03 - PRV - Prova_ Planejamento e Controle de Obras

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06/12/2022 20:59 PRV - Prova: 2022D - Planejamento e Controle de Obras (59828) - Eng. Civil
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* Algumas perguntas ainda não avaliadas
PRV - Prova
Entrega 11 dez em 23:59 Pontos 4 Perguntas 12
Disponível 5 dez em 0:00 - 11 dez em 23:59 Limite de tempo 180 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 39 minutos 1,6 de 4 *
Pontuação deste teste: 1,6 de 4 *
Enviado 6 dez em 20:59
Esta tentativa levou 39 minutos.
Olá, Aluno 
A prova será composta por 10 questões objetivas valendo 0,2 pontos cada, além de 2 questões
dissertativas valendo 1 ponto cada.
Totalizando 4 pontos, que serão somados com as atividades realizadas durante o trimestre.
Lembrando que a prova terá um prazo de 3 horas para realização a partir do momento que você
acessa-la.
 
Boa Prova!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A lei n° 8.666/93 privilegia o processo de disputa entre as partes, que é
gerado pela concorrência como fator fundamental para que o poder
público possa realizar a contração da proposta mais vantajosa para o
estado; isso decorre por dois fatores. Em seu Art. 38 destaca que o
procedimento da licitação será iniciado com a abertura de processo
administrativo, devidamente autuado, protocolado e numerado,
contendo a autorização respectiva, a indicação sucinta de seu objeto e
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do recurso próprio para a despesa, e ao qual serão juntados
oportunamente: I - edital ou convite e respectivos anexos, quando for o
caso;
Assinale a alternativa que descreve um fator relevante a ser
considerando no edital:
 
A execução de um processo transparente e igualitário e a incapacidade
de favorecer um concorrente em detrimento de outro.
 
A execução de um processo transparente e igualitário e a premiação
dos gestores pela escolha do melhor preço.
 
A premiação dos gestores pela escolha do melhor preço e a
incapacidade de favorecer um concorrente em detrimento de outro.
 
Na maioria das vezes já há no edital uma EAC preliminar, e na qual o
“concorrente à licitação” deverá conseguir definir suas condições de
fornecimento e preço lançando sua proposta de valor
Correto!Correto!
 
A concorrência gerada, permitindo a diminuição de preços e a
incapacidade de favorecer um concorrente em detrimento de outro.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Essa pode ser causada principalmente pelo acréscimo de tempo em
uma ou mais etapas que somadas pode contribuir para a antecipação
da entrega de um processo que conforme cronograma pode ter sido
colocada, sem os ganhos eventuais, e com isto obtemos uma data de
término mais cedo, pelo somatório dos ganhos no caminho de ida.
Também vez pode ser decorrente de alguma restrição, em que o
material pode não chegar a tempo ou etapa anterior pode ter algum
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imprevisto, logo o conjunto de “datas mais tarde” acontece e com isto
altera a lógica da duração
 
Assinale a opção que apresenta a qual elemento dos diagramas a
descrição apresentada se refere:
 Atividade Predecessora 
 Atividade Sucessora 
 Banco de Horas 
 Nó (evento) 
 Folgas Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Dependente direto de todas as ferramentas anteriormente
mencionadas, e é o “gatilho” decisório e avalia se o projeto será
promissor ou não em termos de lucratividade pelo volume financeiro
aplicado. É normalmente a etapa em que se verifica as correlações de
verba a ser aplicado, níveis de alavancagem, estratégias de
comercialização e marketing, e sobretudo se tudo isto cobrirá os
custos operacionais essenciais para a evolução do projeto. É a
ferramenta que indica que a lucratividade acontecerá ou não.
O texto apresentado é pertinente a que elementos da
Neste campo, elaborar o enunciado da questão.
 Estudo de viabilidade Correto!Correto!
 Eventogramas de contrato 
 Processo de Planejamento 
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 Controle de contratos 
 Processo de regularização 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A construção civil é responsável por grande parte da geração de
resíduo, do consumo de energia e de água. Com isso, passou-se a ser
necessário incentivar e realizar mudanças no setor, visando que as
construções fossem mais sustentáveis, por meio da preservação e
racionalização dos recursos naturais, minimizando os impactos pela
construção civil. Além disso, as certificações proporcionam diversos
outros benefícios, sendo a conexão com clientes um deles. Essa
conexão ocorre quando as empresas apresentam os mesmos valores
que os clientes têm, sendo a sustentabilidade e qualidade exemplos
que promovem identificação e geram uma relação de confiança —
atraindo clientes e investidores. Considerando isso analise as
asserções abaixo e a relação estabelecida entre elas.
 
