Contabilidade de custo ( Pronta) 02

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FACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP
POLO OSASCO
CIÊNCIAS CONTABEIS – EAD
Contabilidade de Custos
Ana Silvia Hissako Kaneto – RA 6577317569
Cristiane Dias Souza – RA 6580316622
Fernando Antônio Barbosa Lucena – RA 4542880498
Marinalva Da Silva Alexandre De Almeida – RA 6785382517
Tutor à distância: Profa.Rachel Niza
Tutora presencial: Daniela Paula Rodrigues de Araujo
OSASCO
Maio/2015
SUMÁRIO
2INTRODUÇÃO	�
31 DESENVOLVIMENTO	�
31.1 Materiais diretos: podem ser divididos em:	�
41.2 Ingredientes do Hot-dog e Hot-chicken	�
41.2 Lançamentos de compras	�
71.3 Custos dos departamentos de produção	�
81.4 Custos Indiretos	�
81.5 Custos da Mão de Obra Direta	�
112 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR	�
112.1 Margem de Contribuição do Hot-dog	�
122.2 Margem de Contribuição do Hot-Chicken	�
133 PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL E ECONÔMICO	�
133.1 Ponto de Equilíbrio Contábil	�
153.2 Ponto de Equilíbrio Econômico	�
164 CONCLUSÃO	�
5 17REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA	�
�
INTRODUÇÃO
Custos são gastos relativos a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços.
A Contabilidade de Custos é um instrumento essencial para avaliar os resultados da Empresa, ela nasceu da Contabilidade Financeira na era do mercantilismo pela necessidade de avaliar estoques nas indústrias. Porém vieram duas recentes e mais importantes tarefas: Controle e Decisão, a qual só a contabilidade de custos não consegue atender.
É importante que profissionais e usuários saibam que possui três facetas distintas que precisam ser trabalhadas diferentemente, apesar de não serem incompatíveis entre si, são elas: Contabilidade Financeira, Contabilidade de Custos e Contabilidade Gerencial.
Neste trabalho iremos abordar essas três faces da Contabilidade e demonstrar como calcular os Custos de produção de dois produtos fabricados pela empresa Showdog Ltda., uma empresa fictícia que irá fabricar o hot-dog e o hot-chicken.
Iremos fazer o cálculo dos custos de produção, desde as matérias-primas até os custos indiretos na fabricação, bem como o gerenciamento de margens de lucro, quantidades de venda para equilíbrio financeiro e calcular o preço certo de venda do produto, mediante índice dos custos de venda.
1 DESENVOLVIMENTO
Os custos de materiais são que a empresa realiza a fim de colocar seu produto a venda, podendo ser ele direto ou indiretamente ligado ao produto, apropriados a cada tipo de obra a ser custeado. É aquele que pode ser atribuído direto a um produto, linha de produto, centro de custo ou departamento e que traz um retorno para empresa que o fez, podendo ela só revender ou fabricar o produto.
Os custos diretos ou variáveis são os custos que podem ser quantificados e identificados aos produtos ou serviços, Segundo Lopes de Sá (1990, p. 108) o custeio variável é "o processo de apuração de custo que exclui os custos fixos”. Dessa forma, não necessitam de critérios de rateios para serem alocados aos produtos fabricados ou serviços prestados. Os custos diretos, na grande maioria das indústrias, compõem-se de materiais, mão-de-obra e outros produtos que normalmente não são visíveis nos materiais, conforme definido a seguir:
1.1 Materiais diretos: podem ser divididos em:
Dois grupos, materiais primários e secundários, matérias-primas, materiais de embalagens, mão-de-obra, componentes e outros materiais necessários à produção, ao acabamento e à apresentação final do produto acabado. Tentando melhorar as perdas, melhorando a produção, diminuindo o tempo de produção, etc.
Com a implantação dos centros de custos a empresa é dividida em departamentos, onde cada setor terá o seu custo e isso se torna muito importante para que o gestor tome decisões em cada setor da empresa distintamente. O presente trabalho mostra a aplicação dos conceitos mencionados acima, onde apresenta os lançamentos dos rateios departamentais e o mapa de apuração de produção, onde será apurado o custo de produção atual dos produtos derivados da ideia do lanche hot dog (hot-chicken e hot dog) da Indústria Alimentícia Show dog Ltda.
1.2 Ingredientes do Hot-dog e Hot-chicken
	Hot-dog
	Quantia comprada
	Custo
	Valor unitário
	 1 Pão de hot-dog
	2.500
	R$ 1.490,00
	R$ 0,596
	 1 salsicha de carne bovina
	2.450
	R$ 810,00
	R$ 0,33
	 40g de molho de tomate
	 1oo kg
	R$ 355,00
	R$ 0,00355p/g x 40g= R$ 0,142
	1 Sacos de plástico
	3.500
	R$ 760,00
	R$ 0,217(cada)
	1 CX de papelão
	2.150
	R$ 335,00
	R$ 0,155
	Total
	--
	--
	R$ 1,44
	Hot-chicken
	Quantia comprada 
	Custo
	Valor unitário
	1 pão francês
	1.000
	R$ 500,00
	R$ 0,50
	1 salsicha de frango
	990,00
	R$ 356,00
	R$ 0,36
	50 g.de molho rose
	50
	R$ 209,00
	R$4, 18:100=0,00418 x 50g=0,209
	1 saco plástico
	3.500
	R$ 760
	R$ 0,217
	1 CX de papelão
	2.150
	R$ 335,00
	R$ 0,155
	Total
	---
	--
	R$ 1,44
1.2 Lançamentos de compras
	Pão de Hot – Dog
	DATA 
	HISTÓRICO 
	ENTRADAS
	
