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Gerenciamento de Projetos
Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos
Prof. Cesar André, PMP
e-mail: cesar.acandre@sp.senac.br
Formação Acadêmica
✓MBA em Gestão Empresarial – Fundação Getúlio Vargas (Jul/06).
✓Bacharel em Administração com ênfase em Análise de Sistemas – FASP (Dez/02).
Experiência Profissional
✓Profissional certificado PMP (Project Management Professional), desde Abr/09, com mais de 20 anos de 
carreira profissional desenvolvida em empresas multinacionais.
Experiência Acadêmica
✓Professor de Graduação, Pós Graduação e MBA desde Out/07, lecionando Gerenciamento de Projetos, 
Tecnologia da Informação, Relações Interpessoais e Plano de Negócios.
PROF. CESAR ANDRÉ
MBA, PMP, SCRUM, SIX SIGMA, ITIL
Grupos de processos x Áreas de conhecimento
Encerramento
Monitoramento 
Controle
Execução
Planejamento
Iniciação
Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento do cronograma do projeto
Gerenciamento dos custos do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento dos recursos do projeto
Gerenciamento das comunicações do projeto
Gerenciamento dos riscos do projeto
Gerenciamento das aquisições do projeto
Gerenciamento das partes interessadas do projeto
Plano de Gerenciamento de Projetos
Plano de 
Gestão do Escopo
Plano de 
Gestão do Tempo
Plano de 
Gestão do Custo
Plano de 
Gestão da Qualidade
Plano de 
Gestão de Recursos
Plano de Gestão
da Comunicação
Plano de 
Gestão de Riscos
Plano de Gestão
das Aquisições
Project Charter
• Declaração de Escopo do Projeto
• Premissas e Restrições do Projeto
• EAP ou WBS do Projeto
• Cronograma do Projeto
• Orçamento do Projeto
• Requisitos do Projeto
• Indicadores de Qualidade
• Matriz de Responsabilidade
• Estrutura organizacional
• Matriz de Comunicação
• Relatórios (status report)
• Registro de Riscos
• Plano de Resposta à Riscos
• Matriz de Seleção de fornecedores
• Planejamento dos compráveis
PRINCIPAIS ARTEFATOS
Plano de Gestão 
Partes Interessadas
• Identificação dos stakeholders
• Matriz dos stakeholders
Plano de Gestão
do Projeto
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