Avaliacao Final (Objetiva) - Individual6

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27/11/2024, 19:03 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Peso da Avaliação 3,00
Prova 69606298
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 6/6
Nota 6,00
As organizações estão procurando alternativas para a competitividade, mas, para isso, é 
necessário colocar em prática o planejamento da gestão. Por isso, é importante que sejam separadas 
por funções e a organização passa a ter um diferencial para a proposta que a empresa deseja alcançar. 
Uma empresa do ramo metalúrgico com um faturamento aproximadamente de 1 milhão de reais 
mensais deve promover a organização, separando por funções seus departamentos e setores para 
promover uma distribuição que possa ser considerada central e vital para a empresa. Classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na função de marketing também podemos incluir as vendas dos produtos que a empresa fabrica 
ou distribui, ela tem a responsabilidade de ligar seus produtos ao mercado.
( ) A função do desenvolvimento do produto tem a responsabilidade de garantir qualidade e a 
necessidade de modificar para garantir o máximo de vendas desses produtos ou serviços.
( ) A função da produção tem como finalidade a qualidade de entrega e a produção do produto 
solicitado pelo cliente.
( ) A função de informação e tecnologia tem como finalidade a responsabilidade das informações, 
disponibilizando de forma rápida para toda estrutura da organização.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - V - F.
C F - V - V - F.
D F - V - F - V.
A partir do momento em que a empresa decide se instalar em uma determinada localização, tem 
início outro processo. Esse processo é o de organizar a empresa com os mais variados layouts, que 
dependem de cada ramo de negócio para se por em prática o melhor formato, para que o fluxo de 
produção ou serviço seja satisfatório para a organização. Sobre o layout, analise as sentenças a seguir:
I- O processo de layout interno de uma organização tem apenas o intuito de minimizar os erros na 
produção.
II- Cada mudança de layout tem a função da racionalização e organização dos insumos, minimizar os 
custos de produção e, consequentemente, os desperdícios.
III- O layout tem como base resolver apenas os problemas de paradas de produção.
IV- O layout tem a necessidade de verificar o processo de organização do almoxarifado.
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Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C Somente a sentença III está correta.
D Somente a sentença II está correta.
A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é baseada no livro do Israelense Eliyahu 
Goldratt "A Meta", publicado em 1984 e que revolucionou o pensamento gerencial mundial, 
apresentando ao mundo um proposta para um processo de melhoria contínua, sendo assim estudada, 
discutida, expandida e aplicada em inúmeros contextos. Desde o chão da fábrica, logística, marketing, 
vendas, contabilidade, desenvolvimento de software, gestão de projetos, hospitais, educação, 
psicanálise, vida pessoal e muito mais, com seus resultados rápidos encanta seus praticantes, tanto 
organizações quanto indivíduos. No que tange aos objetivos básicos da Teoria das Restrições, 
classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Tornar os produtos vendáveis; reduzir estoques; reduzir despesas operacionais.
( ) Projetando bem; baixando custos com uso de matérias-primas mais simples.
( ) Comprando menos para reduzir despesas; criando estoque para atendimento rápido dos pedidos.
( ) Utilizar todos os recursos no máximo de sua capacidade para baixar custos fixos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B F - F - V - F.
C V - F - V - F.
D V - F - F - F.
Podemos facilmente concluir que o objetivo da manutenção é maximizar o número de atividades 
planejadas de manutenção, de forma a evitar os efeitos negativos das paradas sobre a produção. Para 
facilitar o estudo e até mesmo o gerenciamento das atividades de manutenção, ela é didaticamente 
dividida em cinco classes básicas.
Sobre qual manutenção se refere a um primeiro passo rumo ao controle sobre o estado dos 
equipamentos, sendo que a ideia era não ser pego de surpresa com quebras indesejáveis, em 
momentos igualmente indesejáveis, assinale a alternativa CORRETA:
A Manutenção produtiva total.
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B Manutenção preditiva.
