Melhorias no Processo de Integração

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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Francisca de Azevedo Lira
Projeto Integrador III – Etapa 9
Tutor: Tamara Martinez Schumacher
Manacapuru/AM
2025
ETAPA 9 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Treinamento e desenvolvimento (T&D)
Imagine que você está atuando em uma organização pequena (loja) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e cinco funcionários (vendedores). Dois funcionários acabaram de ser contratados, e, apesar de o RH ter realizado a ambientação, há evidências de que é preciso melhorar o processo de integração, pois os colaboradores recém-contratados não estão utilizando o crachá, estão chegando atrasados, estão com dúvidas sobre o dia de pagamento e o cálculo das comissões e apresentam dificuldades de lançar pedidos no sistema.
1. Após o estudo prévio do conteúdo do curso, sugira pelo menos duas ações de melhoria/inovação economicamente viáveis para a empresa exemplificada.
Diante dos fatos que foram mencionados uma das primeiras medidas de melhoria/inovação, seria a implementação de treinamento para capacitar os colaboradores para um novo sistema usado na empresa, para motivar os funcionários, integrando mais os colegas de equipe ou mesmo entre áreas, reduzindo assim erros específicos em uma das etapas do processo de trabalho.
Elaboração de material de apoio em mídia para melhor entendimento.
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2. Pesquise informações sobre integração de novos colaboradores, a fim de justificar ao gestor a melhoria/inovação sugerida do processo de integração. 
É o conjunto de processos e ações para receber funcionários recém-contratados e fazer com que se sintam parte do time de colaboradores da empresa. É um dos processos mais importantes, pois é a partir dele que o funcionário será alinhado à missão, visão e valores da organização.
Sendo assim, é importante que desenvolva uma política de boas-vindas, criando documentos informativos e guias com as rotinas da empresa, fazendo treinamentos. Outra questão é fazer apresentação da empresa e dos serviços oferecidos por ela, ter um descritivo das funções do novo funcionário.
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