Teste_ Atividade 3 - Sistemas da informação

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Atividade 3
Iniciado: 13 out em 12:12
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
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Pergunta 2 0,2 pts
Importante:
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em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
[...]O ERP é um sistema integrado e possui uma arquitetura aberta, viabilizando a operação com diversos
sistemas operacionais, banco de dados e plataformas de hardware. Desta forma, é possível a visualização
completa das transações efetuadas por uma empresa. Esses sistemas oferecem às organizações a capacidade
de modelar todo o panorama de informações que possui e de integrá-lo de acordo com suas funções
operacionais. Eles devem ser capazes de relacionar as informações para a produção de respostas integradas a
consultas que digam respeito à gestão de todo negócio (JAMIL, 2001). É justamente esta promessa de
integração a principal motivação para adoção de sistemas ERP. Bergamaschi e Reinhard (2000) comprovam
essa afirmação ao identificarem as motivações que levaram as organizações a iniciar a implementação de um
software ERP entre os gerentes de projeto. As principais motivações apresentadas em pesquisa realizada pelos
autores foram: integração de informações (100%) e necessidade de informações gerenciais (95,5%). Entre os
usuários, as principais motivações foram: integração de informações (100%) e busca de vantagem competitiva
(90,9%).[...]
Fonte: https://www.scielo.br/pdf/jistm/v3n3/04.pdf. 
 
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
Por ser uma tecnologia de ponta utilizada para tornar a empresa competitiva, acaba não gerando problemas na implantação.
O Custo e tempo de implantação, a dificuldade em gestão de mudança e frustação com o novo sistema podem gerar problemas
após a implantação de um ERP.
As implantações de tecnologias promovem apenas benefícios para a organização, já que os problemas são resolvidos.
Geralmente um sistema ERP quando bem planejado não apresenta problemas após sua implantação.
A geração de relatórios que facilitam aos gestores acompanhar os resultados da organização eliminam os problemas existentes
na organização.
Leia o texto a seguir:
A+
A
A-
13/10/2024, 12:42 Teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/41108/quizzes/197238/take 1/5
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Pergunta 3 0,2 pts
[...] Ao se analisar uma organização, deve-se considerar seu ambiente externo, composto por clientes,
concorrentes, Governo, fornecedores etc., pois é ele quem condiciona o desenvolvimento das organizações,
interferindo significativamente nas decisões organizacionais, pois a empresa deve se adaptar aos fatores
externos e às novas situações do mercado. Essa afirmação é validada por Hehn (1999), quando este afirma
que a decisão de adotar ou não uma nova tendência tecnológica pode estar fora do controle da organização
quando determinada tecnologia se torna de uso generalizado. Assim, as empresas não têm mais as alternativas
de adotá-las ou não, e são levadas pela decisão da maioria, pois caso não venham a adotar esta nova
tendência, estarão “fora do jogo”. Os sistemas ERP são um exemplo de como o ambiente externo pode interferir
nas decisões tecnológicas de uma organização. Seu uso cresceu a partir de 1990, nos mercados americano e
europeu e, desde 1996, o mercado brasileiro vem presenciando uma demanda crescente no uso desse
recurso. 
Fonte: https://www.scielo.br/pdf/jistm/v3n3/04.pdf. (Texto modificado )
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. ERP é um sistema integrado que possibilita um fluxo de informações único, contínuo e consistente por
toda a empresa sob uma única base de dados.
II. ERP é um instrumento para a melhoria de processos de negócio.
III. ERP proporciona informações on-line e em tempo real.
É correto o que se afirma em:
I, II, III.
II e III apenas
I e II, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
Leia o texto a seguir:
A importância das Pessoas na atuação e gerenciamento dos projetos.
Os profissionais de gerenciamento de projetos precisam ser antes de tudo compromissados com os negócios
da organização. É a diferença entre o profissional que "informa que o seu trabalho é cortar pedras e o outro
que, fazendo a mesma tarefa, informa que está construindo uma Catedral".
O líder de projeto é o responsável pelo gerenciamento e pela integração de todas as atividades e partes
interessadas no projeto. Além de estar habilitado com conhecimento técnico, é necessário maximizar a
capacidade criativa para lidar com os acontecimentos do dia-a-dia. As características abaixo são desejáveis a
um líder de projeto:
Forte compromisso com o projeto consciência dos objetivos da organização para o projeto:
Consciência dos custos e benefícios previstos para o projeto Capacidade de trabalhar em equipe
A+
A
A-
13/10/2024, 12:42 Teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/41108/quizzes/197238/take 2/5
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Pergunta 4 0,2 pts
Automotivação e capacidade para motivar Habilidades de negociação Orientação a resultados.[...]
[...]As empresas não funcionam sozinhas, os cargos que fazem parte do plano de carreira não têm vida própria.
Equipes, empresas, corporações ou governos é o resultado do trabalho de um grupo de pessoas. Empresas
não têm sucesso, pessoas sim. Pessoas são importantes nas corporações, nas empresas e no governo ou em
qualquer outra instituição.
São as pessoas e suas reações que fazem as empresas serem bem-sucedidas ou quebrarem a diferença serão
feitos pelas pessoas que compõem o organismo das organizações, indivíduos com capacidade de
comunicação, espírito de equipe, liderança, percepção da relação custo-benefício e foco em resultados.
Pessoas que tenham iniciativa, vontade de assumir riscos e agilidade na adaptação a novas situações, através
do comprometimento, motivação, disciplina a busca constante de conhecimento e da habilidade no
relacionamento pessoal. E quanto mais às pessoas assumirem esses papéis mais fortes se tornará as
organizações.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-das-pessoas-na-atuacao-do-gerenciamento-dos-projetos. 
 
