RECREAÇÃO AV1

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CONCEITO DE TEMPO 
TEMPO PARA O TRABALHO E ESTUDO;
TEMPO DE NECESSIDADES BÁSICAS VITAIS;
TEMPO LIVRE; 
TEMPO LIVRE 
FIM DE JORNADA, 
FINAL DE SEMANA,
FÉRIAS.
LAZER: O LAZER É O ESTADO DE ESPÍRITO EM QUE O SER HUMANO SE COLOCA, INSTINTIVAMENTE, DENTRO DO SEU TEMPO LIVRE, EM BUSCA DO LÚDICO (DIVERSÃO, ENTRETENIMENTO) 
RECREAÇÃO: A RECREAÇÃO ENTENDE SE PELO MOMENTO EM QUE O INDIVÍDUO ESCOLHE ESPONTÂNEA E DELIBERADAMENTE, ATIVIDADES ATRAVÉS DAS QUAIS ELE SATISFAZ SEUS ANSEIOS VOLTADOS AO SEU LAZER. 
ÓCIO: ÓCIO É “NADA FAZER” DE FORMA LÚDICA, POSITIVA E OPCIONAL. PODENDO ATÉ SER UMA OPÇÃO DE LAZER 
OCIOSIDADE: OCIOSIDADE É “NADA FAZER” DE FORMA NEGATIVA, COMPULSÓRIA, O INDIVÍDUO PREFERIRIA ESTAR FAZENDO ALGO, MAS NÃO TEM OPÇÃO. 
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA RECREAÇÃO 
A RECREAÇÃO DEVE SER ENCARADA PELO PRATICANTE COMO UM FIM EM SI MESMA, SEM QUE SE ESPERE BENEFICIOS OU RESULTADOS ESPECÍFICOS; 
A RECREAÇÃO DEVE SER ESCOLHIDA LIVREMENTE E PRATICADA ESPONTANEAMENTE, SEGUNDO OS INTERESSES DE CADA UM; 
A PRÁTICA DE RECREAÇÃO BUSCA LEVAR O PRATICANTE A ESTADOS PSICOLÓGICOS POSITIVOS;
A RECREAÇÃO DEVE SER DE NATUREZA A PROPICIAR À PESSOA O EXERCÍCIO DA CRIATIVIDADE. NA MEDIDA EM QUE SE OFEREÇA ESTIMULAÇÃO, ESSA CRIATIVIDADE DEVE SER PLENAMENTE DESENVOLVIDA. 
NAS CARACTERÍSTICAS DE ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE NOS NÍVEIS ECONÔMICOS, SOCIAIS, POLÍTICOS E CULTURAIS EM GERAL, A RECREAÇÃO DE CADA GRUPO É ESCOLHIDA DE ACORDO COM OS INTERESSES COMUNS DOS PARTICIPANTES.
PERFIL DOS PROFISSIONAIS EM RECREAÇÃO: TODO PROFISSIONAL ENVOLVIDO COM RECREAÇÃO É CHAMADO RECREACIONISTA. 
O ANIMADOR
É AQUELE QUE TEM CONTATO DIRETO COM O PÚBLICO PARTICIPANTE E COM AS ATIVIDADES LÚDICAS DESENVOLVIDAS 
PERFIL:
SER COMUNICATIVO;
SIMPÁTICO;
ALEGRE;
MALEÁVEL;
PERSPICAZ;
DIVERTIDO E BRINCALHÃO;
SABER ESTABALECER E RESPEITAR LIMITES; 
FUNÇÃO:
Auxiliar o planejamento das atividades lúdicas;
Liderar para que todos participem das atividades lúdicas;
Explicar as atividades;
Coordenar as atividades
Propiciar a integração dos grupos;
Criar situações de estados psicológicos positivos;
Arbitrar, quando houver necessidade;
Zelar pelo material;
Responsabilizar – se pela integridade física do grupo;( a nível de primeiros socorros)
O SUPERVISOR
É AQUELE QUE TEM UMA EQUIPE DE ANIMADORES SOB SEU CONTROLE E SE TORNA O ELO ENTRE OS MEMBROS DA EQUIPE E O EMPREENDEDOR OU CONTRATANTE. 
PERFIL:
SER ALEGRE;
SIMPÁTICO;
ACESSÍVEL;
COMUNICATIVO; 
TER HABILIDADES PARA MEDIAR QUESTÕES;
TER ESPÍRITO DE LIDERANÇA;
TER CAPACIDADE DE AVALIAR EQUIPE E AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS;
FUNÇÃO:
Orientar e supervisionar o grupo de animadores;
Mediar questões entre os diversos grupos;
Substituir qualquer um dos animadores;
Adquirir, reparar e substituir materiais e equipamentos;
Orientar a programação e o desenvolvimento das atividades de acordo com a expectativa da clientela.