	
	QTDE
	Valor Unitário
	Valor Total
	 01
	 Pão de hot-dog
	 1000
	 R$ 0,50
	 R$ 500,00
	 14
	 Pão de hot-dog
	 1.200
	 R$ 0,65
	 R$ 780,00
	 21
	 Pão de hot-dog
	 300
	 R$ 0,70
	 R$ 210,00
	 
	 
	 2.500
	 R$ 0,596
	R$ 1.490,00
	Pão Francês 
	DATA 
	HISTÓRICO 
	ENTRADAS
	
	
	QTDE
	Valor Unitário
	Valor Total
	 07
	 Pão francês
	 500
	 R$ 0,45
	 R$ 225,00
	 17
	 Pão francês
	 500
	 R$ 0,55
	 R$ 275,00
	Salsicha de Carne Bovina 
	DATA 
	HISTÓRICO 
	ENTRADAS
	
	
	QTDE
	Valor Unitário
	Valor Total
	 05
	 Salsicha de carne bovina
	 1.500
	 R$ 0,30
	 R$ 450,00
	 20
	 Salsicha de carne bovina
	 500
	 R$ 0,36
	 R$ 180,00
	 23
	 Salsicha de carne bovina
	 450
	 R$ 0,40
	 R$ 180,00
	 
	 
	 2450
	 R$ 0,33
	 R$ 810,00
	Salsicha de Frango 
	DATA 
	HISTÓRICO 
	ENTRADAS
	
	
	QTDE
	Valor Unitário
	Valor Total
	 06
	 Salsicha de frango
	 800
	 R$ 0,35
	 R$ 280,00
	 24
	 Salsicha de frango
	 190
	 R$ 040
	 R$ 76,00
	 
	 
	 990
	 R$ 0,359
	 R$ 356,00
	Saco Plástico 
	DATA 
	HISTÓRICO 
	ENTRADAS
	
	
	QTDE
	Valor Unitário
	Valor Total
	 02
	 Saco plástico
	 2000
	 R$ 0,20
	 R$ 400
	 26
	 Saco plástico
	 1500
	 R$ 0,24
	 R$ 360
	 
	 
	 3500
	 R$ 0,217
	 R$ 760,00
	Caixinha de Papelão 
	DATA 
	HISTÓRICO 
	ENTRADAS
	
	
	QTDE
	Valor Unitário
	Valor Total
	 15
	 Caixinha de papelão
	 1800
	 R$ 0,15
	 R$ 270,00
	 28
	 Caixinha de papelão
	 350
	 R$ 0,185
	 R$ 65,00
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 2150
	 R$ 0,155
	 R$ 335,00
	Produtos
	Hot-Dog
	Hot chicken
	Custos com materiais diretos
	R$
	R$
	Pão para hot-dog
	R$ 0,596
	-
	Pão francês
	-
	R$ 0,50
	Salsicha de carne de bovina
	R$ 0,330
	-
	Salsicha de carne de frango
	-
	R$ 0,36
	Molho de tomate
	R$ 0,142
	-
	Molho rose
	
