Aula 09 - Gestão de Pessoas, parte II - lista - Cebraspe 2024-1 admcomrapha-desbloqueado

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CEBRASPE 2024 – 1º SEMESTRE 
GESTÃO DE PESSOAS 
Sumário 
1. LIDERANÇA: PODER, AUTORIDADE E INFLUÊNCIA ........................................................................................... 1 
2. MOTIVAÇÃO E EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL ................................................................................................ 3 
3. CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................................. 5 
4. GESTÃO POR COMPETÊNCIA ........................................................................................................................... 7 
5. QVT: QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ...................................................................................................... 8 
 
 
1. LIDERANÇA: PODER, AUTORIDADE E INFLUÊNCIA 
1. (CEBRASPE – 2024 – CNJ – Analista Judiciário) Em relação a aspectos comportamentais da organização e a convergências 
e divergências entre a gestão pública e a gestão privada, julgue os itens que se seguem. 
A liderança está associada a estímulos que possam motivar as pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos 
organizacionais. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
2. (CEBRASPE – 2024 – CNJ – Analista Judiciário) Julgue os itens seguintes, referentes a liderança, cultura organizacional, 
convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada e excelência nos serviços públicos. 
Os líderes inspiradores são os que demonstram habilidades para gerir diferentes personalidades, conseguindo respeito, admiração e 
mobilização para o alcance de objetivos comuns. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
3. (CEBRASPE – 2024 – CNJ – Técnico Judiciário – Administrativo) No que se refere ao processo de solução de conflitos, 
aos aspectos comportamentais e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes. 
Os padrões de influenciação e de poder, assim como as percepções e as atitudes das pessoas, constituem exemplos de aspectos 
informais da cultura de uma organização. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
4. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Analista Administrativo) No que diz respeito a liderança, qualidade de vida 
e competência interpessoal nas organizações, julgue os seguintes itens. 
Atualmente, o conjunto de competências que caracterizam a liderança é considerado um traço ou característica pessoal inata, não 
podendo, portanto, ser desenvolvido no contexto das relações de trabalho. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
5. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Analista Legislativo) Acerca dos modelos contemporâneos de gestão de 
pessoas por competências e da liderança e do desempenho institucional, julgue os seguintes itens. 
As competências de liderança estão relacionadas a atitudes e, por isso, sujeitas a substancial alteração conforme o segmento 
organizacional. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
6. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Apoio Administrativo) No que se refere a liderança, gestão da mudança e 
qualidade de vida, julgue os próximos itens. 
O estilo laissez-faire de liderança consiste em promover a participação dos funcionários nas decisões do líder, o que resulta em maior 
satisfação, engajamento e desempenho da equipe. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
 
