GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS

Prévia do material em texto

PROVA DE CONCURSO: GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS
Instruções:
- Leia atentamente cada questão.
- Responda todas as questões.
- Marque a alternativa correta para cada uma delas.
- A prova possui 10 questões de múltipla escolha.
- Não será permitida a consulta a materiais de apoio durante a realização da prova.
Questões
1. A cadeia de suprimentos é composta por:
a) Apenas os fornecedores de matérias-primas e os consumidores finais. 
b) Todos os processos envolvidos na produção, armazenamento e distribuição de produtos, incluindo fornecedores, fabricantes e distribuidores. 
c) Apenas o transporte de produtos entre fornecedores e consumidores. 
d) Somente a relação entre fornecedores e empresas de transporte. 
e) Apenas as atividades de marketing e vendas.
2. Qual é o principal objetivo da gestão da cadeia de suprimentos?
a) Minimizar os custos de produção sem considerar a demanda do mercado. 
b) Garantir que os produtos sejam produzidos com a maior quantidade possível de matérias-primas. 
c) Otimizar a coordenação e os fluxos de materiais e informações entre todos os elos da cadeia, de forma a atender a demanda de forma eficiente e econômica. 
d) Aumentar a margem de lucro das empresas, independentemente da eficiência logística. 
e) Garantir que as empresas atuem de forma independente, sem dependência de outros fornecedores.
3. Qual é a importância da comunicação na gestão da cadeia de suprimentos?
a) Apenas para a relação entre fornecedores e clientes finais. 
b) Para garantir a eficiência no fluxo de informações, permitindo que os diferentes participantes da cadeia tomem decisões informadas e em tempo hábil. 
c) Para diminuir o número de fornecedores e reduzir os custos operacionais. 
d) Para controlar apenas os processos internos da empresa. 
e) Para promover a publicidade dos produtos no mercado.
4. O que é a logística reversa dentro da cadeia de suprimentos?
a) O processo de distribuição de produtos para consumidores finais. 
b) O processo de devolução e reprocessamento de produtos, muitas vezes envolvendo o retorno de mercadorias ao fornecedor ou fabricante para reciclagem ou descarte. 
c) A entrega direta de matérias-primas ao cliente. 
d) O armazenamento de produtos acabados em centros de distribuição. 
e) O transporte de produtos entre diferentes países.
5. O que caracteriza um bom gerenciamento de fornecedores na cadeia de suprimentos?
a) A escolha dos fornecedores mais baratos, independentemente da qualidade. 
b) A construção de relações de longo prazo com fornecedores estratégicos, focando na colaboração e no alinhamento de objetivos. 
c) A negociação constante de preços com todos os fornecedores. 
d) A compra de produtos de forma isolada, sem considerar a demanda futura. 
e) A limitação do número de fornecedores, com foco em poucos parceiros.
6. Qual é a principal vantagem de uma cadeia de suprimentos bem gerida?
a) Aumentar os custos de transporte e armazenamento para garantir maior controle sobre os produtos. 
b) Reduzir os tempos de produção e aumentar a eficiência operacional, proporcionando produtos de qualidade no tempo certo e ao custo ideal. 
c) Controlar as vendas sem considerar o custo de aquisição dos materiais. 
d) Focar apenas na qualidade dos produtos, sem considerar os custos. 
e) Aumentar o número de intermediários para garantir maior controle sobre as entregas.
7. O que é "just-in-time" (JIT) na gestão da cadeia de suprimentos?
a) Um sistema que visa aumentar a quantidade de estoque, garantindo que nunca faltem produtos. 
b) A estratégia de produzir e entregar produtos apenas quando são necessários, minimizando o estoque e os custos associados. 
c) Um método de transporte rápido de mercadorias entre países. 
d) A produção de grandes lotes de produtos, independentemente da demanda. 
e) Uma técnica de marketing para aumentar a demanda por novos produtos.
8. A gestão de riscos na cadeia de suprimentos envolve:
a) A criação de estratégias para evitar qualquer tipo de falha, como atrasos e falta de produtos. 
b) A análise e mitigação de potenciais riscos que podem interromper ou afetar a eficiência da cadeia, como desastres naturais, falhas no fornecimento e mudanças no mercado. 
c) A redução de custos a qualquer custo. 
d) A eliminação de todos os fornecedores e intermediários. 
e) O foco apenas no aumento da produção, sem considerar os riscos envolvidos.
9. A tecnologia desempenha um papel importante na gestão da cadeia de suprimentos porque:
a) Facilita o aumento dos preços dos produtos, garantindo maior margem de lucro. 
b) Permite o monitoramento em tempo real dos estoques, do transporte e da produção, além de possibilitar uma melhor integração entre todos os elos da cadeia. 
c) Substitui completamente a necessidade de trabalhadores na cadeia de suprimentos. 
d) Elimina todos os custos com comunicação entre fornecedores e empresas. 
e) Aumenta a quantidade de intermediários necessários na cadeia de suprimentos.
10. O que é a "integração vertical" na cadeia de suprimentos?
a) A prática de buscar fornecedores de diferentes países para diversificar os riscos. 
b) A estratégia de controlar e integrar todos os processos da cadeia, desde a produção até a distribuição, garantindo maior controle sobre o fornecimento de materiais e a entrega de produtos. 
c) A terceirização de todas as operações de produção e transporte. 
d) A especialização em um único tipo de produto para melhorar a eficiência. 
e) A compra de todos os produtos de um único fornecedor.
Gabarito
1. b 
2. c 
3. b 
4. b 
5. b 
6. b 
7. b 
8. b 
9. b 
10. b