BDQ Prova Adm de Produção e Operaçãoo.

Prévia do material em texto

21/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5281975440 1/2
   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201301384445 V.1   Fechar
Aluno(a): SABRINA CARTAXO DO CARMO Matrícula: 201301384445
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 21/09/2015 14:15:25 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302071114) Pontos: 0,1  / 0,1
De acordo com o que foi discutido em sala de aula, o conteúdo da estratégia de operações representa: (Marque
apenas uma alternativa)
(D) O conjunto de papéis dentro da área de operações.
  (E) O conjunto de políticas, planos e comportamentos que a produção escolhe para seguir.
(C) O conjunto de processos da função produção.
(B) O conjunto de responsabilidade e obrigações do gestor de produção.
(A) O conjunto de decisões da função produção no dia­a­dia da operação.
  2a Questão (Ref.: 201302071110) Pontos: 0,1  / 0,1
Dentre os aspectos que afetam a importância relativa de cada objetivo de desempenho para a operação
produtiva é correto afirmar: (Marque a única opção de resposta)
  A influência dos consumidores e dos concorrentes da organização, além dos estágios dos produtos e
serviços da empresa em seu ciclo de vida.
A verificação de quais são os objetivos qualificadores, considerando­se o capital e também os
instrumentos de trabalho.
A administração, o capital e a influência dos consumidores.
A capacidade de coordenar as variáveis ambientais, desenhar o melhor projeto e manter a eficiência e
eficácia dos processos.
A determinação antecipada da administração, dos recursos tangíveis e intangíveis para o processo
produtivo.
  3a Questão (Ref.: 201302092805) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando os principais elementos de estratégia de operações o Planos de Processo e Tecnologia de
Produção tem como finalidade:
Escolher o tipo de design de produto, o tipo de sistema de processamento de produção e o tipo de
política de estoques de produtos acabados para cada grupo de produtos na estratégia de negócios.
Prever as necessidades de capacidade futura de longo prazo para todos os produtos e serviços.
  Combinar equipamentos de produção de alta tecnologia com equipamentos convencionais e idealizar
programas de produção globais eficientes. É planejar cada detalhe dos processos e instalações de
produção.
Identificar e analisar fontes de capacidade para atender necessidades de capacidade futuras.
Decidir quando os produtos serão projetados, e estabelecer todas as características detalhadas de cada
produto.
  4a Questão (Ref.: 201302065821) Pontos: 0,1  / 0,1
Quais dos exemplos abaixo NÃO RETRATA um Planejamento da Capacidade a Curto Prazo?
21/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=5281975440 2/2
Decisão sobre novas contratações.
Definição e liberação para a realização de horas extras.
  Construção uma Unidade de Produção
Definição do número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
Decisões sobre estoques.
  5a Questão (Ref.: 201302016438) Pontos: 0,1  / 0,1
Considere as seguintes afirmações sobre a Administração da Produção e Operações: I. Just in time é uma
abordagem de operações que tenta atender à demanda instantaneamente, com a qualidade perfeita e nenhum
desperdício. II. Just in time é uma abordagem que difere das práticas de operações tradicionais à medida que
enfatiza a eliminação de desperdícios e tempo de atravessamento rápido contribuindo para estoques baixos. III.
Os princípios e técnicas do Just in time são aplicáveis somente no contexto de manufatura. IV. Uma
característica importante do Just in Time é que o fluxo entre cada estágio do processo de manufatura é
¿empurrado¿ pela demanda do estágio posterior. Assinale a alternativa correta:
  b) Somente as afirmações I e II são corretas.
c) Somente as afirmações I e III são corretas
e) Somente as afirmações I, II e III são corretas.
a) Somente a afirmação I, II e IV são corretas
d) Somente as afirmações II e IV são corretas.