SIMULADO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1a5 2015

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1a Questão (Ref.: 201505546752)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as ações de operação, assinalando a alternativa que possui a resposta correta :
 
I. Venda de lata de refrigerante - Desenvolvimento de campanha promocional para lata de coca cola
II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas no website
III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos de páscoa
		
	
	I. operação - projeto/ II. operação - projeto / III. projeto-projeto
	 
	I. operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação ¿ projeto
	
	I. projeto -operação / II. operação - projeto / III. operação - projeto
	
	I. operação -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação
	
	I. projeto -operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506101149)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das alternativas abaixo representam características dos projetos?
		
	
	ser de curto prazo e lucrativo
	 
	ser único e com prazo definido
	
	ser barato e aplicado ao mercado
	
	ser simples e técnico
	
	ser de fácil execução e agradar ao cliente
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	 3a Questão (Ref.: 201505733920)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todas abaixo são ações que ocorrem durante as fases de execução e controle do projeto, EXCETO?
		
	
	Relatar o desempenho
	
	Gerenciar as mudanças
	 
	Obter o aceite do produto do projeto
	
	Administrar os contratos
	
	Garantir a qualidade
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	 4a Questão (Ref.: 201506217359)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Você está elaborando do Termo de abertura do projeto junto com o patrocinador. Este projeto é muito parecido com no qual você trabalhou recentemente. Qual seria a melhor técnica para você utilizar nesta situação para estimar o custo do projeto?
		
	
	Diagrama de Pareto
	
	Estimativa PERT
	
	Estimativa paramétrica
	 
	Estimativa por analogia
	
	Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
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	 5a Questão (Ref.: 201506210798)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentre os questionamentos a serem respondidos ao final da definição do escopo de um projeto, estão incluídos os seguintes elementos, exceto:
		
	 
	Qual o trabalho que precisa ser realizado para atender a estas necessidades expectativas?
	 
	Qual é o montante de lucro a ser obtido com a realização do projeto?
	
	Que trabalho não será considerado pelo projeto?
	
	Quais são as restrições do projeto?
	
	Quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto?
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	 6a Questão (Ref.: 201505733912)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
		
	
	Processo
	
	Integração
	
	Qualidade
	 
	Escopo
	
	Execução
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	 7a Questão (Ref.: 201505654481)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
		
	 
	7
	
	5
	
	4
	
	14
	
	6
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	 8a Questão (Ref.: 201505581547)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
		
	 
	Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no tempo previsto
	
	Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
	
	É o principal indicador de um Mapa de Projeto
	
	É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado
	
	Nenhuma das opções citadas
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201506217376)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais modulares, os profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto?
		
	 
	$300.000,00
	
	$350.000,00
	
	$200.000,00
	
	$600.000,00
	
	$250.000,00
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	 10a Questão (Ref.: 201506217342)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras, EXCETO:
		
	
	Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
	
	Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
	
	Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
	
	Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
	 
	Os custos indiretos envolvem um único projeto
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