Política Salarial e Plano de Cargos

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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Edailson Alberto Luz dos Santos
Projeto Integrador III – Etapa 8
Tutor: Cristiane Freitas de Oliveira
Cachoeira do Sul
2024
ETAPA 8 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Política salarial e plano de cargos e salários
Imagine que você está atuando em uma organização pequena (prestadora de serviços na área de computadores) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e quatro funcionários (técnicos em informática). Os técnicos têm reclamado que funcionários que desempenham as mesmas funções em outra empresa do mesmo ramo recebem salários um pouco mais altos. O RH informou que, de fato, a maioria dos funcionários, que trabalha há mais de dois anos na empresa, não recebeu reajuste salarial.
A partir do conteúdo estudado, investigue a possibilidade de ser criada uma política salarial simplificada. Para tanto, elabore um relatório a ser apresentado ao gestor (siga o roteiro a seguir). 
1. Explique brevemente a serventia das diretrizes de política salarial e elenque os critérios que podem ser utilizados. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
 
As diretrizes de política salarial são essenciais para estabelecer uma estrutura justa e motivadora de remuneração, além de fornecer transparência e perspectiva para as práticas salariais adotadas pela empresa. Pode ser definida como um fator totalmente estratégico para que uma empresa se destaque no mercado de trabalho, como também para o colaborador, que fica mais motivado e produtivo diante de uma remuneração adequada à sua função. Para elaborar as diretrizes da política salarial, devemos considerar diferentes fatores, como a estratégia da empresa, a cultura organizacional, o mercado de trabalho, as expectativas dos colaboradores e a legislação trabalhistas. E para uma política salarial ser eficaz, é necessário que sua estrutura siga alguns critérios, como: 
Adequada: As empresas devem procurar estabelecer valores salariais mais altos que o salário mínimo ou aquele estabelecido em convenção coletiva. Hoje a maioria dos candidatos que buscam uma oportunidade de trabalho avaliam os benefícios e principalmente o salário.
Balanceada: Salário, benefícios e outras recompensas devem proporcionar um pacote total que seja razoável.
Segura: Os salários devem ser altos suficiente para ajudar os empregados a se sentirem seguros e ajuda-los a satisfazer suas necessidades básicas.
Justa: Cada pessoa deve receber proporcionalmente de acordo com seu esforço, habilidades e sua capacitação profissional.
Motivadora: Os salários devem incentivar positivamente o trabalho positivo.
Razoável quanto aos custos: Os salários não podem ser excessivamente altos. Eles devem estar de acordo com o que a organização pode pagar.
Aceitável para os empregados: As pessoas devem entender o sistema de salários e perceber que ele representa um sistema razoável para eles e também para a organização.
2. Explique as modalidades de reajuste salarial. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
Os reajustes salariais podem ser coletivos ou individuais. 
Coletivos: Visam estabelecer o valor dos salários em função de alterações na situação econômica do país. 
Individuais: Completam os ajustes coletivos e têm diferentes classificações:
*Por promoção: Quando o funcionário sobe de cargo para outro de nível superior;
*Por mérito: Quando a empresa concede aumento salarial para o empregado por desempenho superior ao esperado;
*Por enquadramento: Quando a empresa altera os salários para ficar de acordo com a mercado de trabalho;
3. Explique o que é o plano de cargos e salários e argumente por que seria importante a empresa exemplificada ter um plano de cargos e salários definido. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
Plano de cargos e salários consiste na definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo, e consequentemente, os seus respetivos níveis salariais. Seu principal objetivo e estabelecer e padronizar os cargos internos e garantir competitividade salarial em relação ao mercado de trabalho. O plano de cargos e salários é muito importante em uma empresa, pois, garante confiabilidade e transparência em relação a organização e os colaboradores e gera impactos na produtividade, motivação e nos resultados financeiros da empresa. A área de recursos humanos desempenha um papel central na implementação dos planos de carreira, cargos e salários, com isso, é fundamental que os profissionais de RH estejam atentos às mudanças constantes do subsistema e que participem ativamente das ações relacionadas a política salarial e sistema de remuneração para manter a empresa competitiva no mercado e proporcionar aos seus colaboradores bem-estar e qualidade de vida.
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