I - A ideia de um canteiro “sujo” e desorganizado, e com um conjunto
de desperdícios, e com a necessidade de se desenvolver indicadores
chaves de desempenho.
Porque.
II - Tem sido cada vez mais frequente a necessidade de se aplicar a
tecnologia seja para comunicação seja para a gestão como forma de
reduzir custos, aumentar a eficiência do negócio, cumprir os prazos,
além de garantir a qualidade na entrega do empreendimento.
 
Agora assinale a alternativa correta:
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Muitas ferramentas de gestão que foram criadas há séculos continuam
extremamente válidas no ambiente corporativo de hoje. É esse o caso,
por exemplo, da curva ABC. A curva ABC baseia-se no princípio de
Pareto, em que Vilfredo Pareto, em seu livro de 1906, com “Manuale
d’Economia Política”. Com relação a curva ABC temos:
 
1 - Categoria A:
2 - Categoria B:
4 - Categoria C:
I 30% dos produtos ou serviços contratados correspondem a 15% do
estoque ou da evolução da obra;
II 50% dos produtos ou serviços contratados correspondem a
correspondem a 5% do estoque ou da evolução da obra;
III 20% dos produtos ou serviços contratados correspondem a 80% do
estoque ou da evolução da obra;
 
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Assinale a opção que contempla a correta correlação entre a categoria
da curva ABC e sua respectiva descrição.
 1-III; 2-II; 3 -I. Correto!Correto!
 1-I; 2-II; 3 -III. 
 1-III; 2-I; 3 -II. 
 1-II; 2-I; 3 -III. 
 1-II; 2-III; 3 -I. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 6
Tendo como função de apoio o desenvolvimento de orçamento de
obras, principalmente relacionado a obras públicas, e o banco de
dados é desenvolvida pela Caixa Econômica Federal e pelo IBGE, que
informa os custos e índices, insumos, composições de serviços e
orçamentos de referência da construção civil no Brasil. Sua
atualização é mensal e toma por base o custo do metro quadrado na
construção civil, considerando materiais, equipamento e mão de obra.
Assinale a opção que contempla a qual indicador da construção civil o
enunciado se relaciona:
 SELIC 
 SESMIT 
 INCC 
 SENAP 
 SINAPI Correto!Correto!06/12/2022 20:59 PRV - Prova: 2022D - Planejamento e Controle de Obras (59828) - Eng. Civil
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 7
Se do ponto de vista da administração, e teoricamente, estas três
esferas parecem funcionar bem, na prática, especialmente no ramo da
construção civil direcionamento diferenciados em relação ao prazo, à
função, ao alcance, e de responsabilidade, inclusive sobre a forma
com influenciam sobre o projeto e sobre a obra. Considerando este
cenário analise o quadro abaixo>
Assinale a opção que apresenta os direcionamentos para cada nível
de tomada de decisão:
 Longo prazo, Médio prazo, Curto prazo Correto!Correto!
 Longo prazo, curto prazo, Curto prazo 
 Curto prazo, médio prazo, Curto prazo 
 Longo prazo, Longo prazo, Curto prazo 
 Longo prazo, médio prazo, médio prazo 
0 / 0,2 ptsPergunta 8
Os Custo Indiretos são em essência aqueles que se desvinculam do
processo produtivo em si, ou que não estão em campo. Todos os
cargos administrativos por exemplo que se relacionam a um escritório,
até mesmo o presidente, o gerente, auxiliares administrativos
enquadram-se com os custos indiretos. Podemos definir os custos
indiretos de uma obra como aqueles necessários à execução dos
serviços, mas que não podem ser apropriados diretamente a uma
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única atividade, pois têm a sua abrangência estendida a diversos itens
e até à totalidade do empreendimento.
Assinale a alternativa que representa corretamente os custos indiretos:
 Lucro, custo com seguros e mão de obra operacional. 
 
