Auto estudo - Governança Corporativa

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1-) São considerados pilares do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, 
exceto: 
• O sigilo das informações. 
• A equidade. 
• A prestação de contas. 
• A transparência. 
• A responsabilidade corporativa. 
2-) Associe corretamente cada organismo de governança corporativa com suas 
respectivas características. 
 
1. Assembleia Geral 
2. Direção Executiva 
3. Conselho Fiscal 
4. Board/Conselho de Administração 
5. Comitê de Auditoria 
 
(....) Órgão de composição executiva, direciona e executa as políticas e ações diárias 
e estratégicas da organização. 
 
(....) Composto por membros eleitos pela Assembleia Geral, seu grande objetivo é 
atuar junto à fiscalização da gestão do negócio, no exercício do direito dos 
proprietários (acionistas). 
 
 
(....) É o órgão guardião dos interesses dos proprietários, cabendo a ele: eleger e 
avaliar o desempenho da Diretoria Executiva, homologar e monitorar a estratégia de 
negócios e acompanhar políticas nas áreas funcionais, definir expectativas de 
resultados e acompanhar sua efetivação, definir a criação e a constituição de 
comitês, escolher e contratar a auditoria independente e definir a constituição do 
Comitê de Auditoria. 
 
(....) É o órgão soberano da sociedade, alcançando todos os negócios da organização, 
com suas resoluções voltadas para a defesa da companhia, para a sua continuidade 
e o seu desenvolvimento ou mesmo sua dissolução e falência. 
 
(....) Principal órgão de regulação e controle de padrões, é de presença tradicional 
nos mercados corporativos dos países anglo-saxões e europeus, tendo sido eleito 
pelo Relatório Cadbury, de 1992, um dos núcleos dos sistemas de controle das 
organizações . 
• 3, 1, 5, 2, 4 
• 1, 4, 3, 2, 5 
• 2, 3, 4, 1, 5 
• 2, 3, 5, 1, 4 
• 1, 2, 4, 5, 3 
3-) São características da auditoria externa, exceto: 
• É sua função verificar a conformidade no cumprimento de disposições legais, 
auditar as demonstrações econômico-financeiras. 
• Para que ocorra o exercício efetivo e eficaz de tais atributos, algumas exigências 
das firmas de auditoria são: independência profissional, independência 
financeira, rotatividade, capacitação e atualização. 
• Ser um órgão externo e independente. 
• Não é sua função verificar se as demonstrações de resultado refletem 
adequadamente a realidade da sociedade. 
• Seus pareceres e análises têm dois objetivos: garantir que as demonstrações das 
empresas estejam de acordo com as normas nacionais e internacionais às quais 
a entidade analisada está submetida; verificar se tais demonstrações refletem, de 
fato, a realidade da situação econômico-financeira quanto à resultados e 
variações patrimoniais. 
4-) Marque Verdadeiro (V)ou Falso (F) para as proposições abaixo, que tratam do 
Conselho de Administração. 
 
