Simulado de Concursos Públicos Federais_ Administração Geral

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Simulado de Concursos Públicos Federais: Administração Geral
Introdução: A Administração Geral trata dos princípios e práticas que orientam a gestão de 
organizações, sejam públicas ou privadas. Conhecimentos nessa área são essenciais para 
concursos públicos, especialmente para cargos ligados à gestão, planejamento e eficiência 
administrativa. Este simulado abordará temas como planejamento estratégico, estruturas 
organizacionais e teoria da administração, fundamentais para o sucesso em sua 
preparação.
Questões
1. Qual é o objetivo do planejamento estratégico dentro de uma organização?
a) Estabelecer um cronograma de atividades diárias
b) Definir os recursos financeiros da organização
c) Estabelecer as metas de longo prazo e a forma de atingi-las
d) Melhorar a comunicação interna da organização
e) Definir a quantidade de funcionários necessários para a organização
2. O que é uma estrutura organizacional?
a) O conjunto de leis que regem as organizações
b) O layout físico do ambiente de trabalho
c) A divisão de tarefas e responsabilidades dentro de uma organização
d) O tipo de governança utilizada pela organização
e) O valor de mercado de uma organização
3. De acordo com a Teoria da Administração Científica, qual é a principal função 
do administrador?
a) Organizar a comunicação entre os departamentos
b) Planejar os projetos de inovação
c) Aumentar a eficiência do trabalho, reduzindo os desperdícios
d) Gerir a qualidade do produto final
e) Controlar os recursos financeiros
4. Qual é o princípio da administração pública que se refere à necessidade de 
prestar contas de todos os atos administrativos?
a) Legalidade
b) Publicidade
c) Eficiência
d) Moralidade
e) Impessoalidade
5. O que caracteriza a teoria das relações humanas na administração?
a) A ênfase na divisão do trabalho
b) A valorização das interações sociais e motivação dos trabalhadores
c) O foco na utilização da tecnologia para aumentar a produtividade
d) A organização hierárquica rigorosa
e) O uso de técnicas de controle financeiro
6. Qual é a diferença entre eficiência e eficácia dentro de uma organização?
a) Eficiência é alcançar os objetivos no menor tempo possível, e eficácia é alcançar 
os objetivos no menor custo possível
b) Eficiência é realizar a tarefa com a quantidade mínima de recursos, e eficácia é 
atingir os objetivos desejados
c) Eficiência é utilizar recursos de forma inadequada, e eficácia é atingir resultados 
sem desperdiçar recursos
d) Eficiência está relacionada a custos, e eficácia está relacionada ao planejamento
e) Eficiência é priorizar os recursos financeiros, enquanto eficácia prioriza o tempo
7. O que é a motivação intrínseca de um colaborador?
a) Recompensas financeiras que incentivam o desempenho
b) Reconhecimento público por realizações
c) A satisfação pessoal que vem do trabalho em si
d) A satisfação com as metas de vendas alcançadas
e) O desejo de ser promovido dentro da empresa
8. Qual é o objetivo da função de controle dentro da administração?
a) Planejar as atividades futuras
b) Avaliar o desempenho e corrigir as ações
c) Gerenciar o ambiente físico de trabalho
d) Organizar a equipe de trabalho
e) Recrutar novos funcionários
9. Qual teoria administrativa é associada ao estudo das condições de trabalho e 
à produtividade dos operários, com base em experimentos realizados em 
Hawthorne?
a) Teoria da Burocracia
b) Teoria das Relações Humanas
c) Teoria Comportamental
d) Teoria Clássica
e) Teoria Contingencial
10. O que é a função de planejamento dentro de uma organização?
a) Controlar os processos administrativos
b) Planejar os cargos e salários
c) Definir as metas, ações e recursos necessários para o alcance de objetivos
d) Gerenciar o marketing e vendas
e) Definir os departamentos e a hierarquia dentro da organização
Respostas e Justificativas:
1. Resposta: C) Estabelecer as metas de longo prazo e a forma de atingi-las
Justificativa: O planejamento estratégico é responsável por traçar as metas de longo 
prazo de uma organização e as estratégias necessárias para alcançar esses 
objetivos.
2. Resposta: C) A divisão de tarefas e responsabilidades dentro de uma 
organização
Justificativa: A estrutura organizacional define como as tarefas e responsabilidades 
são distribuídas dentro de uma organização.
3. Resposta: C) Aumentar a eficiência do trabalho, reduzindo os desperdícios
Justificativa: A Teoria da Administração Científica, de Taylor, busca aumentar a 
eficiência do trabalho, eliminando desperdícios e maximizando os resultados.
4. Resposta: B) Publicidade
Justificativa: O princípio da publicidade determina que os atos administrativos sejam 
amplamente divulgados, garantindo transparência e prestação de contas.
5. Resposta: B) A valorização das interações sociais e motivação dos 
trabalhadores
Justificativa: A Teoria das Relações Humanas destaca a importância das relações 
interpessoais e da motivação dos colaboradores para o aumento da produtividade.
6. Resposta: B) Eficiência é realizar a tarefa com a quantidade mínima de 
recursos, e eficácia é atingir os objetivos desejados
Justificativa: Eficiência refere-se ao uso ótimo dos recursos, enquanto eficácia diz 
respeito à capacidade de alcançar os resultados pretendidos.
7. Resposta: C) A satisfação pessoal que vem do trabalho em si
Justificativa: A motivação intrínseca está ligada ao prazer e satisfação que o 
indivíduo encontra na realização do trabalho, independentemente de recompensas 
externas.
8. Resposta: B) Avaliar o desempenho e corrigir as ações
Justificativa: A função de controle é responsável por monitorar o desempenho e 
tomar as ações corretivas quando necessário para garantir que os objetivos sejam 
atingidos.
9. Resposta: B) Teoria das Relações Humanas
Justificativa: A Teoria das Relações Humanas, desenvolvida após os experimentos 
de Hawthorne, enfatiza a importância das condições de trabalho e das relações 
sociais na produtividade dos trabalhadores.
10. Resposta: C) Definir as metas, ações e recursos necessários para o alcance de
objetivos
Justificativa: O planejamento é uma função administrativa que visa definir as ações, 
recursos e metas para alcançar os objetivos organizacionais.
Conclusão: A Administração Geral é essencial para compreender como as organizações 
funcionam de maneira eficiente e eficaz. Aprofundar-se nas teorias administrativas e 
práticas de gestão é fundamental para quem deseja atuar em cargos de liderança e gestão. 
Continue aprimorando seus conhecimentos para alcançar a aprovação em concursos 
públicos!