Combustíveis, material de construção e Operadores de equipamentos. 
 Mão de obra operacional, Equipe de Segurança e Oficiais. 
 Engenheiro gestor, mão de obra administrativa e impostos. esposta corretaesposta correta
 
Engenheiro gestor, mão de obra administrativa e mão de obra
operacional.
ocê respondeuocê respondeu
0,2 / 0,2 ptsPergunta 9
É possível construir a Curva ABC por meio de softwares
especializados, mas para melhor entendimento dos procedimentos de
construção da curva ABC, é interessante que de início, tente construir
a mesma por meio de planilha, e a formatação de uma tabela deve
conter no mínimo algumas colunas. Uma coluna importante é a que a
presente a “relação do valor total do item em relação ao valor total da
obra, e é representado pelo quociente entre o valor do item e valor da
obra. (valor do item/valor da obra)”.
 
Assinale a opção que apresenta qual coluna da planilha da curva ABC
a descrição apresenta se refere:
 % de Participação em relação ao valor total Correto!Correto!
 Valor total do item 
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 % Acumulada 
 Quantidade requirida 
 Preço unitário do item 
0 / 0,2 ptsPergunta 10
Embora seja na fase de planejamento que se estabeleça quais os tipos
de profissionais que estão previstos para cada etapa da obra, e que
para fins de orçamento foram consideradas condições ideais,
geralmente a contratação acontecerá na fase gerenciamento, e a
depender do momento e circunstâncias, pode parecer mais vantajoso
optar por um tipo de contratação, e com isto gerar economia em
relação ao orçamento. Qual área é responsável pelo gerenciamento do
material humano do projeto?
 
 Gestão de Recursos Humanos esposta corretaesposta correta
 Gestão de marketing 
 Gestão do escopo 
 Gestão de custos 
 Gestão do escopo ocê respondeuocê respondeu
Não avaliado ainda / 1 ptsPergunta 11
O número de mortos no desabamento de um prédio em 24 de junho
em Surfside, Flórida, subiu para 90 neste domingo (11), informaram as
autoridades locais, depois de encontrar mais quatro corpos.
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Dos corpos encontrados, 71 foram identificados e 31 pessoas que
poderiam estar no prédio quando ele desabou ainda estão
desaparecidas, anunciou a prefeita do condado de Miami-Dade,
Daniella Levine Cava, em coletiva de imprensa no 18º dia de buscas.
Mais de 6 mil toneladas de concreto e outros entulhos foram
removidos do local, segundo ela.
As operações de busca continuam 24 horas por dia e "estamos prestes
a acessar os carros da garagem" subterrânea, disse Alan Cominsky,
chefe dos bombeiros de Miami-Dade. Cominsky evitou fixar um prazo
para a conclusão da operação. “É difícil dar uma data, mas
acreditamos que conseguiremos retirar todo o entulho”, afirmou. “É um
trabalho metódico para as equipes que fazem a busca manual. É um
processo lento."
A equipe de resgate do exército israelense, que participou da busca a
pedido da grande comunidade judaica de Surfside, tinha previsão de
deixar o local neste domingo, disse Levine Cava.
O Champlain Towers South, um edifício de 12 andares construído à
beira-mar em Surfside, desabou parcialmente na madrugada de 24 de
junho. O restante do prédio foi demolido devido aos riscos à sua
estabilidade na noite do domingo passado, permitindo que as equipes
avançassem na escavação de áreas antes inacessíveis. O edifício
Champlain Towers North, construído nas proximidades pelo mesmo
empreiteiro, na mesma época e com os mesmos materiais, passou
também a ser alvo de preocupações.
Porém, o prefeito de Surfside, Charles Burkett, disse neste domingo
que as primeiras verificações sobre a confiabilidade dessa propriedade
foram positivas. “Os resultados iniciais mostram que a resistência do
concreto é muito boa, no mesmo nível ou acima do que deveria”,
explicou. Ele acrescentou que mais verificações ainda precisam ser
feitas. Após o desastre, o prédio não foi evacuado, mas os moradores
que desejaram foram realocados pelas autoridades municipais
enquanto são feitas as inspeções.
 