(....) Também conhecido pela sua sigla em inglês Board, o Conselho de Administração 
faz parte do processo de identificação, análise, ordenação e agrupamento das 
atividades e recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada 
e de decisão, visando alcançar os objetivos estabelecidos pelos planejamentos da 
empresa, de forma que sua estruturação é vital para o sucesso da organização. 
(....) Na disposição dos organismos de controle e fiscalização de uma entidade, o 
Conselho de Administração ocupa posição central na organização, sendo o principal 
elo de ligação entre os proprietários e acionistas, reunidos e representados 
primordialmente pela Assembleia Geral, e os administradores e executivos 
responsáveis pela gestão, reunidos principalmente na Diretoria Executiva e na 
estrutura de gerenciamento da empresa. 
(....) Ele é reconhecido como a estrutura e a base de sustentação para a aplicação da 
governança corporativa em todos os níveis das organizações. 
(....) O papel do Conselho de Administração é amplamente reconhecido como de 
órgão guardião dos interesses dos proprietários, em atuação conjunta com seus 
comitês e sistemas e mecanismos de auditoria e fiscalização. 
(....) Sua constituição pode obedecer a diversos tipos de estruturas e formatações, 
dependendo do modelo adotado pelo mercado e pelo país, em geral guiados pela 
cultura e ambiente corporativo. No Brasil, as empresas de capital aberto acabam 
seguindo o modelo praticado pelo Japão, com algumas pequenas e importantes 
diferenças. 
• V, V, V, F, F 
• V, V, V, V, V 
• V, F, V, V, F 
• V, V, V, V, F 
• F, V, V, V, F 
5-) É correto afirmar sobre os mecanismos de governança corporativa, exceto: 
• Dentro do alinhamento conceitual de uma corporação moderna, a governança 
corporativa depende do triângulo básico entre proprietários, conselho e diretoria, 
enquanto na visão expandida, o quadrilátero também engloba as demais partes 
interessadas (stakeholders). 
• Os atores principais na visão com foco nos acionistas são os próprios acionistas e 
a esses se ligam os principais mecanismos de governança corporativa 
estruturados em formatos de organismos: a Assembleia Geral e o Conselho Fiscal 
são órgãos diretamente relacionados aos proprietários, enquanto o Conselho de 
Administração (Board), o Comitê de Auditoria, a Auditoria Externa, a Direção 
Executiva e a Auditoria Interna relacionam-se com os administradores. 
• Entre os principais mecanismos de governança corporativa utilizados pelas 
entidades estão aqueles relacionados diretamente com o sistema disposto no 
triângulo básico: proprietários, conselho e diretoria. Sua principal função é, sob 
uma visão orientada para os acionistas (shareholder oriented), focar na resolução 
de conflitos de agência entre agentes (administradores) e principal 
(proprietários/acionistas) por meio da maximização do retorno dos majoritários e 
minoritários. 
• Todas as alternativas. 
• O ambiente onde estão inseridos os atores da governanca corporativa podem ser 
subdivididos em quatro blocos interligados: propriedade; controle; administração; 
e auditoria/fiscalização. 
6-) Assinale a alternativa incorreta sobre governança corporativa. 
• Casos como os escândalo da Enron e da Petrobrás tiveram relação com 
aceleração do crescimento da aplicação de boas práticas de governança nessas 
corporações. 
• Grandes escândalos organizacionais são os únicos motivadores para o 
surgimento ou aprimoramento do tema governança corporativa. 
• A governança corporativa, focada na teoria da agência e na relação principal-
agente, cria um conjunto eficiente de dispositivos, tanto de incentivos quanto de 
monitoramento, que asseguram que o comportamento dos executivos (agente) 
esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas (principal). 
• O conceito de governança corporativa tem uma ligação intrínseca com os grandes 
escândalos de fraudes e corrupções que movimentam o cenário corporativo. 
• A governança corporativa tem como objetivo principal recuperar e asseverar a 
confiabilidade em determinada empresa para os seus acionistas. 
7-) Associe corretamente os termos elencados a seguir, comuns ao tema governança 
corporativa, com suas respectivas definições. 
 
1. Sarbanes-Oxley Act (SarbOx) 
2. Lei nº 12.846 
3. Shareholders 
4. Teoria da agência 
5. Teoria dos stakeholders 
 
(....) Lei Anticorrupção que tem como objetivo responsabilizar as empresas por 
práticas ilícitas contra a Administração Pública, com punições que variam de multas 
de até 20% do faturamento da organização, proibição de participar de licitações, 
inscrição em cadastro de empresas punidas, entre outras. 
 
