Semana 17 - Revisão de Conteúdo

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Curso de Graduação em Ciências Contábeis 
 
Introdução à Administração e Comportamento Organizacional - 2020/1 
 
Revisão de Conteúdo - Parte 1 
 
 
Olá, espero que todos estejam bem! 
 
Elaboramos uma atividade de revisão do conteúdo da disciplina e você pode aproveitar essa 
oportunidade para se preparar para a terceira avaliação, se for o seu caso. 
 
Aproveite essa retrospectiva, mas não deixe de utilizar o material didático da disciplina em seus 
estudos. Ao final, veja o gabarito e verifique como você se saiu na revisão. 
 
Um abraço e bons estudos. 
 
Fabiano Barboza (Mediador a Distância) e Prof. Raphael Moses 
 
 
1 - Segundo o modelo fayolista, as funções da empresa podem ser divididas em: técnica, 
comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração. Sobre essas funções, 
podemos afirmar que: 
 
a) ( ) A função técnica envolve um complexo amplo e diferenciado de estratégias e 
 ações. 
b) ( ) A função comercial resume-se ao sistema produtivo da empresa. 
c) ( ) A função de segurança envolve a proteção da propriedade e das pessoas. Hoje, 
 o escopo da função de segurança evoluiu para a “segurança patrimonial”, “do 
 trabalho” e a “segurança dos dados”. 
d) ( ) A função administrativa considera apenas o curto prazo. Portanto, não é 
 necessário traçar planos de ação de médio e longo prazos. 
e) ( ) A função financeira cuida da logística interna e externa de movimentação da 
 matéria-prima. 
 
 
2 - Qual opção abaixo NÃO representa um princípio básico de Fayol? 
 
a) ( ) Equidade: justiça para todos no ambiente de trabalho. 
b) ( ) União de comando: um empregado deve receber ordens de apenas um chefe. 
c) ( ) Disciplina: estabelecimento e cumprimento de normas e regras. 
d) ( ) Remuneração: pagamento dos salários baseado apenas em critérios externos, 
 resultando em possíveis injustiças. 
e) ( ) Espírito de corpo: senso de trabalho em equipe. 
 
 
3 - Sobre o Fordismo, podemos afirmar que: 
 
a) ( ) Ford desenvolveu um sistema de produção que alocava os recursos e materiais 
 necessários para a fabricação em diversos lugares. 
b) ( ) Ford colocou em prática a verticalização porque havia aperfeiçoado as técnicas 
 de produção em massa antes de seus fornecedores, podendo reduzir extremamente 
 os custos, se fizesse tudo por conta própria. 
c) ( ) Tal como no modelo taylorista, no fordismo não havia a preocupação com a 
 redução dos custos. 
d) ( ) O fordismo tinha como princípio a produção customizada, ou seja, os carros 
 eram produzidos de acordo com o gosto de cada consumidor. 
e) ( ) Ford não tinha como princípio a gestão de pessoas. Os funcionários eram mal 
 pagos e a jornada de trabalho chegava a 16 horas no dia. 
 
 
4 - Sloan desenvolveu um novo modelo corporativo. Esse modelo baseava-se em alguns 
fatores, com exceção de 
 
a) ( ) Criação de divisões descentralizadas: cada divisão era responsável pela 
 administração de uma linha específica de produtos. 
b) ( ) Descentralização do poder decisório de tais divisões, dando-lhes grande 
 autonomia de decisão e gestão (cada divisão tinha o seu próprio staff gerencial e 
 produtivo). 
c) ( ) Transformação das divisões em centros de lucro, com objetivos de vendas, 
 produtos, estoques, lucros, participação de mercado. 
d) ( ) Criação de uma administração superior, cujo objetivo era cobrar resultados e 
 monitorar o desempenho das divisões. 
e) ( ) Não havia uma administração superior, ou seja, os resultados e o desempenho 
 não eram monitorados de perto. 
 
 
5 - Analise as afirmativas abaixo a respeito da Revolução Industrial e da nova Divisão do 
Trabalho 
 
I - Taylor identificou os seguintes efeitos nocivos para o trabalhador: a hierarquização do trabalho 
(o operário é submetido a um rígido controle por parte da gerência), a depreciação da força do 
trabalho (menores salários) e a submissão do trabalhador às ordens e à disciplina do capital. 
 
II - Adam Smith criou o conceito de divisão de trabalho industrial. Conforme sua análise, o trabalho 
era dividido em diferentes tarefas atribuídas a diferentes trabalhadores: era o início do “trabalho 
parcelado” aplicado à produção industrial. 
 
