,00
	01
	Profissional de Nivel Superior para Atividades Socioeducativas e Socioculturais 
	Psicólogo-Profissional responsável por ações individualizadas ou em grupo dentro de suas especificidades com a finalidade de atender o idoso e sua família em sua singularidade e totalidade.
	30h
	CLT
	R$2.300,00
	R$184,00
	R$191,00
	R$63,00
	01
	Profissional de nível superior para atividades físicas 
	Educador físico - Profissional responsável pela utilização de medidas de prevenção e estímulo que auxiliem na manutenção das capacidades e no retardo das alterações inerentes ao processo de envelhecimento dos idosos.
	40h
	CLT
	R$2.300,00
	R$184,00
	R$191,00
	R$63,00
	01
	Nível médio ou superior com experiência profissional na área de oficinas culturais e/ou artísticas.
	Cuidador - Profissional responsável pelo atendimento ao idoso considerando suas necessidades físicas, biológicas e biopsicossociais visando ao seu contínuo desenvolvimento pessoal de forma a estimular sua autonomia através do cuidado.
	40h
	CLT
	R$1800,00
	R$144,00
	R$150,00
	R$50,00
	01
	Nível médio com formação em Técnico ou Auxiliar de Enfermagem (deverá ser acompanhado e supervisionado periodicamente por Enfermeiro da rede municipal)
	Cuidador - Profissional responsável pelo atendimento ao idoso considerando suas necessidades físicas, biológicas e biopsicossociais visando ao seu contínuo desenvolvimento pessoal de forma a estimular sua autonomia
	40h
	CLT
	R$1800,00
	R$144,00
	R$150,00
	R$50,00
	01
	Nível Médio
	Agente Administrativo – Profissional responsável pelas rotinas administrativas.
	40h
	CLT
	R$1700,00
	R$136,00
	R$141,00
	R$47,22
	01
	Ensino Fundamental
	Auxiliar de Limpeza– Profissional responsável pelas rotinas de limpeza e higiene
	40h
	CLT
	R$1520,00
	R$121,60
	R$126,66
	R$42,22
	01
	Ensino Fundamental
	Cozinheiro – Profissional responsável pelas rotinas de preparo dos alimentos.
	40h
	CLT
	R$1700,00
	R$136,00
	R$141,00
	R$47,22
	04
	Médico Neurologista/ Psiquiatra/ Clinico Geral/ Ortopedista
	Responsável pelos atendimentos pertinentes da profissão na área de saúde através do desenvolvimento do “Grupo da Saúde”. 
	20 horas semanais
	Voluntário 
	X
	X
	X
	X
	01
	Enfermeira – Nível Superior 
	Responsável pelos atendimentos pertinentes da profissão na área de saúde através do desenvolvimento do “Grupo da Saúde”.
	30 horas semanais
	Voluntário 
	X
	X
	X
	X
	01
	T.O Superior/Especialização
	Responsável pelos atendimentos pertinentes da profissão na área de saúde através do desenvolvimento do “Grupo da Saúde”. 
	30 horas semanais
	Voluntário 
	X
	X
	X
	X
	01
	Assistente Social nível superior 
	Responsável pelos atendimentos pertinentes da profissão com foco na área de saúde através do desenvolvimento do “Grupo da Saúde”.
	20 horas semanais
	Voluntário 
	X
	X
	X
	X
	01
	Fonoaudióloga Superior/ Especialização
	Responsável pelos atendimentos pertinentes da profissão na área de saúde através do desenvolvimento do “Grupo da Saúde”. 
	20 horas semanais
	Voluntário 
	X
	X
	X
	X
	01 
	Fisioterapeuta Superior/Especialização
	Responsável pelos atendimentos pertinentes da profissão na área de saúde através do desenvolvimento do “Grupo da Saúde”. 
	20 horas semanais
	Voluntário 
	X
	X
	X
	X
	9.2. Plano de Capacitação Continuada –
Serão executadas ações de capacitação indicando os temas e metodologias a serem utilizados para o desenvolvimento profissional dos profissionais, objetivando potencializar o seu desempenho e promovendo o alcance dos objetivos do Plano de Trabalho. As ações de capacitação visam adequar as competências individuais às competências da Residência Inclusiva, promovendo o desenvolvimento contínuo dos profissionais com foco na efetividade do alcance das metas do serviço, condição essencial para a oferta de melhor atendimento aos usuários. O quadro abaixo esboça o Plano de Capacitação Continuada: 
	Objetivo 
	Ações
	Periodicidade
	Resultados Esperados
	Desenvolver, organizar e articular ações de capacitação para aos funcionários, com vistas ao aprimoramento das competências, imprescindíveis ao cumprimento de suas atribuições e responsabilidades, proporcionando o atingimento dos objetivos do Pano de Trabalho da Residência Inclusiva.
	Articulação com outros serviços destinados a idosos, inclusive Centro Dia, do território nacional através de contato por ligações telefônicas, reuniões vídeo chamadas e presenciais.
	Trimestral
	Capacitação, desenvolvimento e qualificação dos profissionais; Engajamento dos profissionais às diretrizes do Plano de Trabalho para enfrentamento dos desafios e atingimento das metas; Maior produtividade com qualidade e eficiência nos serviços prestados;
	