O TÉCNICO EM RECREAÇÃO
É AQUELE QUE DEVE ENTENDER SOBRE O COMPORTAMENTO HUMANO, TENDO VISÃO ORGANIZACIONAL E DE PLANEJAMENTO E PROJETOS 
PERFIL
TER CAPACIDADE DE ANALISE CRÍTICA;
ENTENDER DAS NECESSIDADES DE LAZER E RECREAÇÃO;
DEVE POSSUIR PENSAMENTO CIENTÍFICO; (CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS) 
CAPACIDADE DE LIDERAR, ORGANIZAR, PROMOVER, DESENVOLVER E OBSERVAR CRITICAMENTE EVENTOS NA ÁREA DE RECREAÇÃO;
DEVE CONHECER E SABER TRABALHAR OS DIVERSOS CAMPOS EXISTENTES E DISPONIVEIS PARA A RECREAÇÃO.
FUNÇÃO
Idealizar, organizar, divulgar, favorecer, viabilizar e avaliar os projetos de eventos recreativos;
Administrar burocrática e financeiramente esses eventos;
Contato, seleção e contratação de pessoal;
Organização de um Programa Recreativo 
PARA QUALQUER ÁREA DE ESTUDO OU DE ATUAÇÃO ONDE SE FAÇA NECESSÁRIO UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO, ELE SE SUBDIVIDE EM TRÊS ETAPAS: 
DIAGNÓSTICO: É O LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL, COMO TUDO SE ENCONTRA NO MOMENTO. 
PROGNÓSTICO: É ESTABELECER CRITÉRIOS PARA SE ATINGIR A SITUAÇÃO IDEAL; COMO TUDO DEVERÁ FICAR. 
EXECUÇÃO: É O DESENVOLVIMENTO EFETIVO DO QUE FOI ESTABELECIDO NO PROGNÓSTICO; FAZER ACONTECER E CONSEQÜENTEMENTE AVALIAR. 
Organização de um Programa Recreativo
Para o melhor resultado da EXECUÇÃO, é necessário que se faça um bom PROGNÓSTICO; por sua vez, um bom prognóstico depende de um bom DIAGNÓSTICO. Assim devemos ser cuidadosos com todas as etapas. 
RECREAÇÃO NAS EMPRESAS 
A recreação vem se tornando cada vez mais presente como técnica a ser desenvolvida nas empresas. Visando a diminuição do Stress acumulativo tanto na vida pessoal quanto profissional, onde através dessas atividades de integração (em grupo), desenvolvemos também uma melhora da relação interpessoal fazendo com que o ambiente de trabalho se torne favorável a uma maior produção. 
A recreação não só causa uma melhora na produção da empresa assim como proporciona também uma melhora na qualidade de vida de seus colaboradores (funcionários). 
OBJETIVOS:
Autoconhecimento 
Criatividade 
Integração 
Motivação        
Senso de grupo (trabalho em equipe) 
Cooperação 
Sociabilização 
Bem estar físico, mental e social (gerando saúde) 
Assim como contribuindo para que o colaborador (funcionário) tenha uma melhor qualidade de vida.
A RECREAÇÃO TAMBÉM TRABALHA AS DEFICIÊNCIAS INDIVIDUAIS E SUAS VIRTUDES.
EX: MEDO, VERGONHA, AGRESSIVIDADE, LIDERANÇA, AUTOCONFIANÇA, ETC... 
FORMA DE DESENVOLVIMENTO:
A recreação é desenvolvida dentro de um clima sadio onde a característica da empresa é o foco principal. Ex: Se o perfil da empresa é um perfil mais sério, a recreação deve seguir este padrão, caso o perfil da empresa seja mais descontraído o tipo de recreação então será também mais descontraído. 
BENEFÍCIOS:
Melhora a disposição para o trabalho 
Melhora a postura no trabalho 
Reduz a ansiedade 
Aumenta a concentração no trabalho 
Ajuda a diminuir as dores no corpo     
Ajuda a melhorar o entusiasmo no trabalho
Traz benefícios ao dia de trabalho
Melhora o relacionamento com os colegas 
Diminui as tensões diárias 
Ajuda a prevenir as DORT 
 DORT (Doenças Osteomusculares relacionadas ao Trabalho) 
QUANDO UM PROFISSIONAL APRESENTA O PROJETO DE RECREAÇÃO NAS EMPRESAS, ALGUMAS DELAS ACHAM DESNECESSÁRIO ESSE TIPO DE TRABALHO POIS PENSAM QUE É UM INVESTIMENTO QUE NÃO IRÁ DAR NENHUM RETORNO. 