III - Babbage demonstrou que a divisão do trabalho em tarefas e subtarefas diminui o custo da 
mão-de-obra, de grande peso no custo da manufatura. 
 
Qual a alternativa correta? 
 
a) ( ) Apenas I e II estão corretas. 
b) ( ) Apenas a afirmativa I está correta. 
c) ( ) Apenas a afirmativa III está correta. 
d) ( ) Todas estão corretas. 
e) ( ) Apenas II e III estão corretas. 
6 - Sobre a decadência do modelo fordista, analise as afirmativas abaixo: 
 
I - A queda na margem de lucro causada pelo aumento do custo da mão-de-obra, resultado das 
lutas trabalhistas nos anos 1960, foi primordial para a crise no fordismo. 
 
II - O fordismo começou a entrar em declínio em meados dos anos 1960, quando as empresas 
européias e japonesas iniciaram seus esforços de exportação para o resto do mundo. Era o início do 
fim da hegemonia americana, sobretudo no setor automobilístico. 
 
III - A falta de verticalização das empresas durante o fordismo contribuiu para a crise desse 
modelo e possibilitou o surgimento do Sistema Toyota de Produção. 
 
Qual a alternativa correta? 
 
a) ( ) Apenas I e II estão corretas. 
b) ( ) Apenas a afirmativa I está correta. 
c) ( ) Apenas a afirmativa III está correta. 
d) ( ) Todas estão corretas. 
e) ( ) Apenas II e III estão corretas. 
 
 
7 - Assinale uma característica que NÃO faz parte do modelo toyostista de produção. 
 
a) ( ) Sistema just in time. 
b) ( ) Controle de qualidade total dos produtos ao longo do processo produtivo. 
c) ( ) Hierarquia administrativa horizontal. 
d) ( ) Uso da produção com estoque elevado. 
e) ( ) Recompensa pelo desempenho das equipes. 
 
8 - Sobre a Revolução Industrial, podemos afirmar que: 
 
a) ( ) As fábricas foram extintas e o modelo de produção artesanal passou a 
 predominar. 
b) ( ) Após a Revolução Industrial, a produção passou a ser em pequena escala. 
c) ( ) Com a Revolução Industrial, iniciou-se um processo ininterrupto de produção 
 coletiva em massa, de geração de lucro e de acúmulo de capital. As fábricas 
 emergiram como os novos locais de produção, em substituição às oficinas dos 
 artesãos. 
d) ( ) Os sindicatos dos trabalhadores deixaram de existir. 
e) ( ) A Revolução Industrial é definida como o período de transição do Taylorismo 
para o Fordismo. 
 
9 - Sobre o modelo taylorista, pode-se afirmar que: 
 
a) ( ) Dava pouca atenção para a busca de soluções para o alto desperdício de 
 materiais, matéria-prima e tempo, e para o baixo nível de produtividade dos 
 trabalhadores daquela época. 
b) ( ) Taylor concentrou-se na aplicação de métodos e técnicas de engenharia 
 industrial com foco na flexibilização das tarefas no trabalho. 
c) ( ) Os objetivos a serem alcançados eram a máxima produção, sem muita 
 preocupação com os custos. 
d) ( ) Seu modelo de gestão foi acusado de submeter os trabalhadores a um ritmo 
incessante de trabalho, colocando em risco sua saúde física e mental. 
e) ( ) O modelo taylorista era muito bem visto pelos operários. Ao mesmo tempo, 
sua nova gerência não agradava em muito os capitalistas donos de indústrias. 
 
10- Assinale a alternativa incorreta sobre a Divisão do Trabalho: 
 
a) ( ) Extinguiu a relação simples e direta entre mestre e artesão. 
b) ( ) Em seu modelo, Marx desenvolveu o “estudo de tempos e movimentos”, “um 
 plano de incentivo salarial” e fez um estudo minucioso da divisão do trabalho na 
 linha de produção. 
c) ( ) Segundo Marx, a divisão do trabalho mutilou o trabalhador e fez dele uma 
 espécie de “monstro”. 
d) ( ) Babbage demonstrou que a divisão do trabalho em tarefas e subtarefas 
 diminui o custo da mão-de-obra, de grande peso no custo da manufatura. 
e) ( ) Fayol notabilizou-se pela admissão da divisão do trabalho gerencial, 
 diferentemente da divisão de trabalhotaylorista por tarefas. 
 
 
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Respostas: 
 
1. C 
2. D 
3. B 
4. E 
5. E 
6. A 
7. D 
8. C 
9. D 
10. B