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Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue A manutenção de estoque é cara O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. 2a Questão (Ref.: 201201963561) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e serviços A eficiência, redução de custos e consumidores A eficiência, redução de custos e competitividade A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e burocracia Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201202102161) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Conforme o artigo " O Desafio do Pequeno Varejo", disponível no Saiba Mais da webaula 2, foram causas do aumento do pequeno varejo: O declinio de consumo das classes socio-economicas mais altas O aumento do poder de consumo da classe C e a maior atenção da indústria para as grandes redes A crise economico-financeira que assolou os Estados Unidos e o aumento do dolar A maior atenção da indústria para os grandes cadeias de fast-foods A perda de poder aquisitivo das classes C e D 4a Questão (Ref.: 201201629661) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201202013221) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: Possibilidades de padronização progressiva. Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. Maior tempo no atendimento dos pedidos. Imposição de mentalidade estatística. Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201202102152) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: estoques sob demanda prevista produtos de rápido consumo (perecíveis) produtos de rápido periodo de produção estoques mais perto dos clientes estoques centralizados
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