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1. Curso de Tecnologia em Secretariado 2. Gestão de Projetos 3. PROVA - AVP2024/4 Abrir gaveta de blocos Iniciado em sexta-feira, 6 dez. 2024, 21:28 Estado Finalizada Concluída em sexta-feira, 6 dez. 2024, 22:10 Tempo empregado 41 minutos 38 segundos Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Determinada empresa está analisando a implantação de uma nova maquina no setor industrial, sabendo que o investidor espera uma Taxa mínima de atratividade de 5%, e um retorno em no máximo 4 anos do investimento, assinale a alternativa correta: Ano Valor (RS) 0 (1.000,00) 1 300,00 2 200,00 3 150,00 4 200,00 5 300,00 Questão 1Escolha uma opção: a. A empresa não deverá executar o projeto, pois a TIR está acima da TMA. b. A empresa deverá executar o projeto, pois a VPL está negativa. c. A empresa deverá executar o projeto, pois o payback descontado é de 3 anos. d. A empresa não deverá executar o projeto, pois o retorno do investimento não está dentro das condições estabelecidas pelo investidor. e. A empresa deverá executar o projeto, pois o TIR está acima da TMA. Questão 2 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a alternativa correta conforme a frase em destaque: “Visamos garantir a eficácia, isso quer dizer que o resultado realmente foi alcançado dento dos padrões estabelecidos, ou seja, o processo foi o melhor possível com alta produtividade.”. Questão 2Escolha uma opção: a. Comunicação. b. Qualidade. c. RH. d. Riscos. e. Custos. Questão 3 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Um gerente de uma Indústria foi convidado a analisar a compra de um novo equipamento que custará R$ 500 mil e gerará uma economia anual de R$ 100 mil durante 10 anos. O gerente usou o método de payback simples para avaliar a compra desse equipamento e chegou à conclusão de que o payback simples desse investimento é de: Questão 3Escolha uma opção: a. 2 anos. b. 5 anos. c. 8 anos. d. 10 anos. e. 4 anos. Questão 4 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a alternativa correta conforme a frase em destaque: “São probabilidades de que ocorra algo que não foi desejado ou seja, que saia do planejamento.”. Questão 4Escolha uma opção: a. Qualidade. b. Custos. c. Comunicação. d. RH. e. Riscos. Questão 5 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Segundo Molinari (2010), podemos considerar “prazo ou tempo” como processos necessários para garantir a conclusão dos trabalhos no prazo planejado. Assinale a alternativa que representa a frase em destaque: “Identificar as atividades especificas a serem executadas para produzir as várias entregas.”. Questão 5Escolha uma opção: a. Controlar o cronograma. b. Definir as atividades. c. Desenvolver o cronograma. d. Estimar a duração da atividade. e. Sequencializar as atividades. Questão 6 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Segundo Molinari (2010), podemos considerar “prazo ou tempo” como processos necessários para garantir a conclusão dos trabalhos no prazo planejado, assinale a alternativa que representa a frase em destaque: “Identificar e documentar as dependências interativas.”. Questão 6Escolha uma opção: a. Estimar a duração da atividade. b. Definir as atividades. c. Controlar o cronograma. d. Sequencializar as atividades. e. Desenvolver o cronograma. Questão 7 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Quando analisamos a viabilidade econômico-financeira de um projeto, estimamos a perspectiva de desenvolvimento e desempenho do produto e do serviço e os resultados das ações. Quando investem no projeto, esperam um retorno mínimo financeiro sobre o investimento. Qual é a taxa esperada pelos Investidores? Questão 7Escolha uma opção: a. TIR. b. TMA. c. Payback. d. VPL. e. Nenhuma das alternativas anteriores. Questão 8 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Sobre a Gerencia de Projeto, analise as alternativas: I. Ter pensamento crítico: significa combinar conhecimento com experiência e saber avaliar. É saber trabalhar com o time do projeto e com os patrocinadores (stakeholders) de modo a criar sinergia, buscando novas estratégias (ou combinando) e técnicas, aproveitando experiências passadas em projetos similares. II. Gerenciar mudanças organizacionais: querendo ou não, um gerente de projetos é no fundo um agente de mudanças. Se você executar tudo corretamente, tal como prazo, custos e qualidade planejada, ainda enfrentará eventuais resistências pelos usuários se o resultado do projeto for algo que mude sua rotina. Se a mudança (como resultado do projeto) tiver de ocorrer mesmo, então devemos preparar os envolvidos e beneficiados para a mudança. III. Possuir habilidades de negociação: negociar é fundamental para obter o melhor para o projeto e para os envolvidos. IV. Percepção e intuição: no que se refere à intuição, o gerente deve prestar atenção ao que acontece ao seu redor, pois pode influenciar o seu projeto (tanto positivamente como negativamente). A intuição de cada um não pode ser negada quando precisamos tomar alguma atitude. V. Habilidades de colaboração: o gerente deve ser capaz de perceber as opiniões, necessidades e desejos dos envolvidos para poder negociar com todos, de modo que os