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* * TEORIA CLÁSSICA 1916 França e posteriormente Europa Fayol, Urwick, Gulick Ênfase na Estrutura Eficiência das Organizações Racionalidade Absoluta Homo Economicus Exploração do Trabalhador * * HENRI FAYOL Engenheiro de Minas Funções de uma Empresa Funções Técnicas – produção Funções Comerciais – compra, venda Funções Financeiras – capital Funções de Segurança – proteção Funções Contábeis – registros Funções Administrativas Como É Atualmente? * * Funções Administrativas Prever / Planejar Organizar Comandar Coordenar Controlar Processo Administrativo Proporcionalidade das Funções Administrativas Operários x Dirigentes * * Princípios Gerais Divisão do Trabalho Autoridade e Responsabilidade Disciplina Unidade de Comando Unidade de Direção Subordinação dos Interesses Individuais aos Gerais Remuneração do Pessoal * * Princípios Gerais Centralização Cadeia Escalar / Hierarquia Ordem Equidade / Direitos Iguais Estabilidade do Pessoal Iniciativa Espírito de Equipe * * Teoria da Administração Enfoque Prescritivo e Normativo Princípios Gerais da Administração Divisão do Trabalho Especialização Unidade de Comando Amplitude de Controle Organização Formal MÁXIMA EFICIÊNCIA * * Teoria da Administração Coordenação Objetivo que Guia os Atos de Todos Organização Linear Atividades de Linha e de Staff STAFF – Autoridade de Especialista e não de Comando Divisão do Trabalho Vertical e Horizontal (Departamentalização) Especialização * * Teoria da Administração Preocupação com a Estrutura e Forma Desenho Organizacional Organograma Organização para Atingir Eficiência Administração como Ciência Empirismo e Improvisação x Técnicas Científicas * * Comparativo das Escolas Administração Científica Aumentar a Eficiência através do Nível Operacional Racionalização do Trabalho e Somatório da Eficiência Individual Escola Clássica Aumentar a Eficiência através da Forma e Disposição dos Órgãos Componentes da Organizações e o Inter-relacionamento entre as Partes Componentes da Organização Analisa-se o Todo Organizacional e sua Estrutura para Dar Eficiência às Partes * * Comparativo das Escolas ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Ênfase na Tarefa Realizada pelo Operário ESCOLA CLÁSSICA Ênfase na Estrutura que a Organização Deveria Possuir Ideias Complementares ABORDAGEM CLÁSSICA * * Críticas Abordagem Simplificada da Organização Formal Ausência de Trabalhos Experimentais Teoria da Máquina Organização com Comportamento Mecânico de uma Máquina Abordagem Incompleta da Organização Organização Informal Abordagem de Sistema Fechado
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