(....) Definição dos acionistas das empresas. 
(....) Aprovada pelo Congresso norte-americano em julho de 2002, esse dispositivo 
visou assegurar a formação e aplicação prática de mecanismos de auditoria e 
segurança confiáveis nas empresas, evitando a ocorrência de fraudes ou garantindo 
meios de identificá-las. 
(....) Visa a organização da entidade de forma a atender múltiplos interesses a ela 
relacionados, valendo-se de critérios de classificação e ordenamento para os 
processos de tomada de decisões estratégicas e corporativas. É uma visão orientadaaos interesses das partes interessadas. 
(....) Propõe como objeto central a maximização do retorno dos acionistas, de forma 
que os recursos e as estratégias, bem como o núcleo na tomada de decisão, sejam 
utilizados com essa finalidade principal. 
• 2, 3, 1, 5, 4 
• 2, 3, 4, 5, 1 
• 2, 5, 1, 3, 4 
• 2, 1, 3, 5, 4 
• 2, 4, 1, 5, 3 
8-) São consideradas forças de controles internas em governança corporativa, 
exceto: 
• Estrutura de capital e propriedade. 
• Estruturas multidivisionais de negocios. 
• Ativismo de acionista. 
• Monitoramento compartilhado. 
• Conselho de Administração. 
9-) São exemplos de ferramentas de governança corporativa, exceto: 
• Sustentabilidade financeira e geração de valor. 
• Sigilo contábil. 
• Cultura organizacional. 
• Dispositivos de gestão e administração. 
• Retorno social. 
10-) Leia os itens abaixo, sobre os conceitos de governança corporativa. 
 
I. A governança corporativa e o campo da administração que trata do conjunto de 
relações entre a direção das empresas, seus conselhos de administração, seus 
acionistas e outras partes interessadas. Ela estabelece os caminhos pelos quais os 
supridores de capital das corporações são assegurados do retorno de seus 
investimentos. 
II. A governança corporativa trata dos meios utilizados pelas corporações para 
estabelecer processos que ajustem os interesses em conflito entre os acionistas das 
empresas e seus dirigentes de alto nível. 
III. A governança corporativa e expressa por um sistema de valores que rege as 
organizações, em sua rede de relações internas e externas. Ela, então, reflete os 
padrões da companhia, os quais, por sua vez, refletem os padrões de 
comportamento da sociedade. 
IV. Governança corporativa e o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e 
monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de 
administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas 
de governança corporativa tem a finalidade de aumentar o valor da sociedade, 
facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade. 
V. O campo em que gravita a governança corporativa e definido por uma dada 
estrutura de poder, que envolve questões relacionadas aos processos de tomada de 
decisões estratégicas, ao exercício da liderança, aos métodos com que se atendem 
aos interesses estabelecidos e aos pleitos emergentes - em síntese, ele está 
relacionado a sociologia das elites e por isso mesmo e fortemente influenciado pelos 
institutos legais e pelos marcos regulatórios de cada pais. 
 
Está correto o que se afirma: 
• No item I, apenas. 
• Nos itens II e III. 
• Nos itens II e IV. 
• Em todos os itens. 
• Em nenhum dos itens. 
11-) São modelos globais de governança corporativa, exceto: 
• O modelo latino-europeu. 
• O modelo chinês. 
• O modelo anglo-saxão. 
• O modelo latino-americano. 
• O modelo alemão. 
12-) São características da auditoria interna, exceto: 
• Exerce a função de implantar sistemas de controle e de auditoria, abrangendo 
todos os processos, práticas e rotinas internas. 
• Umas de suas funções é organizar o ambiente interno de controle, interagir e 
contribuir com o sistema de auditoria estabelecido pela Assembleia Geral e pelo 
Conselho de Administração. 
• Exerce internamente as ações de auditoria e, ainda que não seja tradicionalmente 
considerada como um órgão de governança em função de sua ligação com a 
diretoria executiva, pode (e deve) exercer um papel vital nos controles internos, 
principalmente na gestão de riscos, organizando o ambiente interno e na 
verificação da conformidade no cumprimento das normas pela organização 
(compliance). 
• Por ser órgão interno à corporação, ela pode solicitar, mas não exigir que os 
relatórios contabil-financeiros sejam aderentes às leis e regulamentos aplicáveis 
às operações da companhia, além de confiáveis, abrangentes e oportunos. 
• Exige que os relatórios contabil-financeiros sejam aderentes às leis e 
regulamentos aplicáveis às operações da companhia, além de confiáveis, 
abrangentes e oportunos.