Exercicio de Fixação - O processo de tomada de decisão

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QUESTÃO 5 Não se pode negar que modelo racional de tomada de decisão não só para compreender melhor o Correto processo de como para detectar algumas Com base neste modelo é CORRETO afirmar que tomador de decisões tem: Atingju 2,0 de 2,0 Marcar questão Escolha uma opção: a. informações perfeitas, indubitáveis e claras, tem uma lista exaustiva de alternativas entre as quais pode escolher. Ele é racional e sempre tem em mente os melhores interesses da organização. b. informações assertivas, tem uma lista de alternativas. Ele é emocional e sempre tem em mente os melhores interesses da uma lista exaustiva de alternativas entre as quais pode escolher. Ele é racional e tem em mente os melhores interesses da d. informações incertas, não um conjunto completo de alternativas ou não entende plenamente aquelas que têm à disposição, tem uma racionalidade definida e se restringe a valores, experiências e hábitos etc. e. informações quase sempre relevantes, tem uma lista de alternativas as quais pode escolher uma. Ele é racional e sempre tem em mente os melhores interesses da organização. Sua resposta está correta. A resposta correta é: informações perfeitas, indubitáveis e claras, tem uma lista exaustiva de alternativas entre as quais pode Ele é racional e sempre tem em mente os melhores interesses da organização. Terminar revisãoQUESTÃO 3 Leia atentamente trecho a seguir: Correto Quando se fala em "pressionar os gestores a agirem como Marchionne se refere ao desenvolvimento dos Atingiu 2,0 de 2,0 enquanto tomadores de decisões. Em reuniões de fins de os gerentes menos graduados Marcar questão apresentam seus planos de negócios para Marchionne e seus 23 subordinados diretos, que então votam neles usando uma regra de maioria simples. Além ele desloca a decisão para pontos inferiores da hierarquia, fazendo, por exemplo, que a Fiat e Chrysler trabalhem em conjunto para desenvolver e lançar novos veículos em tempo recorde. VON p. 175.) Segundo pode-se afirmar que: uma opção: a. gestor ignora completamente fato de que as emoções b. os funcionários podem maximizar os erros de identificação de problemas ao discutir sobre a situação com os colegas o treinamento visa identificar, inconscientemente, as informações sobre falhas na capacidade de decisão dos colaboradores da d. troca de informação, utilização de experiências diversas podem contribuir com o processo decisório mais assertivo. e. há um risco ao envolver profissionais hierarquicamente Sua resposta está A resposta correta é: troca de informação, utilização de experiências diversas podem contribuir com processo decisório mais assertivo. QUESTÃO 4 Marque a alternativa CORRETA em relação ao processo de decisão, as críticas que acompanham e as possíveis Correto soluções apresentadas para sanar as lacunas. 2,0 de 2,0 Escolha uma Marcar questão "Seguir a razão" em vez de se deixar levar pela paixão e pelas emoções é uma regra importante para alcançar melhores resultados. b. Uma das dificuldades apresentadas pelo modelo racional de decisão é a dificuldade das pessoas para reconhecer ou para querer reconhecer os problemas. Intuição é a incapacidade de saber quando existe um problema ou uma oportunidade e de escolher melhor curso de ação sem raciocinio consciente d. A comunicação não auxilia processo de controle dos indivíduos na organização e na facilitação do processo de tomada de e. A utilidade subjetiva prevista não precisa ser levada em consideração quando se analisa cada alternativa. Sua resposta está correta.QUESTÃO 1 modelo racional de decisão sofreu críticas e precisou de alternativas para pensar processo de decisão frente Correto aos cenários de relativa incerteza. Por isso, pode-se afirmar que na gestão o processo de tomada de decisão deve ter como objetivo: Atingiu 2,0 de 2,0 Marcar questão uma encontrar e afirmar quais são as alternativas que satisfaçam os interesses dos setores mais importantes da b. elaborar cenários estratégicos que permitam calcular as opções com maior probabilidade de sucesso. apontar, dentre as alternativas satisfatórias, aquela que pode levar ao resultado definir o que pode não dar certo ao adotar uma indicar a alternativa realmente ótima para levar ao resultado projetado. Sua resposta está correta. A resposta correta é: apontar, dentre as alternativas satisfatórias, aqueia que pode levar ao resultado desejado. QUESTÃO 2 Muito se discute sobre as contribuições da tomada de decisão baseada na racionalidade, apresentando uma Correto alternativa à essa situação. A é um processo inconsciente gerado pelas experiências Esse processo não funciona necessariamente como uma alternativa ao método na eles são Atingiu 2,0 de 2,0 Marcar questão Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna: Escotha uma a. racionalidade b. tomada de decisão aleatória. tomada de decisão intuitiva. d. racionalidade intuitiva. e intuição perceptiva