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Questão 1/5
Figura: Relação entre a organização e seu ambiente externo: trocas múltiplas. 
Fonte: MORAES, P. E. S. e OLIVEIRA, V. S. de. Gestão da informação e arquivística no contexto secretarial. Curitiba: Intersaberes, 2015.
Com base na ilustração, no livro texto e nas aulas ministradas, leia com atenção as proposições e responda:
I - No Brasil o Estado, que compõe o ambiente externo às organizações, consiste na reunião das esferas administrativas da União, unidades federativas (estados e Distrito Federal) e municípios, no exercício dos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário.
II  - A sociedade, entendida como comunidade, que a organização forma quanto a seus aspectos humanos; composta somente por pessoas físicas.
III - O mercado é caracterizado pelo campo social no qual ocorrem as relações de oferta e procura por bens, serviços e recursos, influencia e é influenciado pelas organizações. Ele baliza o comportamento corporativo diante de outras empresas consumidoras dos produtos ou serviços que as instituições produzem, diante de fornecedores, diante da concorrência e diante das empresas parceiras.
	
	A
	(     ) apenas a proposição I está correta
	
	B
	(     ) apenas a proposição III está correta
	
	C
	(      ) as proposições I e II estão corretas
	
	D
	(     ) as proposições I e III estão corretas
	
	E
	(     ) as proposições I, II e III estão corretas
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	4(?)
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Questão 2/5
De acordo com Moraes e Oliveira (2015) existe uma multiplicidade de formas de organização das instituições. Privadas ou públicas, de capital aberto ou limitadas, micro ou grandes, elas se ordenam para o melhor funcionamento possível, de modo que sejam caracterizadas com exclusividade. Sendo que elas são complexas e apresentam peculiaridades e especificidades.
A partir desse contexto e com base nos conteúdos trabalhados nas rotas de aprendizagem das disciplinas, analise as proposições a seguir e assinale a alternativa correta:
I – Quanto a Cultura, que é o conjunto de percepções sobre a realidade, valores, identidades de comportamento e expressão, ritos, mecanismos de convivência social e mitos compartilhados pelos sujeitos que compõem a organização, eles são diferentes em cada organização, pois cada qual possui uma identidade específica.
II - As organizações não apresentam similaridades, assim como suas estruturas, mas todas guardam especificidades que fazem com que o seu processo de gerenciamento – e por extensão, o da informação – seja único.
III - A aprendizagem acumulada e compartilhada por determinado grupo, cobrindo os elementos comportamentais, emocionais e cognitivos do funcionamento psicológico de seus membros.
	
	A
	(     ) As proposições I e II estão corretas
	
	B
	(     ) As proposições I e III estão corretas.
	
	C
	(     ) As proposições II e III estão corretas
	
	D
	(     ) Apenas a proposição I está correta
	
	E
	(      ) As proposições I, II e III estão corretas
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	2(?)
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	5(?)
Questão 3/5
É uma estrutura de mercado caracterizada pela existência de reduzido número de produtores – os quais competem entre si –, sendo obstruída a entrada de novas empresas, geralmente em virtude do elevado volume de capital exigido, ante a escala mínima de operação muito elevada. Nesses casos, a mercadoria pode ser diferenciada ou não.   Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clássica de mercado definida acima.
	
	A
	Concorrência monopolista/monopolística
	
	B
	Oligopólio
	
	C
	Concorrência perfeita
	
	D
	Monopólio
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Questão 4/5
As atividades da empresa devem estar bem identificadas, isto é, deve-se saber, exatamente, o que fazer e na ordem certa, primeiro uma e depois outra [atividade]. Os recursos também devem estar conforme as atividades, por exemplo, uma máquina deve estar no lugar certo e as pessoas devem estar no lugar das atividades que elas sabem executar. Estabelecer os níveis de alçada e dos processos decisórios significa que as pessoas só podem mandar ou agir dentro dos seus limites e as decisões só podem ser tomadas dentro do seu campo de ação. Uma empresa estabelece seus objetivos e, para que eles sejam alcançados, é necessário um planejamento. As atividades da empresa devem seguir o planejamento estabelecido. Se não for desta forma, tudo vira uma grande confusão.
Fonte: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: CONCEITOS E EXEMPLOS. Disponível em: https://view.officeapps.live.com/op/view.aspx?src=http%3A%2F%2Fwww.marilia.unesp.br%2FHome%2FInstituicao%2FDocentes%2FRosangelaCaldas%2Forganizacaometodosemarquivos%2Ftexto-estruturas-organizacionais-conceitos.doc. 
A partir desse contexto e com base nos conteudos trabalhados ao logo da disciplina, analise as proposições a seguir e coloque V para as proposições verdadeiras e F para as proposições falsas.
(   F  ) As estruturas organizacionais são complementares entre si e as estruturas administrativas relatam e registram o funcionamento organizacional.
(   V  ) Um sistema de informação organizacional é dissociável da instituição, se valendo das estruturas e das funções administrativas para gerar dados e informações que são direcionados a elas mesmas.
(   F   ) O profissional da área secretarial participa do planejamento e do funcionamento organizacional no projeto e na execução, no controle e na ordenação das estruturas administrativas, de tal modo que elas sejam eficientes e eficazes.
(   V  ) O ambiente externo às organizações é clássica e exclusivamente composto por meio ambiente (natureza ou ambiente físico).
(  V   ) O layout pode expressar muito do processo de produção ou do fluxo de processos, assim como o fluxograma do processo produtivo nos ajuda a entender o layout da produção.
 
A sequência correta é:
	
	A
	(      ) F, V, F, V, V
	
	B
	(      ) V, F, F, V, V
	
	C
	(      ) V, F, V,F, V
	
	D
	(      ) F, V, F, F, V
	
	E
	(      ) V, V, V, F, F
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Questão 5/5
Também chamada de concorrência imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, esses podem ser altamente substituíveis, sendo exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calças jeans etc. Dessa maneira, ao contrário do que acontece com a concorrência perfeita, é possível aproximar-se da realidade. Nessa estrutura clássica de mercado, cada instituição vende uma marca ou uma versão de determinado produto, que difere em termos de qualidade, aparência ou reputação.   Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clássica de mercado definida anteriormente.
	
	A
	Oligopólio
	
	B
	Concorrência monopolística
	
	C
	Concorrência perfeita
	
	D
	Monopólio
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QUESTÃO ANTERIORFINALIZAR AVALIACAO