 
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7. (CEBRASPE – 2024 – MPO – Analista de Planejamento e Orçamento – Desenvolvimento Institucional) Acerca de 
comportamento organizacional, relações entre indivíduo e organização, motivação, liderança, estilos de liderança, desempenho e 
trabalho em equipe, julgue os itens que se seguem. 
Segundo a teoria da atribuição da liderança, a uma pessoa é concedida liderança sobre outras pessoas e processos, o que, muitas 
vezes, explica a tendência de se responsabilizar o líder pelo bom ou mau desempenho de um grupo ou equipe. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
8. (CEBRASPE – 2024 – MPO – Analista de Planejamento e Orçamento – Desenvolvimento Institucional) A respeito da 
liderança e da gestão de pessoas no contexto posterior à pandemia de covid-19, julgue os itens subsecutivos. 
Em um contexto de trabalho híbrido, é importante que o gestor desenvolva um estilo autocrático de liderança, valendo-se de 
mecanismos de controle e supervisão do tempo e de sua disponibilidade, especialmente em relação às pessoas que atuam de forma 
remota. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
9. (CEBRASPE – 2024 – Pref. Cachoeiro de Itapemirim-ES – Agente de Apoio Educacional) Julgue os seguintes itens, 
relativos a tipos de liderança. 
Aquele que centraliza a sua condução na apresentação de elogios e críticas ao grupo expressa uma liderança democrática. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
10. (CEBRASPE – 2024 – Pref. Cachoeiro de Itapemirim-ES – Agente de Apoio Educacional) Julgue os seguintes itens, 
relativos a tipos de liderança. 
O líder transformacional se pauta na colaboração e no baixo controle das ações desenvolvidas pelo grupo. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
11. (CEBRASPE – 2024 – Pref. Cachoeiro de Itapemirim-ES – Agente de Apoio Educacional) Julgue os seguintes itens, 
relativos a tipos de liderança. 
Uma liderança autocrática define as diretrizes de uma ação conjuntamente com o grupo. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
12. (CEBRASPE – 2024 – Pref. Cachoeiro de Itapemirim-ES – Agente de Apoio Educacional) Julgue os seguintes itens, 
relativos a tipos de liderança. 
Na liderança liberal, o líder fornece materiais para o grupo proceder à ação. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
13. (CEBRASPE – 2024 – Pref. Cachoeiro de Itapemirim-ES – Agente de Apoio Educacional) Julgue os seguintes itens, 
relativos a tipos de liderança. 
A divisão de tarefas entre os membros de um grupo, de forma autônoma, é característica da liderança democrática. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
14. (CEBRASPE – 2024 – MP/TO – Analista – Psicologia) Julgue os itens subsequentes, a respeito de clima e cultura 
organizacional, gerenciamento da pluralidade nas empresas, ferramentas de gestão e estilos de liderança. 
Não é considerado líder o sujeito que, em sua posição, fica ausente quando necessário, não dá seguimento a pedidos de assistência 
e resiste em expressar as suas opiniões sobre questões importantes. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
 
 
 
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a 
15. (CEBRASPE – 2024 – FINEP -– Analista – Gestão Corporativa) Assinale a opção em que é apresentado um comportamento 
esperado da liderança em um processo de mudança organizacional no contexto de uma sociedade moderna e inovadora. 
A priorização de pressupostos tecnicistas em detrimento da consideração da influência do fator humano na busca por melhores 
resultados 
B controle intensificado das atividades e dos comportamentos da equipe para obter a adesão pretendida aos objetivos de qualidade 
total da organização 
C busca de engajamento, inspiração e motivação dos colaboradores para a geração de bem-estar e o alcance dos resultados 
organizacionais 
D adoção de práticas de recompensa e punição de acordo com o desempenho alcançado pelos colaboradores 
E neutralidade nas decisões para não influenciar o processo de mudança e garantir o alcance dos resultados esperados pela 
organização 
 
16. (CEBRASPE – 2024 – CAU-BR – Assistente Administrativo) No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os 
itens subsequentes. 
Entre os estilos de liderança, o estilo laissez-faire é o que se caracteriza por uma maior incidência de supervisão do líder, o qual 
centraliza todo o processo decisório. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
17. (CEBRASPE – 2024 – CAU-BR – Assistente Administrativo) No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os 
itens subsequentes. 
O estilo de liderançaque busca, predominantemente, promover mudanças e transformações que superem as capacidades atuais da 
organização, estimulando as pessoas a fazerem mais do que lhes é requerido, é denominado transacional. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
18. (CEBRASPE – 2024 – CAU-BR – Assistente Administrativo) No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os 
itens subsequentes. 
Na liderança autocrática, o líder busca garantir resultados eficientes por meio da adoção de processos de trabalho já estabelecidos, 
fornecendo pouca autonomia e flexibilidade aos membros da equipe. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
19. (CEBRASPE – 2024 – ITAIPU - Administrador) O estilo de liderança cujo líder participa o mínimo possível do processo 
administrativo, dando total liberdade de trabalho ao grupo no que concerne a traçar suas diretrizes de atuação, é denominado 
liderança 
A democrática. 
B autocrática. 
C liberal ou laissez-faire. 
D situacional. 
E carismática. 
 
