GST0431_AV_201310126097

Prévia do material em texto

Fechar 
 Avaliação: GST0431_AV_201310126097 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: JOSE ALBERTO MACHADO Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 2 Data: 05/09/2015 10:17:31 
 1a Questão (Ref.: 201310708451) Pontos: 1,5 / 1,5 
O fenômeno da globalização e a revolução tecnológica tem provocado profundas mudanças no ambiente organizacional, exigindo um alto nível de desempenho organizacional e consequentemente de seus colaboradores. Diante do quadro apresentado, quais estratégias podem ser adotadas para minimizar os impactos gerados? 
 
 Resposta: As empresas devem treinar constantemente os seu colaboradores, para adequações das mudanças e novos comportamentos do seu mercado de atuação e também nos sistemas tecnológicos (aplicações de negócios) atuais de sua empresa. Desta forma a empresa irá minimizar o impacto das transformações e mudanças globais de mercado junto a sua empresa. 
 Gabarito: O aluno deverá responder que as organizações deverão preparar melhor seus colaboradores através de um programa de qualificação, realizar campanhas que estimulo a criatividade e a inovação, criar a cultura da qualidade, aperfeiçoando sempre seus produtos e serviços para enfrentar a competitividade e garantir a sua sustentabilidade. 
 Fundamentação do(a) Professor(a): O aluno deverá responder que as organizações deverão preparar melhor seus colaboradores através de um programa de qualificação, realizar campanhas que estimulo a criatividade e a inovação, criar a cultura da qualidade, aperfeiçoando sempre seus produtos e serviços para enfrentar a competitividade e garantir a sua sustentabilidade. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201310199409) Pontos: 1,5 / 1,5 
Justifique o investimento em responsabilidade social para o sucesso de uma empresa. 
 
 Resposta: Devido ao efeito da enorme globalização mudial, as empresas cada vez mais ficam preoculpados com as responsabilidades sociais, uma vez, que estas ações praticadas interferem diretamente no mercado em relação a visão, que os seus clientes enchegam os seus produtos. Os atuais clientes estão cada vez mais exigentes e cobram mais das empresas a sua resposabilidade 
social. Exemplo: O Boticário utiliza diversos produtos oriundos da natureza, para fabricação dos seus produtos naturais e faz todo o seu processo fabril sem agredir o meio ambiente. 
 Gabarito: Palavras-chaves: Imagem positiva da empresa perante o mercado; contribuição para o desenvolvimento econômico e social; maior aceitação da empresa perante a comunidade local. 
 Fundamentação do(a) Professor(a): Palavras-chaves: Imagem positiva da empresa perante o mercado; contribuição para o desenvolvimento econômico e social; maior aceitação da empresa perante a comunidade local. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201310712195) Pontos: 0,5 / 0,5 
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
 
A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços. 
 
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. 
 
A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada. 
 
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. 
 
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201310185497) Pontos: 0,0 / 0,5 
Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas, na avaliação de novos negócios, devem-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Qual o preço que seria aceito pelos clientes? II - Qual o alcance dos seus canais de distribuição? III - Existem máquinas, instalações e equipamentos para produção? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: 
 
 
 
Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e investimento inicial e retorno. 
 
Viabilidade de mercado, viabilidade do produto e concorrência. 
 
Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e concorrência. 
 
Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e controle governamental. 
 
Viabilidade de mercado, controle governamental e investimento inicial e retorno. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201310376091) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil: 
 
 
 
Pouca qualificação profissional 
 
Carga Tributária Elevada 
 
Risco Brasil 
 
Instabilidade Social 
 
Espaço físico para a criação do negócio 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201310712207) Pontos: 0,0 / 0,5 
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise: 
 
 
 
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. 
 
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. 
 
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. 
 
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201310188453) Pontos: 0,5 / 0,5 
Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa: 
 
 
 
Elaborar o plano tático da empresa. 
 
Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar. 
 
Elaborar e desenvolver um projeto. 
 
Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa. 
 
Elaborar o plano estratégico da empresa. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201310380544) Pontos: 0,0 / 0,5 
Não existe uma maneira única de segmentar um mercado. Um profissional de Marketing deve experimentar diferentes variáveis de segmentação, isoladas e combinadas para encontrar a melhor maneira de visualizar a estrutura de mercado. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os critérios de segmentação: 
 
 
 
Demográfica, Geográfica e Populacional. 
 
Demográfica, Geográfica e Psicográfica. 
 
Psicológica, Geográfica e Psicográfica. 
 
Demográfica, Geográfica e Psicológica. 
 
Demográfica, Psicológica e Psicográfica. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201310190093) Pontos: 0,0 / 1,0 
A finalidade essencial de qualquer organização é a produção de bens e serviços para a satisfação das necessidades da sociedade, realizada através do sistema de operação da empresa que faz transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas. Portanto, pode-se considerar que:I - Todos os sistemas de operações geram obrigatoriamente altos resultados financeiros para a empresa. II - Os sistemas de operação geramos produtos (bens e serviços). III - Os sistemas de operação agregam valor aos produtos (bens e serviços). IV -Todos os sistemas de operação geram obrigatoriamente produto físico. Estão corretas as afirmativas: 
 
 
 
I e II. 
 
I e III. 
 
II e III. 
 
I e IV. 
 
II e IV. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201310193424) Pontos: 0,0 / 1,0 
Na demonstração de resultado do exercício, o lucro operacional é igual a: 
 
 
 
Receita bruta menos o custo fabricação ou de vendas do período. 
 
Receita bruta menos os seguintes custos: deduções, gastos de produção e despesas administrativas. 
 
Vendas brutas menos o custo das mercadorias vendidas ou do custo de matérias-primas. 
 
Receita bruta menos as deduções, custos do período e as despesas. 
 
Receita bruta menos custo das mercadorias vendidas ou do custo de matérias-primas.