	R$ 0,209
	Saco plástico
	R$ 0,217
	R$ 0,217
	Caixinha de papelão decorativa
	R$ 0,155
	R$ 0,155
	
	
	
	Total dos custos com materiais diretos
	R$ 1,44
	R$ 1,44
	
	
	
	Custos com materiais indiretos
	R$
	R$
	Lubrificantes de maquinas
	R$ 140,00
	R$ 280,00
	Toca capilar
	R$ 36,00
	R$ 21,00
	Mascara facial
	R$ 29,00
	R$ 25,00
	
	
	
	Custos com materiais indiretos
	R$ 205,00
	R$ 326,00
	Total dos custos com materiais
	R$ 205,00
	R$ 326,00
	Quantia produzida no mês
	2,340
	 850
	Custo unitário de produção
	0,088
	0,384
O valor de 1 hot-dog R$ 1,44 + R$ 0,088=R$ 1,528
O valor do hot chicken R$ 1,44 + R$ 0,384= R$ 1,824
	CUSTOS COM MATERIAIS INDIRETOS
	R$
	R$
	Lubrificante de Máquinas
	140.00
	280.00
	Toca Capilar
	36.00
	21.00
	Máscara Facial
	29.00
	25.00
	TOTAL DOS CUSTOS COM MATERIAIS INDIRETOS
	205.00
	326.00
	TOTALDOS CUSTOS COM MATERIAIS
	205.00
	326.00
	QUANTIDADE PRODUZIDA NO MÊS
	2.340
	850
	CUSTO UNITÁRIO DE PRODUÇÃO
	0,088
	0.384
	
	
	
Valor real por unidade 1.44 + 0.088 = 152 - Hot dog
Valor da unidade 1.44 + 0,384 = 1.82 Hot- Chicker 
1.3 Custos dos departamentos de produção
1.4 Custos Indiretos
1.5 Custos da Mão de Obra Direta 
Calculamos dos salários dos funcionários entre os dois produtos fabricados pela empresa Showdog de acordo com a tabela abaixo com distribuição das horas trabalhados de cada funcionário e para cada produto, posteriormente atualizaremos o mapa de apuração de custo de produção.
2 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR 
Calcularemos a margem de contribuição dos três últimos exercícios financeiros do Grupo Pão de Açúcar:
A Margem de contribuição representa a diferença entre o preço de venda e os custos variáveis, possibilitando verificar em qual ano a empresa apresenta a melhor margem de contribuição, ou seja, possui a capacidade de cobrir os custos fixos com maior facilidade e a de gerar uma maior lucratividade.
Observamos que no período do ano de 2007 a empresas obteve uma porcentagem de margem de contribuição de 18%, reduzindo no ano de 2008 para 16% e caindo um pouquinho mais em 2009 para 15%.
Nestes casos temos que analisar a viabilidade de diminuir o valor do Custo de Bens e/ou Serviços Vendidos para conseguir aumentar a margem de contribuição para os próximos anos.
 