2. MOTIVAÇÃO E EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL 
20. (CEBRASPE – 2024 – CNJ – Analista Judiciário) Em relação a aspectos comportamentais da organização e a convergências 
e divergências entre a gestão pública e a gestão privada, julgue os itens que se seguem. 
A motivação é fator necessário e suficiente para que um profissional alcance um bom desempenho. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
21. (CEBRASPE – 2024 – CNJ – Técnico Judiciário – Administrativo) No que se refere ao processo de solução de conflitos, 
aos aspectos comportamentais e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes. 
Os componentes básicos da motivação são dois: a direção e a intensidade do esforço. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
 
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22. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Analista Administrativo) Julgue os próximos itens, relativos ao 
comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema. 
Apesar de ser um fator intrínseco ao indivíduo, a motivação para o trabalho pode ser afetada pela atuação do líder, o que pode 
prejudicar ou favorecer o desempenho individual e, consequentemente, os resultados organizacionais. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
23. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Analista Administrativo) Julgue os próximos itens, relativos ao 
comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema. 
A relação entre o indivíduo e a organização em geral é um processo conflituoso, uma vez que o indivíduo possui interesses específicos 
que normalmente não são conciliáveis com os interesses e objetivos organizacionais. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
24. (CEBRASPE – 2024 – MPO – Analista de Planejamento e Orçamento – Desenvolvimento Institucional) Acerca de 
comportamento organizacional, relações entre indivíduo e organização, motivação, liderança, estilos de liderança, desempenho e 
trabalho em equipe, julgue os itens que se seguem. 
A motivação do indivíduo é um fator intrínseco, por isso uma chefia ou uma organização não são capazes, por si mesmas, de motivar 
alguém, podendo, no máximo, oferecer estímulos que incentivem o indivíduo a se motivar. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
25. (CEBRASPE – 2024 – Prof. Cachoeiro do Itapemirim-ES – Psicológo) Tendo em vista que motivar o aluno é um dos 
desafios do trabalho educacional, julgue os itens seguintes, relativos a esse tema. 
Motivação é um processo que relaciona necessidade, ambiente e objeto, e que predispõe o organismo para a ação em busca da 
satisfação da necessidade; quando uma barreira impede o sujeito de alcançar um objetivo esperado, o estado emocional que o 
acompanha nessa situação denomina-se privação. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
26. (CEBRASPE – 2024 – CAPES – Analista em Ciência e Tecnologia) Julgue os itens subsequentes, a respeito de estrutura 
organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança. 
A motivação dos colaboradores de uma organização decorre da necessidade de alcançar objetivos estabelecidos, independentemente 
da maneira pela qual a liderança exerça seu poder de influência. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
27. (CEBRASPE – 2024 – CAPES – Analista em Ciência e Tecnologia - Biblioteconomia) Em relação ao comportamento 
organizacional, julgue os itens que se seguem. 
A motivação corresponde às forças responsáveis pelo nível, pela direção e pela persistência do esforço que uma pessoa dispende no 
trabalho. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
28. (CEBRASPE – 2024 – CAU-BR – Assistente Administrativo) Julgue os itens a seguir, relativos a gestão de pessoas. 
Entre as atribuições do gestor de pessoas está a promoção de ações que impactam positivamente o grau de motivação dos 
trabalhadores. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
29. (CEBRASPE – 2024 – CAU-BR – Assistente Administrativo) No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os 
itens subsequentes. 
Segundo a hierarquia de necessidades proposta por Maslow, as necessidades de segurança são prioritárias em relação às sociais. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
 
 
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a 
30. (CEBRASPE – 2024 – CAU-BR – Assistente Administrativo) No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os 
itens subsequentes. 
A necessidade de autorrealização é o nível mais elevado na hierarquia de necessidades humanas proposta por Maslow. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
31. (CEBRASPE – 2024 – ITAIPU - Administrador) Tendo em vista que, para Chiavenato, os behavioristas visualizavam a 
organização como um sistema que recebe contribuições dos participantes, assinale a opção correta à luz da teoria do equilíbrio 
organizacional. 
A A organização é um sistema de comportamentos sociais dissociados de várias pessoas que dela participam. 
B A utilidade dos incentivos refere-se ao valor/utilidade que os indivíduos que integram o sistema organizacional enxergam nos 
incentivos de maneira genérica e uniforme. 
C São incentivos dos participantes da organização: o trabalho, a dedicação, o desempenho, a assiduidade e a pontualidade. 
D Os fornecedores contribuem com dinheiro ou capital na forma de ações, empréstimos e financiamentos. 
E O participante manterá sua participação na organização enquanto as recompensas que lhe são oferecidas forem iguais ou maiores 
que as contribuições que lhe são exigidas. 
 
3. CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 
32. (CEBRASPE – 2024 – CNJ – Analista Judiciário) Julgue os itens seguintes, referentes a liderança, cultura organizacional, 
convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada e excelência nos serviços públicos. 
Em uma cultura organizacional, fatores como flexibilidade, mutabilidade e criatividade mostram-se desfavoráveis se há necessidade 
de adaptação a cenários econômicos, políticos e sociais adversos 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
33. (CEBRASPE – 2024 – MPO – Analista de Planejamento e Orçamento – Desenvolvimento Institucional) Acerca de 
comportamento organizacional, relações entre indivíduo e organização, motivação, liderança, estilos de liderança, desempenho e 
trabalho em equipe, julgue os itens que se seguem. 
A cultura de uma organização está relacionada à percepção mais momentânea do contexto, ao passo que o clima organizacional está 
associado a percepções e aprendizados internalizados ao longo da história de uma organização. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
34. (CEBRASPE – 2024 – Prof. Cachoeiro do Itapemirim-ES – Psicológo) Julgue os itens a seguir, acerca de cultura 
organizacional e seus desdobramentos. 
O processo de comunicação sobre a cultura aos novos participantes pode facilitar as possíveis falhas dentro das organizações, 
diminuindo os riscos, como exemplo poder citar a seleção, o treinamento, as formas de desenvolvimento, para os novos colaboradores 
reduz os conflitos que são causados por essafalta de transmissão de conhecimentos e formaliza os procedimentos a serem seguidos. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
35. (CEBRASPE – 2024 – Prof. Cachoeiro do Itapemirim-ES – Psicológo) Julgue os itens a seguir, acerca de cultura 
organizacional e seus desdobramentos. 
O estudo da cultura organizacional apresenta diversas visões teórico-metodológicas; entretanto, é possível identificar dois grandes 
eixos sobre esse estudo: a tendência mentalista e a tendência comportamental. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
36. (CEBRASPE – 2024 – CAPES – Analista em Ciência e Tecnologia) Julgue os itens subsequentes, a respeito de estrutura 
organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança. 
As culturas organizacionais são relativamente estáveis, na medida em que alterações nelas ocorrem de maneira lenta e gradual, e 
distintas organizações possuem culturas diferentes entre si, ainda que pertençam a um mesmo ramo de atividade. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
 
 
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37. (CEBRASPE – 2024 – CAPES – Analista em Ciência e Tecnologia - Biblioteconomia) Em relação à cultura organizacional, 
julgue os itens que se seguem. 
A cultura organizacional compõe-se apenas de comportamentos aprendidos que sejam visivelmente manifestos. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
38. (CEBRASPE – 2024 – CAPES – Analista em Ciência e Tecnologia - Biblioteconomia) Em relação à cultura organizacional, 
julgue os itens que se seguem. 
Valores expostos constituem regras implícitas, não escritas, vulgarmente conhecidas como “macetes”, que o iniciante deve aprender 
para ser aceito como membro de uma organização. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
39. (CEBRASPE – 2024 – MP/TO – Analista – Psicologia) Julgue os próximos itens, relativos a gestão de pessoas nas 
organizações e planejamento estratégico da gestão de pessoas. 
Um mecanismo eficaz para a valorização da diversidade no local de trabalho é a criação de estratégias de vigilância e controle a fim 
de punir os que não seguem o estabelecido, que, acabam por minar o engajamento e a construção da cultura. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
40. (CEBRASPE – 2024 – MP/TO – Analista – Psicologia) Julgue os itens subsequentes, a respeito de clima e cultura 
organizacional, gerenciamento da pluralidade nas empresas, ferramentas de gestão e estilos de liderança. 
O clima organizacional refere-se à percepção que as pessoas têm da organização em que trabalham e que pode ser influenciada 
pelos fatores conjunturais externos e internos à organização. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
41. (CEBRASPE – 2024 – FINEP -– Analista – Gestão Corporativa) Acerca da cultura e do clima organizacional, assinale a 
opção correta. 
A A cultura organizacional pode ser compreendida em três níveis: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. 
B O clima organizacional decorre de práticas estabelecidas ao longo do tempo e se materializa por meio de indicadores que fornecem 
sinais sobre sua qualidade. 
C O clima organizacional é uma das principais causas da cultura organizacional, sendo os dois, portanto, fenômenos complementares. 
D Na cultura organizacional, os ritos de passagem dificultam a mudança de status, seja na introdução, seja no treinamento de 
pessoal. 
E A cultura organizacional está relacionada à forma como o indivíduo percebe a organização. 
 
