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Disciplina(s): Psicologia Voltada à Gestão das Organizações Data de início: 22/07/2015 17:48 Prazo máximo entrega: 22/07/2015 18:48 Data de entrega: 22/07/2015 18:08 Questão 1/10 No final do século XIX e início do século XX surgiu a administração científica, que se tornou um dos modos de administração, cujas teorias e práticas se aperfeiçoaram no decorrer do tempo, sendo utilizadas ainda hoje nas organizações. Sobre a chamada Administração Científica, assinale a alternativa correta. A Os quatro princípios da administração científica de Taylor são: planejamento, organização, coordenação e controle. B Henry Fayol é o autor do livro The Principies of scientific management. C Taylor, cerca de 100 anos atrás, descreveu um método científico que poderia ser utilizado para melhorar a eficiência do local de trabalho, o qual chamou de princípios da administração científica. Você acertou! A alternativa correta é a que afirma que Taylor, cerca de 100 anos atrás, descreveu um método científico que poderia ser utilizado para melhorar a eficiência do local de trabalho, o qual chamou de princípios da administração científica (PASETTO e MESADRI, 2012, p.15). D Frederick W. Taylor foi o fundador da teoria científica e foi considerado o pai da teoria da administração. Questão 2/10 Todo comportamento organizacional é resultado da interação entre três elementos básicos: indivíduos, grupos e tarefas. Essa interação é dependente do tipo de estrutura que as organizações desenvolveram e a qual mantém. É comum encontrarmos três tipos de estrutura nas organizações. Assinale a alternativa que denomina essas estruturas corretamente. A Estrutura familiar, estrutura complexa e estrutura de relações internas. B Estrutura de equipe, estrutura familiar e estrutura de alto desempenho. C Estrutura simples, estrutura burocrática e estrutura matricial. É comum encontrarmos três tipos de estrutura nas empresas: simples, burocrática e matricial. (p. 72) D Estrutura familiar, estrutura complexa e estrutura profissional. Questão 3/10 “É um conjunto de doutrinas, teorias, concepções, modelos, instrumentos e mecanismos, construído e constantemente enriquecido pelo estudo, pela experimentação, observação e pesquisa; produzindo hipóteses, princípios, padrões e leis”. A afirmativa acima se refere ao conceito de: A Indústria. B Comércio. C Organização. Você acertou! Organização é um conjunto de doutrinas, teorias, concepções, modelos, instrumentos e mecanismos, construído e constantemente enriquecido pelo estudo, pela experimentação, observação e pesquisa; produzindo hipóteses, princípios, padrões e leis. (p.35) D Administração. Questão 4/10 Sobre a cultura dominante, analise as proposições a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta. ( ) A cultura dominante é aquela em que os valores fundamentais ou centrais não são compartilhados pela grande maioria dos membros da organização. ( ) A cultura dominante não parte necessariamente de seu corpo diretivo. ( ) A cultura dominante, após partir de seu corpo diretivo, expande-se por toda a organização. ( ) Os valores podem ser diferentes na cultura dominante e partilhados por aqueles de uma determinada área. A F, V, V, F. B F, F, V. F. Você acertou! A única afirmativa correta é que descreve que a cultura dominante, após partir de seu corpo diretivo, expande-se por toda a organização. (p. 91) C V, V, F, V. D V, V, V, V. Questão 5/10 É sabido que o clima organizacional é avaliado por meio de muitos fatores ou variáveis, dependendo do interesse da empresa. “Manifestação dos colaboradores quanto ao nível das interações que se estabelecem entre companheiros de trabalho e entre a chefia e subordinados”. A qual fator a afirmação acima está relacionada? A Imagem da empresa. B Liderança. C Relacionamento. Relacionamento refere-se à manifestação dos colaboradores quanto ao nível das interações que se estabelecem entre companheiros de trabalho e entre a chefia e subordinados. (p. 107) D Carreira. Questão 6/10 Existem várias formas de se transmitir a cultura organizacional. Assinale a alternativa que possui o maior número de formas estudadas. A Cerimônias, slogans e outdoors. B Símbolos, linguagens e ritos. Você acertou! A transmissão da cultura organizacional se dá sob várias formas, entre elas: as cerimônias, os ritos, os rituais, as histórias, os mitos, os heróis, os símbolos e a linguagem. (p. 92) C Jingle, mitos e localização da empresa. D Carros brancos de empresa, heróis e propagandas. Questão 7/10 “Tomar medidas corretivas, organizar a empresa, controlar periodicamente o funcionamento, verificar fatores que limitam a administração, tornar clara a situação da administração, comparar a empresa com empresas similares”. A que ferramenta se referem os objetivos citados acima? A À administração da organização. B Ao diagnóstico organizacional. Você acertou! Os objetivos de um diagnóstico organizacional são: tomar medidas corretivas, organizar a empresa, controlar periodicamente o funcionamento, verificar fatores que limitam a administração, tornar clara a situação da administração, comparar a empresa com empresas similares. (p. 130-131) C À gestão organizacional. D À decisão de cúpula da organização. Questão 8/10 “Está voltada para o cumprimento de objetivos estratégicos organizacionais, tratando-se, portanto, de uma ferramenta estratégica de gestão. Por meio de seus resultados é possível adquirir os elementos necessários para a constituição do plano de desenvolvimento organizacional”. A que tipo de pesquisa a afirmação acima está relacionada? A Pesquisa de clima organizacional. B Pesquisa de motivação. C Pesquisa de liderança. D Pesquisa de cultura organizacional. A pesquisa de cultura organizacional está voltada para o cumprimento de objetivos estratégicos organizacionais, tratando-se, portanto, de uma ferramenta estratégica de gestão. Por meio de seus resultados é possível adquirir os elementos necessários para a constituição do plano de desenvolvimento organizacional. (p. 146) Questão 9/10 O comportamento meso-organizacional estuda o comportamento das pessoas que trabalham em equipes e grupos. Dentro desse contexto, a liderança é um fator que pode diferenciar as organizações entre si e ajuda-las a adquirir vantagens competitivas. Sobre liderança, assinale a alternativa correta. A A liderança é genética, ou seja, o líder nasce pronto. B A liderança não é uma capacidade que pode ser desenvolvida. C É possível afirmar que o líder é aquele indivíduo que consegue influenciar as pessoas que estão sob sua supervisão para que estas atinjam os resultados esperados. Você acertou! É possível afirmar que o líder é aquele indivíduo que consegue influenciar as pessoas que estão sob sua supervisão para que estas atinjam os resultados esperados. (p. 61-63) D Todo líder precisa ter o estilo autoritário como forma de tratar seus subordinados. Questão 10/10 Alguns autores sugerem que existem sete características básicas que, em conjunto, fazem com que aprendamos a cultura das organizações. Quando falamos sobre o grau em que a organização considera o quanto suas decisões afetam as pessoas que nela trabalham, estamos falando de qual característica básica? A Atenção a detalhes. B Agressividade. C Estabilidade. D Orientação para pessoas. Orientação para pessoas refere-se ao grau em que a organização considera o quanto suas decisões afetam as pessoas que nela trabalham. (p. 95)
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