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CARACTERISTICAS
TAYLOR
BENEFICIOS
FOCO
INCOVINIENTES
TREINAMENTOS
MOTIVAÇÃO FINANCEIRA
DIVISÃO DE TRABALHO
PRODUTIVIDADE
EFICIÊNCIA
EMPREGADO
NÃO CONSIDERAÇÃO DAS 
NECESSIDADES SOCIAIS
1.1.
3.3.
2.2.
4.4.
TEORIA DA
ABORDAGEM
CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
TEORIA DA
ABORDAGEM
CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
FAYOL
1.1.
CARACTERISTICAS
DIVISÃO DAS FUNÇÕES
DIVISAO DO TRABALHO
HIERARQUIA
AUTORIDADE
EQUIDADE
2.2.
FOCO
ESTRUTURA
ADMINISTRATIVA
3.3.
BENEFICIOS
ESTRUTURA DEFINIDA
PROFISSIONALIZAÇÃO DOS
PAPEIS GERENCIAIS
4.4.
INCOVINIENTES
 FOCO INTERNO
SUPERENFATIZAÇÃO DO
COMPORTAMENTO
RACIONAL DOS
ASMINISTRADORES
TEORIA DA
ABORDAGEM
CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
WEBER
1.1.
CARACTERISTICAS
REGRAS
IMPESSOALIDADE
DIVISÃO DO TRABALHO
HIERARQUIA
ESTRUTURA
2.2.
FOCO
TODA ORGANIZAÇÃO
3.3. CONSISTENCIA
EFICIÊNCIA
INCOVINIENTES
4.4.
RIGIDEZ
LENTIDAO
BENEFICIOS
TEORIA DA
ABORDAGEM
CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
MAGAZINE LUIZA
CARACTERISTICAS
1.1.
UMA MELHOR MANEIRA DE
FAZER
DIVISÃO DO TRABALHO
REGRAS
FOCO
2.2.EMPREGADO
3.3.
BENEFICIOS
PRODUTIVIDADE
EFICIENCIA
4.4.
INCOVINIENTES
RIGIDEZ
FOCO INTERNO
TEORIA CONTEPORANEA
Elton Mayo
TEORIA DAS RELAÇÕES
HUMANAS
Como o próprio nome
indica,sua enfase estava nas
pessoas.
Iniciada a partir da
experiênciaHawthorne (análise
das relações da produtividade
com a iluminação da fabrica de
equipamentoseletronicos de
Haethorne)
Defensia um enfoque nas
organizações informal, na
comunicação, liderança,
motivação e dinamicasde
grupo.
TEORIA CONTEPORANEA
TEORIA ESTRUTURALISTA
Max weber ,Robert K
Apresenta ênfase tanto na
estrutura como no ambiente.
Sendo assim, ela tem uma
abordagem plural que observa a
organização tanto no seu aspecto
formal quanto informal e tambem
anbiente e como organização
interaje e aprende com ele
TEORIA CONTEPORANEA
TEORIA
COMPORTAMENTAL
Frederick Herzberg
Enfase nas pessoas.
Apresenta um enfoque behavorista.
Apesar de ser decorrente da Teoria
das relações humanas, ela oferece
uma visão do comportamento
inserido no contexto organizacional
TEORIA CONTEPORANEA
TEORIA CONTIGENCIAL
Burns e Stalker
Enfase no ambiente e na
tecnologia.
Defende tanto que não há uma
maneira de organizar como
tambem que uma forma de
organizar pode não ser eficaz da
mesma forma em todas as
situações.
TEORIA CONTEPORANEA
TEORIA GERAL DO
SISTEMA
Ludwig Bertalanffy
Tem por objetivo ujma analise da
natureza dos sitemas e da
interrelação entre elesem
diferentesespaços.
Todas as partes de um sistema estão
interrelacionadas.
Cada sistema tem seu espaço
TEORIA NEO CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
Enfase na Prática da
Administração.
Os autores neoclassicos desenvolveram
conceitos visando a pratica
administrativa, pois atribuíram ser
necessária a aplicação prática da Teoria
para que ela fizesse sentido
TEORIA NEO CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
Reafirmação dos
Postulados Classicos
Tentaram reformular os conceitos
da Teoria Classica sobre influencia
da Teoria Comportamental
TEORIA NEO CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
Ênfase nos Principios
Gerais da Administração
Afirmavam que os problemas
administrativos eram semelhantes,
mesmo que as organizações fosem
diferentes e por isso, era necessário
buscar soluções asministrativas
mais praticas.
TEORIA NEO CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
Enfase nos Objetivos e
resultados
Afirmavam que todas as funções da
organização devem fincionar na
busca pelos resultados, para que
esta organização seja considerada
eficiente
TEORIA NEO CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
Ecletismo
A teoria Neoclassica absorveu
conteudos de teorias
administrativa mais recentes.
 
O ciclo administrativo é
composto por:
 
Planejamento
Organização
Direção
Controle

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