Esse conceito é um grande equívoco pois quando esse projeto é bem desenvolvido, a empresa não só ganha com o aumento da produção realizada por seus colaboradores, como ela economiza com os afastamentos. Um colaborador afastado para de produzir e ainda causa despesas extras para a empresa. Com o crescente avanço da tecnologia e a evolução dos processos, muito se fez pelas máquinas, produtos e equipamentos, mais pouco se mudou para as condições e qualidade de vida do colaboradores (funcionários) no que diz respeito a implantação e manutenção em programas direcionados à atividade física, sendo este um dos grandes motivos para o surgimento da recreação dentro das empresas, visando uma melhor qualidade de vida. 
FORMA DE EXPANSÃO:
Realização de eventos, tais como: festa de fim de ano, comemoração de dia das mães, dia das crianças... 
Caminhadas e outras formas de fazer com que os funcionários pratiquem atividades físicas e recreativas (gincanas) 
E a própria recreação em algum dia específico que se possa realizar todo e qualquer tipo de recreação. Ex: Final de semana. 
Atividades Recreacionais Específicas 
Para emagrecimento: Trata-se de uma atividade onde as pessoas permanecem por período determinado, em busca do objetivo de emagrecer, convivendo socialmente com os demais participantes e, participando de atividades físico/desportivas de forma lúdica. 
Recuperação do stress: Hoje o stress é uma doença que atinge quase todos, principalmente aos trabalhadores. Na área de executivos, há necessidade de recuperação. 
Para doença específica: São programações, desenvolvidas de forma recreativas com objetivos, tais como colônias de férias para diabéticos, cardiopata, e outras doenças motivadas pelos anos de trabalho na empresa ou para grupos especiais. 
Para repouso: Programas que visem o repouso dos participantes, geralmente adultos.Hoje em dia percebe-se que os adultos deixaram de recrear. A essência tem demonstrado que, quando os adultos participam de atividades lúdicas, de brincadeiras de crianças e jovens, relaxa, descontrai, recupera o bom humor e repousa. 
A recreação por áreas de interesses
RECREATIVA: Consideramos aquelas cujas atividades desenvolvidas sejam somente de cunho recreativo. o cunho lúdico deve estar presente , o aspecto do prazer dos participantes é fundamental.
DESPORTIVAS: Consideramos aquelas que tenham como objetivo especifico dinamizações a de técnicas e táticas de determinado ou determinados desportos. 
SOCIALIZANTE: Toda atividade recreativa deve ter como objetivo geral a socialização. Mas, podemos programar uma em que o enfoque principal seja a socialização. Não são poucos os casos de adultos com dificuldades de relacionamento no seu dia-a-dia na empresa. A união do grupo renova a vontade para o trabalho. 
CULTURAL: Atividades culturais também são parte de quase toda programação recreativa. Encontramos, hoje em dia, algumas cujo objetivo central são atividades culturais. Consideramos àquelas cujas atividades teatrais, artísticas, e outras são o foco central. 
ESPECÍFICA: Consideramos aquelas que, além dos objetivos gerais citados, que desenvolvam suas atividades de forma recreativa, desportiva ou cultural, tenham objetivo específico especial. O enfoque nessas atividades é muito mais amplo. Visa dar orientação específica aos participantes através de equipes multidisciplinares e poliprofissionais. 
MISTA: A maioria das colônias de férias são do tipo mista. Consideramos aquelas que não possuem objetivos específicos. São as realizadas de forma recreativa, desportiva e cultural. 
SÃO ATIVIDADES QUE FAVORECEM O CONVÍVIO SOCIAL MAIS INTENSAMENTE:
Passeios de bicicletas 
Concurso de pintura 
Concurso de piadas 
Festival de poesia 
Dias de lazer com a familiar 
Caminhadas 
Jogo de futebol, voleibol e outros esportes 
Festival de frases sobre temas selecionados
Promoção de demais atividades que possibilitam a participação de todos e, inclusive responsáveis por setores ou convidados. 
CONCLUSÃO 
Pode-se afirmar que não existem limites para as atividades que poderão ser programadas. Porém, dois lembretes merecem ser destacados: 
Que as atividades sejam compatíveis com o perfil dos participantes para as quais serão programadas 
Que oportunizem a participação de todos 
BIBLIOGRAFIA 
CAVALLARI, V. ZACHARIAS, V. Trabalhando com recreação. Ed. Icone, 5ª edição, 1986.