2.1 Margem de Contribuição do Hot-dog
Elaborar demonstrativo sobre a Margem de Contribuição, considerando que o Hot-dog é comercializado pelo preço de R$ 6,40 a unidade e que incidem sobre o preço de venda: 7,8% de impostos, 2,0% de frete para entrega e 1,2% de comissão sobre vendas.
Margem de Contribuição Unitária (MCun)
MCun = preço de venda unitário (-) custos e despesas variáveis unitário
A Margem de contribuição é um instrumento valioso para se considerar os efeitos que o volume de venda do produto exerce sobre o lucro. Neste caso o produto Hot-dog apresenta uma margem de contribuição, isto é, a contribuição do preço de venda para pagar as despesas fixas e gerar lucro é de R$ 0,57 por unidade ou 8,84% do preço de venda.
2.2 Margem de Contribuição do Hot-Chicken
Elaborar demonstrativo sobre a Margem de Contribuição, considerando que o Hot-chicken é comercializado pelo preço de R$ 5,40 a unidade e que incidem sobre o preço de venda: 7,5% de impostos, 2,0% de frete para entrega e 2,5% de comissão sobre vendas.
Margem de Contribuição Unitária (MCun)
MCun = preço de venda unitário (-) custos e despesas variáveis unitário
A margem de contribuição fornece informações do valor que cada produto gerou para pagar os custos fixos e formar o lucro da empresa. Note que o produto Hot-Chicken possui uma margem de contribuição negativa, na qual o valor de venda não consegue cobrir todos os custos/despesas variáveis e nem margem para pagar as despesas fixas, devendo verificar a possibilidade de diminuir as despesas variáveis para conseguir obter uma margem rentável.
3 PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL E ECONÔMICO
O Ponto de Equilíbrio é o ponto em que a receita de venda será igual ao somatório dos custos totais (variáveis e fixos). Indica a quantidade a ser vendida para cobrir todos os custos e despesas do período.
O Ponto do Equilíbrio é obtido quando a receita total é igual ao custo total, isto é, quando um certo volume de vendas a empresa não obtém lucro nem prejuízo.
3.1 Ponto de Equilíbrio Contábil
O Ponto de Equilíbrio Contábil considera para cálculo todos os valores de despesas e de custos reconhecidos pela contabilidade.
Nota-se que a empresa obteve prejuízo no período analisado, portanto, a empresa terá que traçar algumas estratégias para obter lucro.
Então se cada Hot-dog gera uma sobra (margem de contribuição unitária) de R$ 0,566, então vamos calcular o volume do ponto de equilíbrio:
Formula:	QPE = CDFT / MCU
Onde: 
QPE = Quantidade no ponto de equilíbrio
CDFT = Custo e despesa fixa total
MCU = Margem de contribuição unitária
QPE = CDFT / MCU
QPE = 2000 / 0,566
QPE = 3.533,56
Quantidade do ponto de equilíbrio para o Hot-dog é de 3.534 unidades mês.
3.2 Ponto de Equilíbrio Econômico
O Ponto de Equilíbrio Econômico representa o volume a ser vendido para a obtenção de um lucro esperado e para encontrar o ponto de equilíbrio econômico deve-se acrescentar o valor do lucro esperado ao total dos custos fixos.
Logo,
PE (econômico) = Custo fixo + Lucro esperado / Margem de contribuição unitária
PE (econômico) = 2000 + 2500 / 0,566
PE (econômico) = 7.951 unidades
Para que a empresa alcance um lucro de R$ 2.500,00 no final do mês, será necessário produzir 7.951 unidades de Hot-dog, bem como parar com a produção do Hot-Chicken devido ao prejuízo para a sua produção.
4 CONCLUSÃO
Com a realização da atividade percebemos que a Contabilidade de Custos é muito importante para a empresa, pois é a partir dos relatórios de custos que possuirá condições para tomada de decisões com relação ao valor do preço que operará, para que possa obter margem de ganho.
Percebemos que as Margens de Contribuição, o Ponto de Equilíbrio são de grande importância para a tomada de decisão, pois o controle dos custos de produção é de suma importância no estabelecimento de uma meta de lucro, já que o preço de venda é na grande maioria das vezes determinado pelo mercado.
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
Acessar :
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdGlpTVIwQlNQT09VdWJKVksz
b1JXbGc&hl=pt_PT> acesso em: 16 mar. 2015.
