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D.A preocupação básica é o produto e as diversas atividades departamentais tornam‐se secundárias e precisam sujeitar‐se ao objetivo principal, que é o produto. E.Quando sua atividade é especializada, permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum. 60. A departamentalização por funções é a forma mais utilizada para organizar as instituições. Sobre a departamentalização funcional, é correto afirmar que A.a divisão do trabalho é feita por especialidade. B.predispõe a organização para satisfazer às demandas dos clientes. C.a principal característica é favorecer a cooperação interdepartamental. D.a responsabilidade é definida por produtos ou serviços, facilitando a avaliação de resultados. E.o foco da departamentalização funcional é a inovação, portanto é ideal para circunstâncias mutáveis. 61. A abordagem indicada para circunstâncias estáveis, de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras é denominada departamentalização por A.funções. B.produtos. C.clientela. D.processos. E.projetos. 62. Um órgão público necessita atender seus clientes de maneira que os departamentos possam prestar informações e se responsabilizar pela execução integral dos serviços prestados, mediados por um sistema de gestão eficaz. Nessa situação, a modalidade de desenho departamental que atende a essa necessidade é a A.funcional. B.em rede. C.híbrida. D.divisional. E.matricial. 63. A figura abaixo apresenta um dos principais tipos de Departamentalização, que é utilizado por uma empresa fabricante de equipamentos para infraestrutura de água e esgoto. A principal DESVANTAGEM desse tipo de departamentalização consiste em ter A.menor utilização de pessoas especializadas e recursos. 182 L ic en se d t o C és ar D av i S ilv a d e M o ra es - c es ar d av i1 23 45 0@ g m ai l.c o m B.alto custo operacional pela duplicação das especialidades. C.imprevisibilidade às equipes de trabalho quanto a novos projetos. D.enfraquecimento da especialização. E.pequena cooperação interdepartamental. 64. A departamentalização é uma forma de a organização melhorar a qualidade da supervisão acrescentando níveis hierárquicos. Marque a opção que NÃO apresenta um tipo de departamentalização: A.Departamentalização horizontal. B.Departamentalização por clientela. C.Departamentalização por fases do processo. D.Departamentalização por localização geográfica. E.Departamentalização por funções. 65. A departamentalização funcional ainda continua sendo uma das formas mais utilizadas pelo setor público para definir a sua estrutura organizacional. Assinale a alternativa que caracteriza uma vantagem da departamentalização funcional. A.Maior concentração e uso dos recursos especializados alocados numa unidade organizacional específica. B.Organização dos processos para garantir o resultado esperado. C.Possibilidade de ações de treinamento centralizado e especializado. D.Conhecimento contínuo e rápido das funções da organização. E.Facilidade de utilização máxima dos recursos humanos que estão na mesma unidade organizacional. 66. “A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. Quando a organização torna-se grande, todas as atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou diretor, mas por meio de vários executivos responsáveis pelas diferentes fases da atividade ou pelos diferentes aspectos dessa atividade” (CHIAVENATO, 2014). Os principais tipos de departamentalização são: por funções, produtos ou serviços, localização geográfica, clientes, fases dos processos e projetos. Assinale a alternativa abaixo que representa uma VANTAGEM da departamentalização por produtos ou serviços: A.Permite flexibilidade, pois as unidades de produção podem ser maiores ou menores, conforme as mudanças de condições, interferindo na estrutura organizacional como um todo. O enfoque da organização é predominante sobre os produtos e não sobre sua estrutura organizacional interna. B.É indicada para circunstâncias internas e mutáveis, pois induz à cooperação entre especialistas e à coordenação de seus esforços para melhor desempenho do produto. 183 L ic en se d t o C és ar D av i S ilv a d e M o ra es - c es ar d av i1 23 45 0@ g m ai l.c o m C.Predispõe os executivos e todos os participantes da organização para a tarefa de satisfazer as necessidades e os requisitos dos clientes. D.Facilita a inovação, pois requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto. A estratégia de crescimento de muitas empresas levou-as a abandonar a departamentalização funcional para adotar a estrutura de departamentos de produtos. E.Enfatiza a coordenação em detrimento da especialização. 67. A Departamentalização consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Considerando os vários tipos de departamentalização, assinale a alternativa correta. A.Departamentalização por funções: utilizada por empresas de grande porte e que envolvam produtos de grande concentração de recursos para a sua produção. B.Departamentalização geográfica: utilizada por grandes empresas que cobrem grandes áreas e cujos mercados são extensos. C.Departamentalização por cliente: é uma ordenação especifica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, e entradas e saídas claramente identificadas. D.Departamentalização por processo: é indicada quando o negócio depende de diferentes características de produto que variam o tipo ou tamanho de acordo com o cliente. E.Departamentalização por projetos: consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro de uma empresa. 68. Quanto à departamentalização – diferenciação das atividades dentro da empresa – assinale a alternativa que apresenta seus principais tipos. A.Funcional, por produtos e serviços, por base territorial, por clientela, por processo, por projeto e matricial. B.Funcional, por fluxo financeiro, por função de marketing , por clientela, por projeto e por processo. C.Porresponsabilidade social, por funções técnicas, por fluxo administrativo, por base territorial e matricial. D.Funcional, por produtos e serviços, por base territorial, por clientela, por processo, por projeto e por base contábil. E.Por funções sociais, por produtos, por função de marketing, por projeto de tecnologia da informação e por fluxo administrativo. 69. Existe uma característica típica das grandes organizações, que é diretamente relacionada com o tamanho e complexidade das operações, que se traduz como um meio de se obter homogeneidade das tarefas. A afirmação faz referência ao seguinte conceito: A.funcionalização B.formalização. C.verticalização 184 L ic en se d t o C és ar D av i S ilv a d e M o ra es - c es ar d av i1 23 45 0@ g m ai l.c o m