Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
22/09/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28189/novo/1 1/5 APOL 05 PROTOCOLO: 2015081212474143E7914ANTONIO BARROS DA SILVA - RU: 1247414 Nota: 100 Disciplina(s): Fundamentos da Administração Data de início: 12/08/2015 08:54 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 12/08/2015 09:45 Questão 1/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa correspondente à definição apresentada na sentença a seguir. Está relacionada a um esforço do indivíduo, que precisa ser aproveitado para atingir os objetivos organizacionais. O desafio do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da organização, buscando melhorias do desempenho dos funcionários. A Liderança. B Motivação. C Chefia. D Gestão de pessoas. Questão 2/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa correspondente à definição apresentada na sentença a seguir. Pode ser definida como algo que nos leva a realizar alguma coisa com vontade. Na organização, pode ser definida como a predisposição para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais. A Motivação. B Liderança. C Norma. Você acertou! A motivação está relacionada a um esforço do indivíduo, que precisa ser aproveitado para atingir os objetivos organizacionais. O desafio do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da organização, buscando melhorias do desempenho dos funcionários. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 3). ° Você acertou! A MOTIVAÇÃO pode ser definida como algo que nos leva a realizar alguma coisa com vontade. Na organização, pode ser definida como a predisposição para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 2). ° 22/09/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28189/novo/1 2/5 D Estratégia de vendas. Questão 3/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. São elementos da liderança: A liderança – autoridade – grupos – favores. B liderança – poder – pessoas – influência. C liderança – compromisso – poder – lucros. D poder – autoridade – lucros – pessoas. Questão 4/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Laissez-faire (ou liberal): A não há participação dos funcionários nas decisões. B o gestor dá liberdade aos funcionários para tomarem decisões. C há centralização de autoridade no chefe. D não existe qualquer ideia de descentralização total de poderes aos funcionários. Questão 5/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Autocrático existe: A participação dos funcionários nas decisões. B liberdade aos funcionários para tomarem decisões. C centralização de autoridade no chefe. Você acertou! São elementos da liderança: Liderança; Poder; Pessoas; Influência. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 7-8). ° Você acertou! Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Laissez-faire (ou liberal) existe liberdade aos funcionários para tomarem decisões. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 8). ° Você acertou! Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Autocrático existe centralização de autoridade no chefe. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 8). ° 22/09/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28189/novo/1 3/5 D ideia de descentralização de poderes aos funcionários. Questão 6/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Democrático existe: A participação dos funcionários nas decisões. B liberdade aos funcionários para tomarem decisões. C centralização de autoridade no chefe. D ideia de descentralização total de poderes aos funcionários. Questão 7/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. Na _____________________, busca-se compreender como as consequências de condutas anteriores influenciam as ações futuras. Essa teoria enfatiza que os comportamentos reforçados positivamente tendem a se repetir. A teoria dos dois fatores B teoria do reforço da motivação C teoria da expectativa D teoria das necessidades Questão 8/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. Na _____________________, Maslow apresenta uma pirâmide, na qual podemos visualizar diferentes tipos de necessidades do ser humano. De acordo com a teoria de Abraham Maslow, o comportamento dos indivíduos está relacionado às suas necessidades e que servem como estímulos para a ação dos mesmos. A teoria dos dois fatores. B teoria da recompensa. Você acertou! Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Democrático existe participação dos funcionários nas decisões. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 8). ° Você acertou! Na teoria do reforço de motivação, busca-se compreender como as consequências de condutas anteriores influenciam as ações futuras. Essa teoria enfatiza que os comportamentos reforçados positivamente tendem a se repetir. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 6-7). ° 22/09/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28189/novo/1 4/5 C teoria da expectativa. D teoria das necessidades. Questão 9/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. Quando se fala de motivação, ________________________estão relacionadas com a automotivação, ou seja, aquilo que é próprio do indivíduo, enquanto que ______________________ referem-se aos motivos e estímulos que provêm do ambiente. A as fontes externas – as fontes internas. B as chefias – as pessoas. C as pessoas – as chefias. D as fontes internas – as fontes externas. Questão 10/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. _________________ é a capacidade de convencer outros a obterem resultados desejados e esperados. É o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. A A liderança B A motivação C O treinamento D A hierarquia Você acertou! Na teoria das necessidades, Maslow apresenta uma pirâmide, na qual podemos visualizar diferentes tipos de necessidades do ser humano. De acordo com a teoria de Abraham Maslow, o comportamento dos indivíduos está relacionado às suas necessidades e que servem como estímulos para a ação dos mesmos.. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 6). ° Você acertou! Quando se fala de motivação, as fontes internas estão relacionadas com a automotivação, ou seja, aquilo que é próprio do indivíduo, enquanto que as fontes externas referem-se aos motivos e estímulos que provêm do ambiente.. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 3). ° Vocêacertou! A liderança é a capacidade de convencer outros a obterem resultados desejados e esperados. É o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 7). ° 22/09/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28189/novo/1 5/5
Compartilhar