*Adaptado Número de mortos em prédio que caiu na Flórida sobe para
90 - O Champlain Towers South, um edifício de 12 andares construído
à beira-mar em Miami, desabou parcialmente na madrugada de 24 de
junho. Disponível em https://exame.com/mundo/numero-de-mortos-
em-predio-que-caiu-na-florida-sobe-para-90/ 
(https://exame.com/mundo/numero-de-mortos-em-predio-que-caiu-na-
florida-sobe-para-90/) 
https://exame.com/mundo/numero-de-mortos-em-predio-que-caiu-na-florida-sobe-para-90/
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Sua Resposta:
Estima-se que 20 a 25% do tempo dos gestores é gasto para mitigar
problemas e imprevistos, e quando falamos de tempo na construção
civil, geralmente estamos falando de grandes volumes financeiros, ao
passo que um bom planejamento por auxiliar na otimização deste
tempo e ainda integrar todos as etapas do processo. Não podemos
deixar de entender que todo este Planejamento é diferencial
competitivo, índices de alavancagem, antecipar riscos e
oportunidades, e ajudam na otimização do fluxo de caixa, na
configuração dos demonstrativos de resultado e fluxo de caixa, além
de otimizar os processos de compras e negociações com contratos.
Considerando a charge, reflita e escreve em 5 a 10 linhas sobre a
importância do planejamento dos projetos na construção civil e
os impactos que a falta de planejamento podem causar. Organize
suas ideias e escreva um texto que apresente sua reposta justificando-
a. 
Tudo deve acontecer na fase de planejamento, aquisição de materiais,
cronograma físico-financeiro, contratação de serviços e pessoal e o
acompanhamento da obra. Deve-se ter como premissa a redução de
custos e desperdícios.
Portanto, tudo inicia-se no planejamento geral e gestão de risco (vidas,
segurança e valores/dinheiro). A gestão deve acontecer de tal forma
que ao finalizar a obra não tenha mais atividades a serem realizadas
pois, apósisso pode ocorrer o surgimento de novos fatores e
indicadores. 
Sendo assim, é necessário ter pessoal qualificado que saiba tratar os
dados gerados das obras para criar um gerenciamento eficaz e evitar o
problemas e riscos a obra.
Não avaliado ainda / 1 ptsPergunta 12
O artigo intitulado “As 5 competências pouco conhecidas que os
líderes deverão ter nos próximos anos ” artigo publicado em 15 de
julho de 2015, a exatos 5 anos atrás, apresenta, considerando as
constantes mudanças que poderiam ocorrem nas “próximas décadas”
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quais seria as competências necessárias para bons gestores de
equipes. Conforme o artigo as competências que seriam exigidas são:
1. Inteligência multicultural: O exemplo de que um negócio com um
país asiático pode ir por água abaixo por um simples aperto de
mão feito de maneira errada, pois as diferenças culturais exercem
grande influência no campo empresarial. Some isso ao fato de que
a diversidade cultural está cada vez maior e temos aí um grande
desafio para os gestores: lidar com pessoas com bagagens
culturais e costumes variados. Com base nisso, é esperado de um
bom líder não só conseguir administrar essas pessoas como
também tirar o máximo de proveito de suas particularidades com o
intuito de agregar valor para toda a equipe e para os objetivos da
empresa.
2. Trabalhar com colaboradores à distância: Nas grandes
organizações (em 2020 em todas) já virou realidade utilizar
colaboradores à distância, ou seja, trabalhadores que executam
suas tarefas sem estar presentes fisicamente na organização, o
que pode dificultar bastante a gestão dessas pessoas. Em um setor
composto por muitas pessoas trabalhando de longe, a
comunicação pode ficar comprometida, tanto no nível hierárquico
entre o chefe e os subordinados quanto entre os próprios colegas,
que necessitam se comunicar entre si para atingir os objetivos
propostos da maneira mais efetiva. O gestor irá necessitar da
habilidade de gerar equipes online com a mesma eficiência que as
equipes presenciais, tirando o máximo de cada indivíduo e
fomentando o trabalho em equipe.
3. Adaptar-se aos avanços tecnológicos: Novas invenções aparecem
aos montes diariamente, e muitas delas podem trazer mudanças
no modo de trabalhar e facilitar processos. O essencial nesse
quesito é atingir o equilíbrio entre ser flexível o suficiente para
aceitar essas mudanças e não se deixar levar pelas novidades sem
considerar todos os fatores envolvidos, com o fim de evitar
confusões com o excesso de mudanças e também minimizar os
custos decorrentes de aquisições tecnológicas.
4. Lidar com a sobrecarga de informação: em um cenário de
mudanças cada dia mais aceleradas, nessa mesma velocidade
transitam as novas informações. Porém nós temos um limite de
absorção, e por isso é necessário focar no que realmente interessa
e pode ser útil. Essa limitação serve tanto para fins mentais como
também para fins práticos, como, por exemplo, saber lidar com o
fluxo de informações que chegam na caixa de entrada do e-mail
todos os dias. Os gestores precisarão ter a capacidade de
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Sua Resposta:
conseguir tirar apenas o essencial, eliminando os ruídos que
surgem no meio de tantas novas ideias e notícias que aparecem.
O artigo termina dizendo “O futuro pode ser agora”, essas são algumas
das características de um líder de sucesso nos próximos anos, mas
não espere chegar até lá para começar a se capacitar”. Lendo esse
artigo, até parece que o autor prevê o que estava por vir nos dias de
hoje, o teletrabalho, gestão de equipes a distância sobrecarga de
informações, multiculturalidade. 
 
