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Gabarito 1 Q2929049 Sobre o Project Management Institute (PMI), selecione abaixo a alternativa que indica corret 2 Q2929058 Qual é o objetivo principal da refatoração no contexto do XP? A Promover a profissão de gerenciamento de projetos. B Criar e manter o PMBOK. C Desenvolver certificações profissionais. D Oferecer cursos de treinamento. E Organizar eventos de networking. A Melhorar a legibilidade e manutenibilidade do código. B Aumentar a complexidade do código. C Introduzir duplicações no código. 3 Q2929061 O Scrum é um framework ágil, amplamente utilizado para a gestão de projetos e produtos. Q 4 Q2929040 As Organizações Exponenciais se destacam pela sua capacidade de inovar constantemente de negócios. Assim, marque a alternativa que indica quais são os principais pilares das Orga 5 D Reduzir a adaptabilidade do software. E Nenhuma das alternativas acima. A Responsável por facilitar o processo de desenvolvimento. B Responsável por definir e priorizar os requisitos do produto. C Responsável por realizar os testes e garantir a qualidade do produto. D Responsável por manter a comunicação efetiva entre as equipes. E Responsável por conduzir a retrospectiva do Sprint. A Inovação, colaboração e sustentabilidade. B Centralização, controle e estabilidade. C Hierarquia, burocracia e rigidez. D Lucro, competitividade e eficiência. E Desenvolvimento pessoal, diversidade e inclusão. Q2929041 Qual é o papel da tecnologia nas Organizações Exponenciais? 6 Q2929043 Quais são os benefícios de se tornar uma Organização Exponencial? 7 Q2929044 Selecione abaixo a alternativa que indica corretamente qual é o objetivo do processo de Adm A A tecnologia é utilizada apenas para reduzir custos operacionais. B A tecnologia não desempenha um papel significativo nas Organizações Exponenciais. C A tecnologia é usada como uma ferramenta para impulsionar a inovação e a transform D A tecnologia é vista como uma ameaça e é evitada pelas Organizações Exponenciais. E A tecnologia é utilizada apenas para melhorar a eficiência interna das Organizações Ex A Maior estabilidade e segurança no mercado. B Melhor controle e centralização das operações. C Acesso a recursos ilimitados e escalabilidade exponencial. D Maior conformidade com as normas e regulamentações. E Redução de riscos e incertezas. A Preparar e emitir solicitações de propostas para os fornecedores. B Avaliar as propostas recebidas e selecionar o fornecedor mais adequado. 8 Q2929047 Selecione abaixo a alternativa que indica qual é a função da matriz GUT (Gravidade, Urgênc 9 Q2929053 Qual é a etapa em que a equipe de logística, distribuição e operação assume a responsabilid C Acompanhar e controlar o desempenho dos fornecedores. D Encerrar formalmente os contratos com os fornecedores. E Identificar os recursos disponíveis para o projeto. A Classificar e priorizar problemas, riscos e outras questões. B Avaliar numericamente o impacto dos riscos e sua probabilidade de ocorrência. C Definir as estratégias, técnicas e procedimentos para identificar, avaliar, monitorar e re D Identificar os riscos potenciais do projeto e desenvolver estratégias para gerenciá-los. E Garantir que as entregas do projeto atendam aos requisitos e expectativas dos stakeho A Validação de todas as entregas iterativas do produto. B Entrega em produção. C Monitoramento contínuo das métricas de uso, aceitação e experiência do cliente. D Coleta contínua de feedback para geração de novas hipóteses de melhoria do produto E MVP – Minimum Viable Product (Produto Mínimo Viável). 10 Q2929056 Como as Organizações Exponenciais promovem a colaboração interna e externa? A Limitando a comunicação e a colaboração apenas aos níveis hierárquicos superiores. B Focando exclusivamente na competição e no individualismo. C Criando ambientes de trabalho fechados e isolados. D Estabelecendo parcerias estratégicas e incentivando a troca de conhecimentos. E Priorizando a segmentação e a divisão de departamentos.