ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA1

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	
	Simulado: GST0401_SM_201202337325 V.1 
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	Desempenho: 6,0 de 8,0
	Data: 20/09/2015 15:25:21 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201202555046)
	
	Uma das consequências da correta internalização da missão na organização é a melhoria da visão sistêmica. O que significa visão sistêmica no contexto organizacional?
	
	
Sua Resposta: Ter a visão da organização como um todo.
	
Compare com a sua resposta: Visão global da organização e do seu funcionamento. É olhar a organização como um sistema intergado, de maneira macro e estratégica, ou seja, ter uma visão global da organização e do meio no qual ela está inserida.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201202555805)
	
	Podemos entender a meritocracia como a promoção de um funcionário que se destaque pelo seu desempenho satisfatório. Por que utilizar a meritocracia nas organizações é favorável? Porque remuneraria/recompensaria o colaborador de acordo com os resultados de seu trabalho.
	
	
Sua Resposta: Para melhora o desempenho dos colaboradores em seu processo de trabalho.
	
Compare com a sua resposta: Porque remuneraria/recompensaria o colaborador de acordo com os resultados de seu trabalho.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201202555838)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia?
	
	 
	Demográficas
	
	Econômicas
	
	Tecnológicas
	
	Político-legais
	
	Socioculturais
	
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	 4a Questão (Ref.: 201202425251)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é:
	
	
	Onde queremos estar no futuro?
	 
	Qual é a razão de ser desta organização?
	
	Como poderemos chegar aonde queremos estar?
	
	Quem são nossos concorrentes?
	
	Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência?
	
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	 5a Questão (Ref.: 201202555841)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais?
	
	
	Demográficas
	
	Econômicas
	
	Político-legais
	
	Tecnológicas
	 
	Socioculturais
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	 6a Questão (Ref.: 201202555720)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas apresenta como suporte para uma possível abordagem o uso de uma nova tecnologia em seus negócios?
	
	
	Custo
	
	Valor
	
	Foco
	 
	Inovação
	
	Diferenciação
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	 7a Questão (Ref.: 201202555722)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Rafael trabalhou durante muitos anos numa fábrica de LPs localizado no Rio de Janeiro. Essa fábrica chegou a ser a maior da América Latina. Mas, por não observar o surgimento de uma nova tecnologia, o CD, a fábrica acabou falindo. Segundo o modelo das cinco forças de Michael Porter, a análise de qual das forças foi negligencia pela fábrica?
	
	
	Novos entrantes
	
	Clientes
	
	Fornecedores
	
	Concorrentes
	 
	Produtos substitutos
	
	
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	 8a Questão (Ref.: 201202636298)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
	
	
	A compreensão do processo mental na formulação de estratégia.
	 
	A liderança no custo.
	
	A liderança visionária.
	
	A estratégia como processo coletivo.
	 
	A estratégia emergente.
	
	
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	 9a Questão (Ref.: 201202555845)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável.
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 10a Questão (Ref.: 201202555012)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição?
	
	
	planejamento estratégico
	
	visão
	 
	políticas e princípios
	
	missão
	
	análise ambiental
	� Gabarito Comentado.