Acessar o arquivo disponível em
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdHFnM2Rrc2dWRVlDb1lHZW9
ZUy03d1E&hl=pt_PT> acesso em: 16 mar. 2015.
Acessar o arquivo disponível em:
<http://docs.google.com/fileview?id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00MzQ3LThjMDctMj
I0Y2Y1YWQ5ZGQ1&hl=pt_PT> acesso em: 14 mar. 2015.
Calcular, com base no arquivo disponível em
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdE81Y3ZaSmNScGIwRmhSb1B1
NnNaM2c&hl=pt_PT>, acesso em: 14 mar. 2015.
Calcular, com base no arquivo gravado em
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdHhsWGxCN0x1OWdRSm5VR
HJBZzloSEE&hl=pt_PT>, acesso em: 10 mar. 2015.
Executar os lançamentos de compras, com base na lista de matérias-primas e de itens de
embalagem descrita abaixo, nas Fichas de Controle de Estoques conforme modelo gravado
no link
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdFNKcko3cHBFcWotOGhDZW4
3Q1AxdlE&hl=pt_PT> acesso em: 18 mar. 2015.
Realizar leitura do artigo Quanto Custa um Funcionário no Brasil, divulgado no site da
Associação Comercial e Empresarial de Guarulhos-SP, disponível no link <
https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE >. acesso em: 18
mar. 2015.
https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE 
http://www.sebraerj.com.br/docs/margem_contribuicao.pdf.
Livro Texto da disciplina:
 MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10ª ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Plan1
		Contabilidade de Custos - Distribuição dos Salario para o produto Hot-Chicken
		Nome do funcionário		Cargo		Total Salário		Horas trabalhadas		Hot Chicken trabalhadas		Salario		Encargos Sociais 117%		Total Salario c/encargos
		Antonio José dos Santos		Operador de Máquinas		* 769.00		* 220		* 66		230.70		269.92		500.62
		José dos Anjos Silva		Operador de Máquinas		* 782.00		* 220		* 40		142.18		166.35		308.53
		Sinval Arruda		Embalador		* 656.00		* 160		* 14		57.40		67.16		124.56
		Carmen Leite de Andrade		Repositor de Matéria-prima		* 790.00		* 190		* 87		361.74		423.23		784.97
		DasDores Cunha Bueno		Embalador		* 726.00		* 220		* 81		267.30		312.74		580.04
		Total		* 3,723.00		* 1,010		* 288		1,059.321,239.40		2,298.72
Plan1
		Contabilidade de Custos
		Margem de Contribuição - Hot-Chiken
		Descrição		Valor
		Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços		* 5.40
		Custo Produtos (Impostos/frete/comissão)		-0.65
		Despesas Variáveis		-6.38
		Margem de Contribuição		-1.6280
		MC em porcentagem		-30.15%
Plan1
		Contabilidade de Custos
		Ponto de Equilibrio - Hot-Chiken
		Descrição		Valor Unitário		Quantidade
		Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços		5.4		850		4,590.00
		Custo Produtos (Impostos/frete/comissão)		-550.80
		Despesas Variáveis		6.38		850		-5,423.00
		Margem de Contribuição		-1,383.80
		Lucro / Prejuízo		-1,383.80
Plan1
		Contabilidade de Custos
		Ponto de Equilíbrio - Hot-Dog
		Descrição		Valor Unitário		Quantidade
		Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços		6.40		3534		22,617.60
		Custo Produtos (Impostos/frete/comissão)		-2,487.94
		Despesas Variáveis		5.13		3534		-18,129.42
		Margem de Contribuição		2,000.24
		Custos Fixos		-2,000.00
		Lucro/Prejuízo		0.24
		Contabilidade de Custos
		Ponto de Equilibrio - Hot-Chiken
		Descrição		Valor Unitário		Quantidade
		Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços		5.4		850		4,590.00
		Custo Produtos (Impostos/frete/comissão)		-550.80
		Despesas Variáveis		6.38		850		-5,423.00
		Margem de Contribuição		-1,383.80
		Lucro / Prejuízo		-1,383.80
Plan1
		Contabilidade de Custos
		Ponto de Equilíbrio - Hot-Dog
		Descrição		Valor Unitário		Quantidade
		Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços		6.40		7951		50,886.40
		Custo Produtos (Impostos/frete/comissão)		-5,597.50
		Despesas Variáveis		5.13		7951		-40,788.63
		Margem de Contribuição		4,500.27
		Custos Fixos		-2,000.00
		Lucro/Prejuízo		2,500.27
		Contabilidade de Custos
		Ponto de Equilibrio - Hot-Chiken
		Descrição		Valor Unitário		Quantidade
		Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços		5.4		840		4,536.00
