GESTÃO ESTRATÉGICA-85

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Tema 85: Gestão de Projetos 
A gestão de projetos é uma disciplina essencial para garantir que as iniciativas dentro de uma 
organização sejam executadas de forma eficiente, dentro do prazo e do orçamento estipulados, 
atendendo aos requisitos do cliente ou da organização. Um projeto bem gerido resulta na 
entrega de produtos, serviços ou resultados que agregam valor ao negócio. A gestão de projetos 
envolve uma série de atividades, como planejamento, execução, monitoramento e controle, e 
encerramento do projeto. 
1. O que é Gestão de Projetos?Gestão de projetos é o processo de aplicar conhecimentos, 
habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades de um projeto, a fim de atender aos seus 
requisitos. A gestão de projetos abrange todas as fases do ciclo de vida de um projeto, desde a 
sua concepção até o seu encerramento, com o objetivo de entregar o projeto com sucesso. 
2. Fases da Gestão de ProjetoIniciação: É o primeiro passo, onde o projeto é definido, os 
objetivos são estabelecidos e as partes interessadas são identificadas. Nessa fase, é criado o 
documento de autorização do projeto, que formaliza a sua existência. 
• Planejamento: Consiste em definir detalhadamente como o projeto será executado. O 
planejamento inclui a definição de metas, cronograma, orçamento, recursos necessários 
e riscos. Um bom planejamento é essencial para o sucesso do projeto. 
• Execução: Durante esta fase, as atividades definidas no planejamento são 
implementadas. A equipe do projeto trabalha para cumprir os objetivos, enquanto o 
gerente de projetos coordena e gerencia recursos e prazos. 
• Monitoramento e Controle: Envolve o acompanhamento do progresso do projeto, 
verificando se o cronograma e o orçamento estão sendo seguidos. A gestão de riscos e a 
resolução de problemas que surgem durante o projeto são essenciais nessa fase. 
• Encerramento: Quando o projeto atinge seus objetivos, ele é encerrado. Isso envolve a 
entrega do produto ou serviço final ao cliente ou stakeholders e a documentação de 
lições aprendidas. 
3. Ferramentas e Técnicas na Gestão de Projetos 
• Gráfico de Gantt: Uma ferramenta visual usada para planejar e acompanhar o 
progresso do projeto ao longo do tempo. Ele ajuda a visualizar as tarefas e o 
cronograma. 
• Caminho Crítico (CPM): Técnica que identifica as tarefas mais importantes que 
afetam o tempo de conclusão do projeto. O caminho crítico ajuda a determinar as 
atividades que não podem ser atrasadas sem comprometer a entrega do projeto. 
• Método de Análise de Valor Agregado (EVM): Técnica usada para medir o 
desempenho do projeto, comparando o trabalho realizado com o trabalho planejado e o 
custo envolvido.Questões - Tema 85: Gestão de Projetos 
1. Qual fase da gestão de projetos envolve a definição detalhada de metas, 
cronograma, orçamento e riscos? 
o (a) Execução. 
o (b) Iniciação. 
o (c) Planejamento. x 
2. Qual ferramenta ajuda a visualizar o cronograma do projeto e o progresso das 
tarefas ao longo do tempo? 
o (a) Gráfico de Gantt. x 
o (b) Método de Análise de Valor Agregado (EVM). 
o (c) Análise SWOT.