Em relação à concordância de gestão de projetos e gestão de pessoas, podemos afirmar que:
As pessoas devem avaliar a necessidade de serem geridas.
As etapas do processo de gestão sejam executadas, e essas etapas executadas bastam.
As pessoas só precisam entender as necessidades de controle.
Os gestores estejam alinhados.
As pessoas precisam ser geridas para que se movam na direção certa.
Leia o texto a seguir:
A empresa “X” sabe que todo projeto possui a figura dos interessados no projeto, isto é, as pessoas ou
organizações envolvidas no projeto ou nos quais os interesses podem positivamente ou negativamente ser
afetados pela execução ou término do processo. Após um levantamento dos últimos dois projetos
implementados, verificou-se que nos dois casos os projetos sofreram atrasos e em função disso várias áreas
foram afetadas negativamente. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. Os problemas poderiam ser evitados se as equipes de gestão de projetos tivessem identificados todas
as partes interessadas no projeto, evitando assim problemas para as áreas envolvidas do ponto de vista
dos requisitos do projeto.
II. Os problemas causados pelas expectativas dos envolvidos no projeto, como por exemplo os prazos de
entrega, seriam minimizados se os interessados pelo projeto tivessem sido identificados precocemente.
III. Os problemas não teriam acontecidos se a equipe de gestão tivesse se preocupado com os
interessados externos ao projeto.
A+
A
A-
13/10/2024, 12:42 Teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/41108/quizzes/197238/take 3/5
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Pergunta 5 0,2 pts
É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
I e II, apenas.
O uso de softwares destinados à gestão empresarial, denominados sistemas ERP – Enterprise Resource
Planning (Planejamentode Recursos Empresariais) - teve grande crescimento, a partir de 1990, nos mercados
americano e europeu e, desde 1996, o mercado brasileiro vem presenciando uma demanda crescente pelo uso
dessas ferramentas. Nem todas as vantagens vendidas por esses pacotes podem ser obtidas com a simples
compra do hardware adequado e do melhor software do mercado. É preciso lembrar que barreiras devem ser
vencidas e resistências amenizadas para que não haja desperdício de dinheiro e de tempo. Entretanto, nas
implantações de sistemas integrados de gestão empresarial, há uma preocupação intensa com a tecnologia e
quase nenhuma preocupação com os demais aspectos que norteiam as modificações nas dinâmicas
organizacionais causadas por ela. Os dirigentes se esquecem de que as modificações causadas pela mudança
tecnológica vão além de uma simples troca de sistema informacional e irão impactar também a estrutura e os
aspectos sociocomportamentais. Por decorrência, algumas empresas se decepcionam com a solução adotada
por não obterem, imediatamente, o resultado esperado devido ao reflexo da mudança tecnológica na
organização, sua estrutura organizacional e no relacionamento dos indivíduos. Assim, além do grande gasto
financeiro com sua implantação, as organizações se vêem, novamente, diante de um grande gasto para se
ajustarem a uma nova realidade. Porém, os casos de sucesso também se fazem, apesar de todas as
dificuldades inerentes à implantação. 
Fonte: https://www.scielo.br/pdf/jistm/v3n3/04.pdf. 
 
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
I. Problemas: A gestão de projetos exige uma metodologia baseada em etapas para que a qualidade de
um projeto seja alcançada.
PORQUE
II. Para que a implantação de um ERP seja considerada de qualidade e sucesso, a fase de implantação
deve ser bem definida e considerar os objetivos pretendidos, a análise dos processos atuais do negócio, e
treinamento adequado dos usuários.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A+
A
A-
13/10/2024, 12:42 Teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/41108/quizzes/197238/take 4/5
Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 12:42 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
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A+
A
A-
13/10/2024, 12:42 Teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/41108/quizzes/197238/take 5/5