	Reunião mensal de equipe técnica abordando temas cotidianos oriundos da observação participante. 
	Mensal
	
	
	Reunião mensal entre gestão e equipe técnica abordando temas cotidianos oriundos da observação participante.
	Mensal
	
	
	Reunião semanal entre equipe técnica e cuidadores abordando temas cotidianos oriundos da observação participante.
	Semanal
	
	
	Palestras com profissionais especializados na especificidade do trabalho desenvolvido.
	Trimestral
	
	10. Cronograma de Execução do Projeto/Atividade
	10.1. Cronograma de Atividades 
	Objetivo Específico
	Atividades/Mês
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	11
	12
	1 Promover a autonomia e a melhoria da qualidade de vida de pessoas idosas com dependência, seus cuidadores e suas famílias;
	1 Atividades físicas (Hidroginástica; Caminhadas; Relaxamento; Ginástica; Alongamento; Exercícios localizados; Jogos Recreativos; Aulas de Dança. 
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	
	2 Atividades de convívio e de organização da vida cotidiana
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	
	3 Palestras
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	2 Desenvolver ações especializadas para a superação das situações violadoras de direitos que contribuem para a intensificação da dependência;
	1. Atividades socioassistenciais (Acolhida, Entrevista Social, Visita Domiciliar, Desligamento, Atendimento Individual, Atendimento em Grupo, Visita Domiciliar, Encaminhamentos).
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	x
	3 Prevenir o acolhimento institucional e o isolamento social assegurando o direito à convivência familiar e comunitária;
	1 Atividades Comunitárias (Confraternização: aniversariantes e/ou datas comemorativas do mês; Exposições- trabalhos produzidos pelos idosos nas oficinas; Campanhas educativas e preventivas; Passeios (parques, museus, centros culturais e locais históricos); Festas temáticas (conforme calendário brasileiro ou regional); Excursões (parques, pontos turísticos da região). 
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	2 Atividades socioculturais (Dinâmica de grupo (roda de conversa); Música; Teatro; Encontros Intergeracionais para troca de experiências (contação de histórias, vivências e memórias).
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	3 Reunião com familiares
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	4. Promover acesso a benefícios, programas de transferência de renda e outros serviços socioassistenciais, das demais políticas públicas setoriais e do Sistema de Garantia de Direitos viabilizando o desenvolvimento do usuário e o acesso a serviços básicos, conforme necessidades;
	1 Atividades socioassistenciais (Acolhida, Entrevista Social, Visita Domiciliar, Desligamento, Atendimento Individual, Atendimento em Grupo, Visita Domiciliar, Encaminhamentos).
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	5 Promover apoio às famílias na tarefa de cuidar, diminuindo a sua sobrecarga de trabalho e utilizando meios de comunicar e cuidar que visem à autonomia dos envolvidos e não somente cuidados de manutenção.
	1 Oficinas (Confecção de pães caseiros, Artesanato, Jardinagem e Horta Caseira, Jogos, Autoestima/Dia da Beleza, Treinamento do Cérebro). 
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	2 Palestras
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	3 Grupo da Saúde (Atendimento técnico de saúde multidisciplinar em grupo).
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	10.2. Plano de Aplicação e Cronograma de Desembolso (Municipal) –
	 DESPESA
	1ª PARCELA
	2ª
 PARCELA
	3ª 
PARCELA
	4ª PARCELA
	5ª PARCELA
	6ª PARCELA
	7ª PARCELA
	8ª PARCELA
	9ª PARCELA
	10ª PARCELA
	11ª PARCELA
	12ª PARCELA
	RECURSOS HUMANOS
Equipe Mínima para Centro Dia para Idosos - Salário, Férias, 13º, Convenio Médico, Convenio Odontológico, rescisão) (Coordenador, Assistente Social, Profissional para atividades socioeducativas – Psicólogo, Educador Físico, 02Cuidador, Agente Administrativo, Auxiliar de Limpeza, Cozinheiro).
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	R$17.620,00
	ENCARGOS SOCIAIS
(FGTS, INSS).
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	R$3.200,00
	RECURSOS HUMANOS PESSOA JURÍDICA
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	GÊNEROS ALIMENTÍCIOS
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	OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO
(materiais pedagógicos/ EPIs, escritório, armarinhos, elétrica, hidráulica, material de reparo predial, gás, pneu e peças de manutenção de veículos). 
	
