Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 19/09/2015 14:20:40 (Finalizada) � 1a Questão (Ref.: 201101679550) 1a sem.: Os conceitos básicos da AE Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico? Na definição de estratégias duradouras No orçamento Na previsão do futuro No valor que se cria para o consumidor No posicionamento futuro da organização Gabarito Comentado. � 2a Questão (Ref.: 201101680713) sem. N/A: Os conceitos básicos da AE Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção? Logística Diferenciação Custo Marketing Foco Gabarito Comentado. � 3a Questão (Ref.: 201102113319) sem. N/A: Ambiente organizacional Pontos: 1,0 / 1,0 Certo e Peter (2004) destacam que o ambiente interno é o nível de ambiente que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na sua administração. Esses autores destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização: Organizacionais, de marketing, de pessoal e de produção. Qual das características a seguir NÃO está relacionada aos aspectos de produção? Estratégia de preço Layout das instalações industriais Compra de matéria-prima Pesquisa e desenvolvimento Uso de tecnologia Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. � 4a Questão (Ref.: 201101680390) 2a sem.: Análise Ambiental Pontos: 1,0 / 1,0 Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais? Econômicas Político-legais Demográficas Tecnológicas Socioculturais Gabarito Comentado. � 5a Questão (Ref.: 201101679589) sem. N/A: Missão, Visão e Objetivos Pontos: 1,0 / 1,0 Ao elaborar a visão de uma organização, alguns elementos devem ser observados, EXCETO: Projeção de oportunidades futuras Descrição sucinta dos propósitos da organização Intenção estratégica de longo prazo Tempo predeterminado Concentração e direcionamento de esforços Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. � 6a Questão (Ref.: 201101549800) 3a sem.: missão Pontos: 1,0 / 1,0 A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é: Onde queremos estar no futuro? Como poderemos chegar aonde queremos estar? Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência? Quem são nossos concorrentes? Qual é a razão de ser desta organização? � 7a Questão (Ref.: 201102084605) 4a sem.: CLONE: Administração Estratégica Pontos: 1,0 / 1,0 Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas operações sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas estão optando por um tipo de estratégia de: Crescimento Estabilidade Investimento Redução Integração Gabarito Comentado. � 8a Questão (Ref.: 201101569144) 1a sem.: Administração Estratégica Pontos: 1,0 / 1,0 Estratégia tem sua origem geralmente associada ao grego Strategos, ou à arte dos generais, a estratégia mostra-se como um conceito multidimensional e situacional. Há, contudo, ideias que são consensualmente aceitas pelas diversas correntes do pensamento organizacional e pelos principais autores contemporâneos como ligadas à estratégia. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo. I - Todas as organizações têm, subjacentes ao seu comportamento, uma estratégia implícita ou explícita. II - A estratégia exige a construção de planos detalhados. III - Estratégia pressupõe uma inseparabilidade entre a organização e seu ambiente. IV - A formulação da estratégia envolve um processo de construção racional e formal. Estão corretas APENAS as afirmativas: II e III. I e II. I, II e IV. III e IV. I e III Gabarito Comentado. � 9a Questão (Ref.: 201101573095) 16a sem.: Planejamento Estratégico Pontos: 1,0 / 1,0 Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas: Diferenciação, Objetivo e Promoção. Foco, Diferenciação e Liderança do custo. Produto, Preço e Praça. Foco, Custo e Diferenciação. Oportunidades, Ameaças e Ambiente Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. � 10a Questão (Ref.: 201101680269) 5a sem.: Formulação de estratégia de negócios Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas apresenta como suporte para uma possível abordagem o uso de uma nova tecnologia em seus negócios? Custo Foco Diferenciação Valor Inovação Gabarito Comentado.
Compartilhar