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CARACTERISTICAS TAYLOR BENEFICIOS FOCO INCOVINIENTES TREINAMENTOS MOTIVAÇÃO FINANCEIRA DIVISÃO DE TRABALHO PRODUTIVIDADE EFICIÊNCIA EMPREGADO NÃO CONSIDERAÇÃO DAS NECESSIDADES SOCIAIS 1.1. 3.3. 2.2. 4.4. TEORIA DA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO FAYOL 1.1. CARACTERISTICAS DIVISÃO DAS FUNÇÕES DIVISAO DO TRABALHO HIERARQUIA AUTORIDADE EQUIDADE 2.2. FOCO ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 3.3. BENEFICIOS ESTRUTURA DEFINIDA PROFISSIONALIZAÇÃO DOS PAPEIS GERENCIAIS 4.4. INCOVINIENTES FOCO INTERNO SUPERENFATIZAÇÃO DO COMPORTAMENTO RACIONAL DOS ASMINISTRADORES TEORIA DA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO WEBER 1.1. CARACTERISTICAS REGRAS IMPESSOALIDADE DIVISÃO DO TRABALHO HIERARQUIA ESTRUTURA 2.2. FOCO TODA ORGANIZAÇÃO 3.3. CONSISTENCIA EFICIÊNCIA INCOVINIENTES 4.4. RIGIDEZ LENTIDAO BENEFICIOS TEORIA DA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO MAGAZINE LUIZA CARACTERISTICAS 1.1. UMA MELHOR MANEIRA DE FAZER DIVISÃO DO TRABALHO REGRAS FOCO 2.2.EMPREGADO 3.3. BENEFICIOS PRODUTIVIDADE EFICIENCIA 4.4. INCOVINIENTES RIGIDEZ FOCO INTERNO TEORIA CONTEPORANEA Elton Mayo TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Como o próprio nome indica,sua enfase estava nas pessoas. Iniciada a partir da experiênciaHawthorne (análise das relações da produtividade com a iluminação da fabrica de equipamentoseletronicos de Haethorne) Defensia um enfoque nas organizações informal, na comunicação, liderança, motivação e dinamicasde grupo. TEORIA CONTEPORANEA TEORIA ESTRUTURALISTA Max weber ,Robert K Apresenta ênfase tanto na estrutura como no ambiente. Sendo assim, ela tem uma abordagem plural que observa a organização tanto no seu aspecto formal quanto informal e tambem anbiente e como organização interaje e aprende com ele TEORIA CONTEPORANEA TEORIA COMPORTAMENTAL Frederick Herzberg Enfase nas pessoas. Apresenta um enfoque behavorista. Apesar de ser decorrente da Teoria das relações humanas, ela oferece uma visão do comportamento inserido no contexto organizacional TEORIA CONTEPORANEA TEORIA CONTIGENCIAL Burns e Stalker Enfase no ambiente e na tecnologia. Defende tanto que não há uma maneira de organizar como tambem que uma forma de organizar pode não ser eficaz da mesma forma em todas as situações. TEORIA CONTEPORANEA TEORIA GERAL DO SISTEMA Ludwig Bertalanffy Tem por objetivo ujma analise da natureza dos sitemas e da interrelação entre elesem diferentesespaços. Todas as partes de um sistema estão interrelacionadas. Cada sistema tem seu espaço TEORIA NEO CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Enfase na Prática da Administração. Os autores neoclassicos desenvolveram conceitos visando a pratica administrativa, pois atribuíram ser necessária a aplicação prática da Teoria para que ela fizesse sentido TEORIA NEO CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Reafirmação dos Postulados Classicos Tentaram reformular os conceitos da Teoria Classica sobre influencia da Teoria Comportamental TEORIA NEO CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Ênfase nos Principios Gerais da Administração Afirmavam que os problemas administrativos eram semelhantes, mesmo que as organizações fosem diferentes e por isso, era necessário buscar soluções asministrativas mais praticas. TEORIA NEO CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Enfase nos Objetivos e resultados Afirmavam que todas as funções da organização devem fincionar na busca pelos resultados, para que esta organização seja considerada eficiente TEORIA NEO CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Ecletismo A teoria Neoclassica absorveu conteudos de teorias administrativa mais recentes. O ciclo administrativo é composto por: Planejamento Organização Direção Controle