C Manutenção detectiva.
D Manutenção preventiva.
Muito se tem comentado nas grandes corporações, palestras, revistas e artigos, sobre agregar 
valor ao produto final. Um exemplo são os automóveis, ou seja, na cadeia produtiva, muitos itens 
opcionais não serão instalados no veículo, cabendo à concessionária adicionar os itens para agregar 
valor no automóvel, como uma instalação de teto solar. No entanto, devemos perceber se o cliente 
está disposto a pagar a mais pelo opcional. A cadeia de valores é composta por duas classes: 
essenciais e de apoio. Sobre os processos essenciais, analise as opções a seguir:
I- Relacionamento com os clientes e os fornecedores.
II- Desenvolvimento de um novo produto.
III- Execução do pedido.
IV- Relacionamento com os funcionários.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I, II e III estão corretas.
B As opções I, II e IV estão corretas.
C As opções III e IV estão corretas.
D Somente a opção IV está correta.
Imagine que haja um vazamento de água no escritório da diretoria. O primeiro funcionário, 
imediatamente, corre atrás de um pano, de um balde e de um rodo para retirar toda a água do 
ambiente. Ele foi eficiente, pois fez de maneira certa o que deveria ser feito. Pouco tempo depois, o 
vazamento volta a alagar a sala, e o nosso funcionário volta a correr atrás de um pano, de um balde e 
de um rodo para retirar toda a água. Essa é a típica descrição de um enxugador de gelo eficiente. Por 
outro lado, o segundo funcionário procurou observar toda a sala e tentar encontrar a origem para o 
surgimento de tanta água, concluiu que vinha exclusivamente do banheiro instalado dentro da sala. 
Uma vez lá dentro, percebeu que a torneira estava aberta e simplesmente a desligou, eliminando todo 
o problema de vazamento. Este funcionário foi eficaz, pois fez o que era certo fazer para solucionar o 
caso. Ele pensou antes de executar. Sobre a eficiência e a eficácia no modelo de uma indústria de 
produção, analise as sentenças a seguir:
I- O retorno financeiro obtido com o que foi produzido.
II- O bom uso da mão de obra empregada na atividade produtiva.
III- O quanto daquilo que se esperava produzir realmente foi produzido e com qualidade.
IV- A competência do gestor da produção, tomando decisões acertadas dos produtos produzidos.
Assinale a alternativa CORRETA:
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FONTE: . Acesso em: 21 out. 2015.
A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
Manutenção é um processo que visa a maior tempo de utilização e maior rendimento de um 
equipamento, resultando em trabalho em condições seguras e redução de custos com paradas. É o 
conjunto de atividades e recursos aplicados aos equipamentos, visando a garantir a continuidade de 
sua função dentro de parâmetros de disponibilidade, qualidade, prazo, custos e vida útil adequado. 
São ações necessárias para que um item seja conservado, adequado, restaurado, substituído e 
prevenido de modo a poder permanecer de acordo com uma condição específica estabelecida pelo 
fabricante. Todos os equipamentos, sem distinção, necessitam de manutenções,para garantir a sua 
operatividade, funcionalidade e principalmente confiabilidade. Esta garantia não é só a integridade, 
mas também a segurança, pois a não realização da manutenção coloca em risco a integridade física 
das pessoas envolvidas. Para gerenciar as atividades de manutenção das máquinas e dos 
equipamentos, existem cinco classes. Sobre essas classes, assinale a alternativa CORRETA:
A Corretiva, programáveis, lógicas, condicionante, produtiva total.
B Corretiva, preventiva, preditiva, detectiva, produtiva total.
C Condicionante, programáveis, lógicas, detectiva, produtiva total.
D Condicionante, programáveis, preditiva, corretiva, produtiva total.
Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. A 
motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por 
iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos, é o que 
faz com que os indivíduos deem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e, 
muitas vezes, alguns acabam até mesmo "passando por cima" de outras pessoas. Sobre quais as 
tomadas que podem ser realizadas para manter o funcionário motivado no seu local trabalho, analise 
as seguintes sentenças:
I- Possibilitar que as pessoas se sintam responsáveis por uma porção identificável e significativa do 
trabalho é uma das possíveis ações em prol da motivação no trabalho.
II- Proporcionar um conjunto de tarefas que seja significativo e valha a pena, podendo automatizar 
todas as tarefas que não sejam significativas, são possíveis ações em prol da motivação no trabalho.
III- Proporcionar retroalimentação sobre a eficácia de desempenho é uma possível ação em prol da 
motivação no trabalho.
IV- Aumentar os salários para compensar falhas organizacionais é uma possível ação em prol da 
motivação no trabalho.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
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A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
A sazonalidade é quando muitos produtos em determinadas épocas do ano ocorre uma oscilação 
na produção e, consequentemente, podem gerar aumentos de preço, pressionando a inflação. No 
entanto, dependendo do produto, muitos são estocados para que possam garantir o abastecimento para 
todo o mercado. Com relação às características da sazonalidade, analise as sentenças a seguir:
I- Variação da demanda.
II- Clima, feriados nacionais, roupas de inverno e sorvete.
III- Veículos, celulares e notebook.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
As empresas têm a necessidade de garantir qualidade do produto desde sua fabricação até sua 
distribuição. Empresas que não estão alinhadas com os seus objetivos e missão poderão perder 
mercado com relação às outras empresas. Muitos problemas encontrados dentro de uma empresa são 
as restrições operacionais e administrativas. Assim, é possível que muitos produtos cheguem ao 
cliente com baixa qualidade. É correto afirmar que entregar um produto atrasado também é 
considerado falta de qualidade. Sobre as teorias das restrições, analise as sentenças a seguir:
I- Tem como objetivo a busca por ganhos através das vendas de suas mercadorias, gerando dinheiro 
para a organização.
II- Manter um elevado estoque de produtos pode facilitar as vendas, no entanto, o estoque é 
considerado capital de giro.
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III- A redução do estoque é um dinheiro que a empresa deixa de gastar reduzindo os custos 
operacionais.
IV- Apesar de a teoria das restrições ser recente, há uma abordagem de fundamento comparada como 
o JIT (just-in-time). 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
(ENADE, 2022) A empresa XYZ adota um planejamento e controle de produção totalmente manual, 
em que não há integração entre as áreas. Por meio de uma consultoria, a XYZ está analisando a 
implantação de novas técnicas e filosofias de produção para aumentar a vantagem competitiva. Acerca 
da implantação de técnicas e filosofias de produção no caso mencionado, avalie as afirmações a 
seguir:
I. A empresa XYZ pode reduzir problemas, diminuir custos e eliminar perdas utilizando ferramentas 
da qualidade, como, por exemplo, Diagrama de Ishikawa, Brainstorming e Gráficos de Controle.
II. O Sistema Enterprise Resource Planning (ERP) pode ajudar na integração dos setores da 
organização, uma vez que oferece subsídios para tomadas de decisão.
III. A implantação da filosofia Just in Time possibilitará o controle da produção e a redução dos níveis 
de estoque da empresa XYZ.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III.
B I e III, apenas. 
C II e III, apenas. 
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D I, apenas.
(ENADE, 2017) Uma das características da manutenção centrada na confiabilidade é fornecer 
um método estruturado para selecionar as atividades de manutenção, para qualquer processo 
produtivo. Com base nas informações apresentadas, a função da manutenção centrada na 
confiabilidade é:
FONTE: SIQUEIRA, I. P. Manutenção Centrada na Confiabilidade. Rio de Janeiro: Qualitymark, 
2005 (adaptado).
A Criar atributos operacionais nos processos produtivos.
B Identificar os modos de falha que podem provocar perda das funções operacionais.
C Ativar interesses para mudanças na manutenção corretiva.
D Centralizar as funções operacionais nos processos produtivos.
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