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Questão 1/5 As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde queremos chegar (visão) e os objetivos específicos (que posteriormente são mensurados para criação dos indicadores). Em decorrência das exigências do cliente, os principais objetivos da produção são: qualidade, produtividade, entrega e flexibilidade. Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita? A Recursos de última geração. B Mão de obra especializada. C Estratégias de gestão adequadas. D Área financeira de pulso firm Questão 2/5 O estudo de viabilidade é um estudo preliminar que analisa a rentabilidade do projeto, a eficiência ou a viabilidade do produto do projeto, a possibilidade de comercialização do produto ou serviço, soluções alternativas e as demandas da empresa que geraram a solicitação. Uma das viabilidades que deve ser verificada é a mercadológica. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a viabilidade mercadológica. A A tecnologia para a realização do empreendimento deve ser conhecida e detalhada para permitir reproduções futuras e comprovar que a tecnologia escolhida é a mais adequada às condições do empreendimento. B A quantificação da capacidade de consumo, isto é, a análise das possibilidades de vendas de um determinado produto ou serviço em determinado mercado permite efetuar o dimensionamento do seu investimento. C Consiste em uma averiguação referente às receitas inerentes ao projeto para verificar se estas superam os custos. D Devemos demonstrar, por meio de análise das condições financeiras passadas, presentes e potenciais, a capacidade da empresa em assumir, com segurança, o débito que pretende contrair. Questão 3/5 Todo projeto, durante sua elaboração e antes de sua implementação, deve passar pelos testes de viabilidade para que sejam analisadas e selecionadas as oportunidades de investimentos mais convenientes, bem como a fim de que sejam evitados investimentos antieconômicos ou mal dimensionados. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as principais viabilidades que devem ser verificadas nos estudos de viabilidade. A Ambientais, jurídica, legal, financeira. B Importação, exportação, vendas. C Cultura, concorrência, fornecedores e impostos. D Mercadológica, técnica, econômica, financeira, social e administrativa. Para permanecerem no mercado, as empresas necessitam reorganizar continuamente sua estrutura. Não existe a melhor forma de definir a estrutura organizacional de uma empresa ou de um projeto, mas, para comprovar sua viabilidade, o importante é que tanto a empresa como o projeto devem demonstrar que dispõem de adequada estrutura administrativa. Sobre o estudo de viabilidade administrativa analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. I. Elaborar um estudo de viabilidade significa projetar a vida do futuro empreendimento. II. O estudo de viabilidade administrativa pode resultar em uma estratégia esboçada para o projeto, o que, quando, onde, como e por quem, e assim por diante. III. O estudo de viabilidade administrativa não deve considerar o retorno esperado do esforço e do investimento do projeto, esse é um item considerado apenas no estudo de viabilidade financeira. A Apenas a afirmativa I está correta. B Apenas a afirmativa II está correta. C Apenas a afirmativa III está correta. D Apenas as afirmativas I e II estão corretas. São várias as formas de classificação da tipologia de produção e têm forte relação com a tecnologia empregada. O autor apresenta três (3) tipos de produção em que a ordem dos processos-chave é definida por tipo. Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas. Em seguida, assinale a alternativa correta. ( ) Em massa – no qual primeiro ocorre a venda, depois o desenvolvimento e, em seguida, se produz. ( ) Unitária – no qual primeiro ocorre o desenvolvimento, depois se produz e, em seguida, acontece a venda. ( ) Por processamento – no qual primeiro ocorre o desenvolvimento, depois a venda e, em seguida, se produz. A F- V- V B V- V- F C F- F- V
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