Correção da AVALIAÇÃ2 TOMADA DE DECISÃO FOCADA EM GESTÃO DE PESSOAS

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Correção da AVALIAÇÃO: TOMADA DE DECISÃO FOCADA EM GESTÃO DE PESSOAS
Nota Máxima: 10,00
Nota Apurada: 7,00
2ª Tentativa
Quantidade de Questões: 10
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1ª) Assinale a alternativa que representa adequadamente o conceito de produtividade.
a) Produtividade é a relação entre entradas (recursos utilizados) e as saídas (produtos/serviços gerados) em um processo.
b) Produtividade é a relação entre saídas geradas pelos sistemas organizacionais e a qualidade dos produtos gerados.
c) Produtividade é a relação qualitativa entre entradas e saídas de um processo.
d) Produtividade é estabelecer mecanismos de eficácia para obter a efetividade das ações gerenciais.
e) Produtividade é fazer as coisas que precisam ser feitas com máxima qualidade.
2ª) Leia o enunciado a seguir e assinale a alternativa correta. A gestão de pessoas implica em um conjunto de processos básicos também denominados de subsistemas de recursos humanos. São exemplos desses processos:
a) planejamento e controle de produção.
b) planejamento, controle e gestão de suprimentos.
c) remuneração, benefícios e recrutamento.
d) remuneração, planejamento de recursos humanos e extração.
e) remuneração, recrutamento e extração.
3ª) Leia o enunciado a seguir e assinale a alternativa correta. Para que as pessoas trabalhem em direção às metas organizacionais, é preciso estabelecer coordenação e controle entre os membros da organização, para isso é necessário especificar:
a) os papéis da coordenação e as responsabilidades do controle.
b) papéis, responsabilidades e relacionamentos entre os membros da organização.
c) quais os limites de coordenação e de controle.
d) quais os responsáveis pela coordenação e como eles são controlados.
e) quem coordena e quem controla.
4ª) Leia o enunciado a seguir e assinale a alternativa correta. É um subsistema de recursos humanos que é responsável por executar as diferentes etapas por meio das quais as pessoas são avaliadas em termos de suas competências, em que seus perfis são predefinidos e suas experiências são checadas mediante requisitos definidos pela área que os está demandando. Essa é a definição de:
a) subsistema benefícios.
b) subsistema planejamento.
c) subsistema recrutamento.
d) subsistema remuneração.
e) subsistema seleção.
5ª) Leia o enunciado a seguir e assinale a alternativa correta. São exemplos de conjuntos de informações do ambiente externo que precisam ser consideradas no processo de tomada de decisões complexas:
a) custos operacionais envolvidos, política salarial da organização e culturais.
b) custos operacionais envolvidos, política salarial da organização e demográficas.
c) custos operacionais envolvidos, política salarial da organização e políticas.
d) custos operacionais envolvidos, política salarial da organização e sociais.
e) econômico-financeiras, culturais, sociais e políticas.
6ª) Leia o enunciado a seguir e assinale a alternativa correta. Dimensionamento de equipes implica em definir o número adequado de pessoas para atuarem em cada área da organização. Assim, podemos afirmar que um adequado dimensionamento das equipes permite:
a) melhor aproveitamento dos recursos humanos, que as pessoas não fiquem nem sobrecarregadas nem ociosas e que os custos sejam minimizados.
b) melhor gerenciamento da capacitação, que as pessoas não fiquem nem sobrecarregadas nem ociosas e minimização de custos.
c) melhor gerenciamento de treinamento e desenvolvimento, melhor aproveitamento dos recursos humanos e que as pessoas não fiquem nem sobrecarregadas nem ociosas.
d) melhor gerenciamento do conhecimento organizacional, melhor aproveitamento dos recursos humanos e minimização de custos.
e) melhor qualificação profissional, melhor aproveitamento dos recursos humanos e que as pessoas não fiquem nem sobrecarregadas nem ociosas.
7ª) Leia o enunciado a seguir e assinale a alternativa correta. De maneira geral, podemos afirmar que a principal atividade dos gestores é a tomada de decisão. E, ainda, podemos entender que a tomada de decisão é:
a) a escolha entre diferentes alternativas à nossa disposição.
b) escolher sempre a melhor situação para execução de atividades.
c) executar atividades de um processo da melhor maneira possível.
d) fazer com que as pessoas subordinadas desenhem os melhores processos.
e) mandar os subordinados executarem alguma atividade.
8ª) Leia o enunciado a seguir e assinale a alternativa correta. É um método ou modelo decisório que se caracteriza por disputas internas de poder e de influência. Trata-se do método:
a) modelo lata de lixo.
b) modelo matemático/quantitativo.
c) modelo político.
d) modelo processual.
e) modelo racional.
9ª) Assinale a alternativa que indica corretamente quais são as duas coisas fundamentais para a existência de um sistema de gerenciamento de riscos.
a) Análise ambiental e boa gestão contábil.
b) Análise de mercado e boa gestão de custos.
c) Análise de mercado e boa gestão de pessoas.
d) Contabilidade gerencial e boa gestão de custos.
e) Ética e bons mecanismos de controle interno.
10ª) Afirma-se, atualmente, que o planejamento e a gestão empresarial contemporâneos têm enfatizado aspectos relativos ao gerenciamento de pessoas. De que decorre esse fato?
a) Decorre da demanda por pessoas com elevadas hard skills.
b) Decorre das necessidades organizacionais por pessoas mais habilitadas em gerenciamento.
c) Decorre do fato de que as pessoas precisam obter uma remuneração justa e equilibrada pelas atividades que executam.
d) Decorre do fato de que as pessoas precisam possuir coerência entre suas hard skills e suas soft skills, para conseguir melhores remunerações.
e) Decorre do fato de que as pessoas têm buscado motivação/propósito para trabalhar em atividades que agreguem valor, estejam de acordo com suas expectativas pessoais e profissionais e façam sentido em suas vidas.
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