 
Seu trabalho é pensar nas competências para liderança pois um
bom líder é também aquele que está sempre atualizado e
acompanhando o ritmo das mudanças, portanto não deixe que o
futuro traga surpresas intransponíveis. Sua missão é analisar as
competências propostas no artigo base e após isso responder as
seguintes questões: essas são realmente as competências essenciais
para o do líder no contexto atual? Quais, na sua opinião, serão as 5
competências essenciais para o líder daqui a 5 anos? Organize suas
ideias e escreva um texto que apresente suas repostas justificando-
as. 
Analisando o mundo atual e a dinâmica que vem tomando, as
competências apresentadas no artigo fazem sim parte e são
essenciais ao líder no contexto atual pois, a inteligência multicultural,
trabalho a distância, avanço tecnológico e sobrecarga de informações,
são fundamentais para desenvolver e realizar qualquer tarefa para um
bom líder.
Porém, se o mundo continuar com esta evolução as competências
podem e serão simples sendo necessário uma evolução destas. Ao
meu entender, as competências como versatilidade, multi-
conhecimento, a delegação de funções, utilização de ferramentas de
gestão e comunicação, farão total diferença na aplicabilidade das
tarefas no dia a dia, tornando-as mais eficazes e gerando salves para
a obra.
Pontuação do teste: 1,6 de 4