Exercicio Qualidade 9

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QUALIDADE DE SOFTWARE
Exercício: CCT0201_EX_A9_201403037991 Voltar
Aluno(a): GLÁUBER ALEXANDRE DOS SANTOS Matrícula: 201403037991
Data: 09/03/2015 11:44:02 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403288435)
Quanto ao modelo CMMI, assinale a opção correta.
No nível de capacidade 3, objetivos quantitativos para as qualidades e performances dos processos são 
estabelecidos e usados para gerenciá-los. As qualidade e performances dos processos são entendidas em 
termos estatísticos.
A validação visa garantir que o produto atenda aos requisitos especificados e não pode ser feita via testes, 
demonstrações e simulações. A verificação visa demonstrar que o produto fornecido atenderá ao uso que se 
pretende dar ao mesmo e não pode ser feita via revisão por pares.
No nível de capacidade 1, padrões e processos podem ser diferentes entre projetos. No nível 2, os 
processos para um projeto são resultantes da configuração de processos já existentes e padronizados pela 
organização.
Uma organização no nível de maturidade 5 procura modificar e adaptar os seus processos a partir do 
entendimento quantitativo dos mesmos. Há uma preocupação com a melhora contínua dos processos.
A avaliação de CMMI envolve o exame dos processos organizacionais e a avaliação dos processos por uma 
escala de dez pontos que se relaciona ao nível de maturidade em cada área de processo.
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201403620098)
Para executar uma avaliação correta, uma organização deve selecionar um modelo de processo compatível (no caso 
aplicação da norma ISO/IEC 15504), definir um processo de avaliação, identificar o perfil de capacidade de 
processo (PCP) com os respectivos níveis de capacidade e, acima de tudo, escolher um bom avaliador. Com todas 
essas etapas realizadas tendo por base o alcance dos objetivos de negócio, a análise dos resultados visando à 
melhoria contínua deve gerar aspectos ____________ e ______________, assim como os riscos associados aos 
processos. Marque a opção que completa a afirmativa corretamente.
negativos e relevantes
positivos e contextualizados
planejados e contextualizados
relevantes e positivos
negativos e positivos
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201403288429)
Considerando as áreas de processo no CMMI, assinale a opção correta.
No nível de maturidade 3, uma área de processo relaciona-se à gerência quantitativa dos processos visando 
possibilitar que sejam atingidos objetivos de qualidade e desempenho estabelecidos. 
No nível de maturidade 1, uma área de processo relaciona-se à gerência de requisitos, uma outra área de 
processo relaciona-se ao acompanhamento do projeto e identificação de ações corretivas. 
As áreas de processo podem ser organizadas em categorias como gerência de processos e de projetos. Na 
gerência de processos, uma área visa possibilitar que as organizações entendam quantitativamente os seus 
processos. 
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No CMMI, as pessoas diretamente responsáveis pelo gerenciamento e execução das atividades do processo 
são, normalmente, as que avaliam a aderência.
No nível de maturidade 2, uma área de processo visa o desenvolvimento dos talentos e dos conhecimentos 
das pessoas na organização, uma outra área de processo visa à gerência de riscos. 
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201403074312)
A Gerência de Configuração é uma área da engenharia de software responsável por fornecer o apoio para o 
_______________ de software. 
levantamento
projeto
requisito
teste
desenvolvimento
5a Questão (Ref.: 201403616230)
O que significa a sigla CMMI:
Todas as opções estão erradas.
Capability Maturity Modern Interaction
Capability Maturity Model Interaction
Capability Maturity Model Integration
Capability Maturity Modern Integration
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201403061015)
As áreas de processo do CMMI para software na representação contínua são agrupadas em 4 categorias. Qual das 
respostas abaixo indica as categorias corretas?
Gerência de projetos, Gerência de processos, Engenharia e Suporte;
Gerência de projetos, Engenharia, Fontes de aquisição e Suporte;
Gerência de projetos, Gerência de processos, Fontes de aquisição e Suporte.
Gerência de processos, Gerência de projetos, Engenharia e Fontes de aquisição;
Gerência de processos, Engenharia, Fontes de aquisição e Suporte;
Gabarito Comentado.
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