42. (CEBRASPE – 2024 – CAU-BR – Analista Técnico) Quanto ao processo administrativo, julgue os itens a seguir. 
Uma cultura organizacional forte resulta em um ambiente de trabalho homogêneo, com todos os funcionários compartilhando os 
mesmos valores e crenças. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
43. (CEBRASPE – 2024 – ITAIPU - Administrador) Os elementos considerados fundamentais para a compreensão da cultura 
organizacional incluem 
A valores, comunicação e normas. 
B motivação, clima e feedback. 
C desenvoltura, ritos e cerimônias. 
D heróis, cerimônias e rede de comunicação informal. 
E artefatos, heróis e sustentabilidade. 
 
 
 
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a 
4. GESTÃO POR COMPETÊNCIA 
44. (CEBRASPE – 2024 – CNJ – Técnico Judiciário – Administrativo) Julgue os próximos itens, acerca de gestão estratégica 
de pessoas, treinamento e desenvolvimento, indicadores de desempenho e gestão por competências. 
Na formulação de processos de gestão de pessoas por competências, devem-se priorizar a estrutura organizacional, em vez dos 
macroprocessos empresariais, e a estrutura de cargos, em vez da complexidade das atribuições exercidas pelos colaboradores. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
45. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Analista Administrativo) No que diz respeito a liderança, qualidade de vida 
e competência interpessoal nas organizações, julgue os seguintes itens. 
A responsabilidade pelo desenvolvimento de competências interpessoais para lidar com conflitos e com mudanças no contexto do 
trabalho é exclusiva da organização, sendo questão básica para a empregabilidade. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
46. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Analista Administrativo) No que concerne à gestão de pessoas em 
organizações públicas, julgue os itens a seguir. 
Embora a gestão por competências seja uma das principais ferramentas para o levantamento de necessidades e para o planejamento 
da execução dos programas de treinamento nas organizações, sua aplicação é trabalhosa, o que inviabiliza sua utilização no setor 
público. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
47. (CEBRASPE – 2024 – MPO – Analista de Planejamento e Orçamento – Desenvolvimento Institucional) Em relação a 
desenvolvimento de pessoas e gestão de competências, julgue os itens subsequentes. 
O mapeamento das competências avaliadas como essenciais para uma organização pode ser considerado um dos principais insumos 
para o levantamento e a avaliação das necessidades de treinamento e desenvolvimento e favorecer, ainda, o alinhamento dos 
interesses individuais aos organizacionais. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
48. (CEBRASPE – 2024 – Pref. Cachoeiro de Itapemirim-ES – Agente Administrativo) No tocante à gestão por competências 
e às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens que se seguem. 
O mapeamento é uma das etapas da gestão por competências em que se busca identificar as competências já existentes na 
organização e as lacunas a serem preenchidas. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
49. (CEBRASPE – 2024 – MP/TO – Analista – Psicologia) Com relação a modelos de gestão por competências, julgue os itens 
que se seguem. 
A gestão por competências por processos pode ser conduzida em cinco etapas: construção da árvore de conhecimento; associação 
das necessidades de conhecimentos dos funcionários aos processos; mapeamento das disponibilidades de conhecimentos dos 
funcionários responsáveis pela execução dos processos; levantamento do fator de importância dos processos; e análise comparativa 
entre os conhecimentos disponíveis e os necessários. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
50. (CEBRASPE – 2024 – MP/TO – Analista – Psicologia) Com relação a modelos de gestão por competências, julgue os itens 
que se seguem. 
Análise documental, entrevistas, grupos focais, questionários e observações são instrumentos de gestão de conhecimento e 
alternativas de gestão aos modelos gerenciais que têm na gestão por competências a ação mais expressiva de produtividade. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
 
