Correção da AVALIAÇÃO 1 GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

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Correção da AVALIAÇÃO: GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
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1ª Tentativa
Quantidade de Questões: 10
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1ª) Quando falamos em talentos para uma empresa, não podemos esquecer que as pessoas que possuem uma boa qualificação também fazem as suas escolhas com base em critérios. Isso não se limita apenas ao departamento de recursos humanos de uma empresa, mas também às pessoas que escolhem onde querem trabalhar. A partir dessas considerações, assinale a alternativa correta.
a) As empresas devem se preocupar em oferecer estrutura aos seus funcionários, deixando de lado questões de relacionamento ou de qualidade no ambiente interno.
b) As empresas que apresentam baixos salários, poucos benefícios, estrutura hierarquia rígida e que punem as pessoas são as mais procuradas e concorridas do mercado.
c) As empresas que oferecerem os melhores salários e benefícios sempre serão as mais procuradas pelas pessoas para se trabalhar, independentemente de terem uma cultura extremamente rígida.
d) As empresas que possuem uma cultura mais rígida, que não permitem uma liberdade de opinião, uso da criatividade e compartilhamento de ideias entre pessoas, tendem a não ser muito bem-vistas pelos candidatos.
e) As empresas que proporcionarem aos seus funcionários premiações, bônus e participação nos lucros são sempre as mais bem-vistas e procuradas, independente de terem sérios problemas de relacionamento.
2ª) Leia o enunciado a seguir e selecione a opção cujos termos se inserem corretamente nas lacunas. Em se tratando das dificuldades enfrentadas pelos funcionários dentro das empresas em termos de ____________ e para desenvolverem seus trabalhos, as tecnologias de __________ são essenciais para facilitar não apenas o trabalho das pessoas, mas a __________ coletiva.
a) produtividade / automação / interação
b) produtividade / home office / diversidade
c) relacionamento / automação / diversidade
d) relacionamento / grupo / interação
e) relacionamento / informação / produtividade
3ª) Leia as seguintes assertivas sobre a atração de talentos e marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) A atração de talentos está relacionada à maneira que uma empresa é vista no mercado.
( ) A política interna da empresa deve prezar pelo desenvolvimento das pessoas e o seu constante aprendizado.
( ) Para atrair talentos, a empresa deve focar a oferta de benefícios financeiros, pois eles, junto ao salário, já são o bastante.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta.
a) F/ F/ F
b) F/ V/ F
c) V/ F/ V
d) V/ V/ F
e) V/ V/ V
4ª) Leia as seguintes assertivas sobre o engajamento no trabalho e marque V para
verdadeiro ou F para falso.
( ) O engajamento no trabalho é possível quando as pessoas são orientadas a fazerem suas tarefas sem que elas saibam da sua importância para a estratégia da empresa.
( ) O engajamento só consegue se fazer presente se as pessoas estiverem imbuídas do sentimento de mudança.
( ) Cabe aos líderes, gestores e demais profissionais a responsabilidade pela manutenção do desempenho coletivo e individual.
A seguir, assinale a alternativa que apresente a sequência correta.
a) F / F / F
b) F / V / F
c) F / V / V
d) V / F / V
e) V / V / F
5ª) Para que as empresas atinjam seus objetivos, é necessário o empenho de todos em prol dos resultados. Ninguém trabalha sozinho, isolado, isso raramente acontece. Nesse sentido, existem as chamadas equipes multifuncionais, que são vistas como desafiadoras pela gestão moderna das empresas. Sobre as equipes multifuncionais e suas características, assinale a alternativa correta.
a) A equipe multifuncional é aquela que recebe muito mais recursos e incentivos do que as demais.
b) A equipe multifuncional é aquela que sofre preconceito e tem muita dificuldade para colocar em prática os trabalhos.
c) As equipes multifuncionais são aquelas que precisam constantemente de punições e regras mais rígidas.
d) Nas equipes multifuncionais, os profissionais buscam soluções conjuntas para a solução de problemas.
e) Uma equipe multifuncional é formada por pessoas com a mesma especialização e conhecimento.