R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	R$797,00
	OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS
(Serralheiro, Hidráulica, Eletricista, Calheiro, Pedreiro, Mecânico, Seguro de veículos, Contabilidade, Informática, Caçamba, serviços de limpeza, serviço de monitoramento, carpintaria, jardinagem).
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	LOCAÇÃO DE IMÓVEIS
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	LOCAÇÕES DIVERSASR$
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	UTILIDADES PÚBLICAS
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	COMBUSTÍVEL
	R$2.680,00
	R$2.680,00
	R$2.680,00
	R$2.680,00
	R$2.680,00
	R$2.680,00
	R$2.680,00
	R$2.680,00
	R$2.680,00
	R$2.680,00
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	R$2.680,00
	MATERIAL PERMANENTE
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	TOTAL
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
	R$ 24.297,27
Plano de Aplicação e Cronograma de Desembolso (Estadual) –
	 DESPESA
	1ª PARCELA
	2ª
 PARCELA
	3ª 
PARCELA
	4ª PARCELA
	5ª PARCELA
	6ª PARCELA
	7ª PARCELA
	8ª PARCELA
	9ª PARCELA
	10ª PARCELA
	11ª PARCELA
	12ª PARCELA
	RECURSOS HUMANOS
Equipe Mínima para Centro Dia para Idosos - Salário, Férias, 13º, Convenio Médico, Convenio Odontológico, rescisão) (Coordenador, Assistente Social, Profissional para atividades socioeducativas – Psicólogo, Educador Físico, 02Cuidador, Agente Administrativo, Auxiliar de Limpeza, Cozinheiro).
	R$
	R$
	R$
	R$
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	R$
	R$
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	ENCARGOS SOCIAIS
(FGTS, INSS).
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	RECURSOS HUMANOS PESSOA JURÍDICA
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	GÊNEROS ALIMENTÍCIOS
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	R$2.000,00
	OUTROS MATERIAIS DE CONSUMO
(materiais pedagógicos/ EPIs, escritório, armarinhos, elétrica, hidráulica, material de reparo predial, gás, pneu e peças de manutenção de veículos). 
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	R$702,73
	OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS
(Serralheiro, Hidráulica, Eletricista, Calheiro, Pedreiro, Mecânico, Seguro de veículos, Contabilidade, Informática, Caçamba, serviços de limpeza, serviço de monitoramento, carpintaria, jardinagem).
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	R$5.000,00
	LOCAÇÃO DE IMÓVEIS
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	LOCAÇÕES DIVERSAS
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	UTILIDADES PÚBLICAS
	R$
	R$
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	COMBUSTÍVEL
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	MATERIAL PERMANENTE
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	TOTAL
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	R$7.702,73
	
11. Descrição de Experiências Prévias – As atividades da APAE são contínuas, acontecem na sua sede em 5 prédios, atendendo crianças e adolescentes, jovens adultos e idosos. Seguindo a Missão de Proporcionar Desenvolvimento e Transformação na vida da Pessoa com Deficiência Intelectual e Múltipla, a OSC tem estabelecido seus projetos nas três áreas, através de oficinas, centro de convivência, salas de aula, e atendimentos de saúde de habilitação e reabilitação. Conta com um corpo de 136 profissionais das áreas técnica, administrativa e de apoio para o desenvolvimento do trabalho. Visto a oportunidade que o Edital de Chamamento Público nº 13/2022 SEMAS traz, vislumbramos a possibilidade de executar um novo projeto para o atendimento direto a idosos. Este projeto integra algumas das ações que a APAE-RP já vem planejando em seu escopo de ideias para a administração de um Centro Dia para os Idosos. Planeja-se executar esta intervenção, pois diante da observação profissional e da fala das famílias nota-se a necessidade desse serviço mais próximo de nossa OSC, com a expertise adquirida ao longo dos anos, afim de que essas pessoas sejam atendidas em sua plenitude tendo o desenvolvimento qualificado, melhoria da qualidade de vida e seus direitos garantidos.
	
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Responsável Legal
_______________________________
Responsável Técnico
Rua Coracy de Toledo Piza, 571 - Ribeirânia
Ribeirão Preto SP – CEP 14096-230
Fone (16) 3512-5200 | www.apaerpo.org.br	Timbrado ISO APAERPO revisao 0
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