problemas sejam superados e os objetivos. Afinal, um gerente não pode implementar um projeto sozinho, pois ele precisa de uma equipe, que deve ser gerenciada o melhor possível, respeitando tudo e todos. Assinale a alternativa correta: Questão 8Escolha uma opção: a. I, II, III, IV e V. b. I, II, III e V, apenas. c. I, II, III e IV, apenas. d. I, II, IV e V, apenas. e. I, II e III, apenas. Questão 9 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Para ocorrer a otimização do Pessoal que irá trabalhar no projeto, Molinari nos passa 4 passos, analise as afirmativas abaixo, e assinale a alternativa correta. I. Acompanhamento: Identificar, documentar e designar regras, responsabilidades e pontos de mediação o que inclui relatórios. II. Alocação: obter e alocar os recursos humanos necessários para trabalhar no projeto. III. Preparação: treinamento e desenvolvimento de habilidades ou perfis do indivíduo e do grupo para executar o projeto. IV. Planejamento: acompanhamento e ajustes do plano de pessoal e de habilidades de uma das pessoas e do grupo de modo a melhorar o desenvolvimento do projeto. Questão 9Escolha uma opção: a. Estão incorretas as alternativas I e IV. b. Estão corretas as alternativas I, II e III. c. Estão corretas as alternativas II e IV. d. Estão corretas as alternativas I, II e IV. e. Estão incorretas as alternativas I, III e IV. Questão 10 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Sabendo que o objetivo deve ser claro, possível e mensurável, qual das alternativas abaixo não são elementos básicos do objetivo: Questão 10Escolha uma opção: a. Benefícios Esperados. b. Equipe do Projeto. c. Principal produto final do projeto, ou entrega. d. Data. e. Orçamento. Questão 11 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a alternativa correta conforme a frase em destaque: “Quando falamos de projetos, temos definidos uma data para encerramento, ou um tempo máximo de execução.”. Questão 11Escolha uma opção: a. Custos. b. Planejamento. c. Tempo. d. Escopo. e. Objetivo. Questão 12 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto destacado se refere a qual alternativa: “O projeto pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.”. Questão 12Escolha uma opção: a. Flexibilidade de Emprego.b. Conduz à motivação e moral da equipe. c. Simplicidade de propósito. d. Controle independente. e. Útil ao desenvolvimento individual. Questão 13 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa correta: “Um plano mostrando quando as atividades ou realizações individuais ou grupais serão iniciadas/concluídas.”. Questão 13Escolha uma opção: a. Objetivo. b. Cronograma. c. Previsão. d. Programa. e. Organização. Questão 14 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos estamos falando: “Transferência e avaliação dos resultados, realocação dos recursos.”. Questão 14Escolha uma opção: a. Planejamento. b. Implementação. c. Conceitual. d. Finalização. e. Nenhuma das alternativas anteriores. Questão 15 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Determinar o Taxa Interna de Retorno (TIR), para uma taxa efetiva de 10% ao ano no regime de juros composto. Assinale a alternativa aproximadamente. Ano Valor (RS) 0 (10.000,00) 1 2.000,00 2 1.000,00 3 5.000,00 4 4.000,00 5 2.000,00 Questão 15Escolha uma opção: a. 13%. b. 9%. c. 11%. d. 15%. e. 7%. Parte inferior do formulário image2.wmf image1.wmf 1. Curso de Tecnologia em Secretariado 2. Gestão de Projetos 3. PROVA - AVP2024/4 Abrir gaveta de blocos Iniciado em sexta - feira, 6 dez. 2024, 21:28 Estado Finalizada Concluída em sexta - feira, 6 dez. 2024, 22:10 Tempo empregado 41 minutos 38 segundos Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00( 100 %) Questão 1 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Determinada empresa está analisando a implantação de uma nova maquina no setor industrial, sabendo que o investidor espera uma Taxa mínima de atratividade de 5%, e um retorno em no máximo 4 anos do investimento, assinale a alternativa correta: Ano Valor (RS) 0 (1.000,00) 1 300,00 2 200,00 3 150,00 4 200,00 5 300,00 Questão 1 Escolha uma opção: a. A empresa não deverá executar o projet o, pois a TIR está acima da TMA. b. A empresa deverá executar o projeto, pois a VPL está negativa. c. A empresa deverá executar o projeto, pois o payback descontado é de 3 anos. d. 1. Curso de Tecnologia em Secretariado 2. Gestão de Projetos 3. PROVA - AVP2024/4 Abrir gaveta de blocos Iniciado em sexta-feira, 6 dez. 2024, 21:28 Estado Finalizada Concluída em sexta-feira, 6 dez. 2024, 22:10 Tempo empregado 41 minutos 38 segundos Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Marcar questão Texto da questão Determinada empresa está analisando a implantação de uma nova maquina no setor industrial, sabendo que o investidor espera uma Taxa mínima de atratividade de 5%, e um retorno em no máximo 4 anos do investimento, assinale a alternativa correta: Ano Valor (RS) 0 (1.000,00) 1 300,00 2 200,00 3 150,00 4 200,00 5 300,00 Questão 1Escolha uma opção: a. A empresa não deverá executar o projeto, pois a TIR está acima da TMA. b. A empresa deverá executar o projeto, pois a VPL está negativa. c. A empresa deverá executar o projeto, pois o payback descontado é de 3 anos. d.