6ª) Sobre as equipes de trabalho, relacione o tipo de equipe (Coluna I) com suas respectivas características (Coluna II).
1. Equipes de soluções de problemas
2. Equipes de trabalho autogerenciadas
3. Equipes multifuncionais
4. Equipes virtuais
( ) Assumem a responsabilidade de gestores e tomam decisões baseadas no consenso coletivo.
( ) A interação é feita pela internet, o que muitas vezes dificulta a aproximação das pessoas e cria um ambiente mais formal e pouco participativo.
( ) São compostas por profissionais de mesmo nível hierárquico, porém de diferentes setores da empresa.
( ) Seu papel é de buscar gerar possíveis soluções para diferentes problemas de ordem interna.
Assinale a alternativa que apresente a ordem correta.
a) 1/ 2/ 3/ 4
b) 2/ 1/ 3/ 4
c) 2/ 4/ 1/ 3
d) 2/ 4/ 3/ 1
e) 3/ 1/ 2/ 4
7ª) Leia o enunciado a seguir e selecione a opção cujos termos se inserem corretamente nas lacunas.
O trabalho remoto sem dúvidas tem barreiras a serem superadas nos próximos tempos, o que significa uma mudança de postura em relação a novas _______ e implantação de _________ de trabalho. Diante dessas perspectivas, é preciso um esforço da gestão da empresa para acompanhar as tarefas e o _________________ de todos os funcionários em trabalho remoto.
a) condições / regras claras / destino
b) configurações / mudanças de gestão / destino
c) formações / leis novas / rendimento
d) metodologias / políticas internas / rendimento
e) regras / formação continuada / rendimento
8ª) Para que seja possível formar equipes vencedoras em uma empresa, é necessário um trabalho constante da gestão. Diferentes perfis trabalham em um mesmo ambiente, e, nesse caso, pode haver conflitos de interesse. Sendo assim, é preciso identificar as principais características que podem levar uma equipe a ser vencedora. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta quanto à principal característica das equipes vencedoras.
a) As equipes vencedoras são aquelas que conseguem trabalhar em harmonia, superando as dificuldades e minimizando qualquer tipo de conflito que possa surgir.
b) As equipes vencedoras têm sérias dificuldades em obter confiança entre os seus integrantes.
c) Para manter uma equipe vencedora, é necessário ter regras rígidas de controle dos integrantes.
d) Para ser vencedora, uma equipe deve recusar qualquer tipo de ajuda do seu líder.
e) Para ser vencedora, uma equipe deve ter total e irrestrito poder de decisão, sem intromissão do líder.
9ª) Leia as seguintes assertivas sobre a influência do líder no desenvolvimento das equipes de trabalho.
I. O líder faz com que as pessoas se sintam donas da empresa em que trabalham.
II. O líder acaba influenciando negativamente a sua equipe quando incentiva demasiadamente as ações.
III. Uma liderança deve dispensar sua conexão com a equipe para manter a hierarquia profissional.
Assinale a alternativa correta.
a) Apenas a assertiva I está correta.
b) Apenas a assertiva III está correta.
c) Apenas as assertivas I e II estão corretas.
d) Apenas as assertivas I e III estão corretas.
e) Todas as assertivas estão corretas.
10ª) Leia as seguintes assertivas a respeito do papel do departamento de recursos humanos e a prática do home office.
I. O papel do RH na articulação do trabalho remoto é estar sempre presente para atender e tirar dúvidas, seja por meio de chat, reuniões on-line ou troca de mensagens.
II. O incentivo à prática do home office tende a ser a tônica para os próximos anos, mesmo não servindo como uma rotina de aprendizagem organizacional.
III. Cabe ao RH, e não aos departamentos ou setores, orientar os seus profissionais com relação à metodologia que pode ser adotada na resolução de problemas e às propostas de melhorias.
Assinale a alternativa correta.
a) Apenas a assertiva I está correta.
b) Apenas a assertiva II está correta.
c) Apenas as assertivas I e III estão corretas.
d) Apenas as assertivas II e IIIestão corretas.
e) As assertivas I, II e III estão corretas.
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