		Custo Produtos (Impostos/frete/comissão)		-544.32
		Despesas Variáveis		6.38		840		-5,359.20
		Margem de Contribuição		-1,367.52
		Lucro / Prejuízo		-1,367.52
Plan1
		Contabilidade de Custos
		Ponto de Equilíbrio - Hot-Dog
		Descrição		Valor Unitário		Quantidade
		Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços		6.4		2340		14,976.00
		Custo Produtos (Impostos/frete/comissão)		-1,647.36
		Despesas Variáveis		5.13		2340		-12,004.20
		Margem de Contribuição		1,324.44
		Despesas Fixas		-2,000.00
		Lucro/Prejuízo		-675.56
Plan1
		Planilha de Magem de Contribuição do Grupo Pão de Açucar
		Descrição		01/01/2009 a 31/12/2009		01/01/2008 a 31/12/2008		01/01/2007 a 31/12/2007
		Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços		* 15,967,608		* 14,436,119		* 12,787,417
		Custo de Bens e/ou Serviços Vendidos		-10,436,484		-9,094,936		-7,688,807
		Despesas/Receitas Operacionais		-3,089,904		-3,002,604		-2,797,007
		Margem de Contribuição		* 2,441,220		* 2,338,579		* 2,301,603
		MC em porcentagem		15%		16%		18%
Plan1
		Contabilidade de Custos
		Margem de Contribuição - Hot-Dog
		Descrição		Valor
		Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços		6.40
		Custo Produtos (Impostos/frete/comissão)		-0.70
		Despesas Variáveis		-5.13
		Margem de Contribuição		0.5660
		MC em porcentagem		8.84%
Plan1
		Contabilidade de Custos
		Mapa de Apuração de Custo de Produção
		Produtos		Hot-dog		Hot-chicken
		Custos com materiais diretos:		R$		R$
		Pão para hot-dog		* 1,400.60
		Pão francês		* 425.00
		Salsicha de carne bovina		* 780.24
		Salsicha de carne de frango		* 305.66
		Molho de tomate vermelho		* 319.50
		Molho rosê		* 179.74
		Saco plástico		* 514.80		* 177.89
		Caixinha de papelão decorativa		* 233.72		* 77.91
		Total dos custos com materiais diretos		* 3,248.86		* 1,166.20
		Custos com materiais indiretos:		R$		R$
		Lubrificante de máquinas		* 140.00		* 280.00
		Toca capilar		* 36.00		* 21.00
		Máscara facial		* 29.00		* 25.00
		Energia elétrica		* 262.86		* 197.14
		Aluguel		* 1,050.00		* 450.00
		Depreciação		* 255.00		* 85.00
		Seguro empresarial		* 84.00		* 36.00
		Rateio dos departamentos de apoio		* 1,120.79		* 865.15
		Custo da MOD		* 5,780.19		* 2,298.72
		Total dos custos com materiais indiretos		* 8,757.84		* 4,258.01
		Total dos custos com materiais		* 12,006.70		* 5,424.21
		Quantidade produzida no mês		* 2,340		* 850
		Custo unitário de produção		5.131		6.381
Plan1
		Contabilidade de Custos - Planilha dos Salarios
		Salário		Adicional de		Horas
		Nome do funcionário		Cargo		Nominal		Horas extras		Insal.		Gratif.		Total		trabalhadas
		Antonio José dos Santos		Operador de Máquinas		* 650.00		* 74.00		* 45.00		* 769.00		* 220
		José dos Anjos Silva		Operador de Máquinas		* 680.00		* 102.00		* 782.00		* 220
		Sinval Arruda		Embalador		* 550.00		* 106.00		* 656.00		* 160
		Carmen Leite de Andrade		Repositor de Matéria-prima		* 700.00		* 90.00		* 790.00		* 190
		DasDores Cunha Bueno		Embalador		* 630.00		* 51.00		* 45.00		* 726.00		* 220
		Total		* 3,210.00		* 270.00		* 153.00		* 90.00		* 3,723.00		* 1,010
Plan1
		Contabilidade de Custos - Distribuição dos Salario para o produto Hot-Dog
		Nome do funcionário		Cargo		Total do Salário		Horas trabalhadas		Hot-dog trabalhadas		Salario sem encargos		Encargos Sociais 117%		Total Salario c/encargos
		Antonio José dos Santos		Operador de Máquinas		* 769.00		* 220		* 154		538.30		629.81		1,168.11
		José dos Anjos Silva		Operador de Máquinas		* 782.00		* 220		* 180		639.82		748.59		1,388.41
		Sinval Arruda		Embalador		* 656.00		* 160		* 146		598.60		700.36		1,298.96
		Carmen Leite de Andrade		Repositor de Matéria-prima		* 790.00		* 190		* 103		428.26		501.07		929.33
		DasDores Cunha Bueno		Embalador		* 726.00		* 220		* 139		458.70		536.68		995.38
		Total		* 3,723.00		* 1,010		* 722		2,663.68		3,116.51		5,780.19
Plan1
		Distribuição Horas
		Nome do funcionário		Hot-dog		Hot-Chicken
		Antonio José dos Santos		* 154		* 66
		José dos Anjos Silva		* 180		* 40
		Sinval Arruda		* 146		* 14
		Carmen Leite de Andrade		* 103		* 87
		DasDores Cunha Bueno		* 139		* 81
		Total		* 722		* 288