Exercicio Gesta 4

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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Exercício: CCT0269_EX_A4_201403037991 Voltar
Aluno(a): GLÁUBER ALEXANDRE DOS SANTOS Matrícula: 201403037991
Data: 06/03/2015 11:47:55 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403216762)
Sabemos que a EAP (Estrutura Analitica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais 
facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente representa uma descrição mais detalhada do trabalho a ser 
realizado. Se estivermos trabalhando em um projeto que irá organizar uma festa de formatura, na entrega 
CONVITES poderemos ter etapas descendentes tais como: Identificar gráficas, escolher gráfica, escolher modelo de 
convite, solicitar orçamento, encomendar convites. A técnica que subdivide uma etapa maior em etapas menores 
chama-se: 
decomposição
compressão
top-down
fast-tracking
bottom-up
2a Questão (Ref.: 201403216789)
O diretor de Marketing do Laboratório Bom Remédio nos contratou para que organizássemos um seminário nacional 
de vendas na cidade de Angra dos Reis - RJ para o seu corpo de vendedores. Muitas recomendações foram feitas, 
algumas exigências e outros requisitos que seriam bem aceitos se fossem plausíveis. Após a definição do escopo e 
da declaração de escopo, precisamos 
contratar logo o hotel onde será realizado o seminário
definir palestrantes de back-up para a eventualidade de algum palestrante faltar
mandar imprimir os folhetos do seminário
definir como serão as acomodações e a alimentação dos participantes
ter a validação do escopo por parte do Lab. Bom Remedio
3a Questão (Ref.: 201403142661)
Com relação ao controle de mudanças do escopo, assinale a opção ERRADA 
Recebe como entrada a EAP 
Trata de influenciar os fatores que criam mudanças no escopo 
Gera como saída as atualizações na EAP 
Controla o impacto dessas mudanças 
Recebe com entrada o termo de abertura do projeto 
4a Questão (Ref.: 201403142594)
Assinale a opção que corresponde a saída do Planejamento do escopo 
Declaração preliminar do escopo 
Declaração do escopo 
Plano de gerenciamento do escopo
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Plano estratégico da empresa 
Plano de escopo 
5a Questão (Ref.: 201403142583)
Você como gerente de um projeto, acaba de aprovar uma mudança de escopo. Tal mudança pode acontecer como 
resultado de todas as opções listadas, exceto uma, que é: 
Mudança nas restrições do projeto 
Mudanca nos requisitos 
Mudança na Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 
Revisões de cronograma
Mudança no escopo do produto 
6a Questão (Ref.: 201403216765)
Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos relatórios 
gerenciais no projeto. Nossos procedimentos, como gerentes de projeto, deverão seguir o que estiver descrito 
nas declarações de escopo
no plano de gerenciamento de escopo
na linha base de escopo
no manual de desenvolvimento de projetos
na EAP (Estrutura Analitica do Projeto)
Gabarito Comentado.
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