 
 
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51. (CEBRASPE – 2024 – MP/TO – Analista – Psicologia) Com relação a modelos de gestão por competências, julgue os itens 
que se seguem. 
A gestão por competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional e, a partir das estratégias organizacionais,sistematiza ações de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e também planejamento e 
desenvolvimento de pessoas em suas carreiras. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
52. (CEBRASPE – 2024 – FINEP -– Analista – Gestão Corporativa) Determinado modelo sistematizado de gestão visa à 
definição de perfis profissionais a fim de obter maior produtividade e adaptação ao negócio da organização, identificando os pontos 
fracos e fortes, preenchendo lacunas e agregando conhecimento. 
Esse modelo corresponde à gestão 
A do conhecimento. 
B por competências. 
C de processos. 
D de benefícios. 
E operacional. 
 
5. QVT: QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 
53. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Analista Administrativo) No que diz respeito a liderança, qualidade de vida 
e competência interpessoal nas organizações, julgue os seguintes itens. 
Para a adequada promoção da qualidade de vida no ambiente de trabalho, é recomendável que a organização realize pesquisas 
sistemáticas, junto à força de trabalho, que avaliem aspectos como clima organizacional, satisfação com as condições de trabalho, 
comprometimento e engajamento. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
54. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Apoio Administrativo) No que se refere a liderança, gestão da mudança e 
qualidade de vida, julgue os próximos itens. 
A implantação, nas organizações, de programas de qualidade de vida no trabalho focados em benefícios físicos, como atividades 
esportivas e alimentação saudável, tem pouco efeito na redução dos níveis de estresse dos funcionários visto que não envolve 
aspectos emocionais e psicológicos que despertam a sensação de bem-estar no trabalho. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
55. (CEBRASPE – 2024 – Câmara de Maceió-AL – Apoio Administrativo) No que se refere a liderança, gestão da mudança e 
qualidade de vida, julgue os próximos itens. 
A nova realidade social, caracterizada pelo aumento da expectativa de vida, por maior tempo de vida dedicado a atividades produtivas, 
por uma maior consciência do direito à saúde, bem como por novos hábitos e estilos comportamentais, responsabilidade social e 
compromisso com o desenvolvimento sustentável, evidencia que a qualidade de vida no trabalho é uma necessidade e não mero 
modismo pós-industrial. 
( ) CERTO ( ) ERRADO 
 
 
 
 
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a 
56. (CEBRASPE – 2024 – FINEP -– Analista – Gestão Corporativa) Considerando os fatores que afetam a qualidade de vida 
no trabalho, julgue os itens a seguir. 
I O constitucionalismo compreende o estabelecimento de normas, regras e deveres, que a organização elabora para organizar os 
padrões de procedimentos, os processos e os comportamentos dos funcionários. 
II Um dos fatores que melhoram a qualidade de vida no trabalho é a relação equilibrada entre trabalho e espaço total de vida, que 
se refere ao controle do tempo para não impedir que o empregado realize suas atividades pessoais e familiares. 
III A integração social na organização contribui para a melhoria da qualidade de vida no trabalho e envolve a existência de franqueza 
interpessoal, a abolição de preconceito e a extinção dos níveis hierárquicos marcantes. 
Assinale a opção correta. 
A Apenas o item I está certo. 
B Apenas o item III está certo. 
C Apenas os itens I e II estão certos. 
D Apenas os itens II e III estão certos. 
E Todos os itens estão certos. 
 
GABARITO 
 
01-C 02-C 03-C 04-E 05-E 06-E 07-C 08-E 
09-E 10-C 11-E 12-C 13-C 14-E 15-C 16-E 
17-E 18-C 19-C 20-E 21-E 22-C 23-E 24-C 
25-E 26-E 27-C 28-C 29-C 30-C 31-E 32-E 
33-E 34-C 35-C 36-C 37-E 38-E 39-E 40-C 
41-A 42-E 43-A 44-E 45-E 46-E 47-C 48-C 
49-C 50-E 51-C 52-B 53-C 54-E 55-C 56-E