Attachments_2012_03_21

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Exercício_custo instrumento do processo decisório_01.doc
Exercício – Custo: instrumento do processo decisório.
Análise da Eficiência Produtiva a partir do Custo Unitário de Produção.
A empresa A e a empresa B são concorrentes. Em um determinado período, a empresa A produziu 4.000 unidades a um custo total de R$8.000,00 e a empresa B confeccionou 4.500 itens ao custo de R$9.450,00. Qual das empresas foi mais eficiente? Justifique.
Decisão a partir de custos relevantes e não-relevantes
A empresa A está pensando em terceirizar um componente atualmente fabricado. Para isso, dispõe dos seguintes dados:
Custo de Matéria-Prima: R$10,00/un.
Custo de Mão-de-Obra Direta: R$5,00/un.
Outros Custos (fixos): R$10,00/un.
Custo do componente: R$25,00/un.
Preço de compra: R$20,00/un.
Quais os custos são relevantes e qual deveria ser a decisão? Analise.
EXERCÍCIO_Custo para otimização de resultados.doc
EXERCÍCIO:
Custo para otimização de resultados
A empresa A possui um processo produtivo composto por 3 centros de custos produtivos, onde fabrica os produtos “Jota” e “Quest”. Através da aplicação da Teoria das Restrições, identifique o produto que apresenta melhor resultado à empresa.
a) Informações sobre a empresa:
		Centros produtivos
		
A
		
B
		
C
		Dias por semana = Segunda à Sábado
		6
		6
		6
		Horas/Dia = 8 horas diárias
		8
		8
		8
		Horas/Semana = 6 dias x 8 horas
		48
		48
		48
		Minutos/Semana = 48 horas x 60 min
		2.880
		2.880
		2.880
b) O gasto semanal para que a fábrica possa funcionar totaliza R$7.000,00 e compreende os gastos necessários à produção, exceto matéria-prima;
c) A demanda de mercado, por semana, é de 80 unidades de Jota e 110 de Quest. O preço líquido de venda, por unidade, é de R$160,00 para o produto Jota e de R$100,00 para o produto Quest;
d) A seguir, apresenta-se a composição do Custo dos Produtos Jota:
		Material
		Tempo (minutos) gasto em cada recurso
		Tipo
		Custo(R$)
		A
		B
		C
		Total
		MP A
		40
		10
		15
		
		25
		MP B
		40
		
		
		5
		5
		MP C
		30
		15
		5
		
		20
		Total
		110
		25
		20
		5
		50
e) A seguir, a composição do custo do produto Quest:
		Material
		Tempo (minutos) gasto em cada recurso
		Tipo
		Custo(R$)
		A
		B
		C
		Total
		MP A
		20
		5
		
		
		5
		MP B
		10
		
		15
		15
		30
		MP C
		10
		
		10
		5
		15
		Total
		40
		5
		25
		20
		50
f) Considerando-se as medidas apresentadas, analise qual é o produto mais lucrativo. Em seguida, aplique a Teoria das Restrições, passo a passo, e analise o resultado.
Exercício_toc03.doc
Exercício – TOC
A Cia. Bebossim apresentou sua Demonstração de Resultado do Exercício findo em 31-12 por produto, como segue:
		Demostração do Resultado
		Cachaça
		Manguaça
		Pingaça
		Total
		Quat. Vendida – litros
		1.500
		12.000
		30.000
		43.500
		Preço por litro
		1,08
		0,80
		0,50
		
		Receita de Vendas
		1.620
		9.600
		15.000
		26.220
		Matéria-Prima
		(810)
		(4.800)
		(7.500)
		(13.110)
		Custo Fixo
		
		
		
		(10.875)
		Lucro Bruto
		
		
		
		2.235
Informações adicionais:
Toda produção é vendida no mesmo período;
A matéria-prima é abundante no mercado e equivale a 50% do preço de venda;
A disponibilidade de mão-de-obra direta é de 66.500 horas por período e não há como aumentar essa quantidade, pois há escassez de mão-de-obra especializada no mercado de trabalho.
Cada litro de bebida fabricada consome o seguinte tempo de MOD:
		Produto
		Horas
		Cachaça
		3
		Manguaça
		2
		Pingaça
		1
A quantidade máxima consumida pelo mercado é de:
		Produto
		Horas
		Cachaça
		1.500
		Manguaça
		20.000
		Pingaça
		35.000
O Custo Fixo é apropriado aos produtos com base nas quantidades produzidas.
Com base nos dados e informações anteriores:
Apure o lucro por produto, pelo custeamento por absorção, com rateio dos custos fixos baseando-se nas quantidades produzidas;
Apure o lucro por produto, pelo custeamento direto;
Apure o ranking dos produtos pelos custeamentos por absorção e direto;
Analise: é interessante deixar de vender o produto que apresenta menor margem de contribuição?
Analise: é interessante deixar de vender o produto que não dá lucro pelo custeamento por absorção?
Aplique a Teoria das Restrições para determinar o melhor mix (combinação de quantidade de cada produto, para que a empresa obtenha o maior lucro possível nas circunstâncias apresentadas?
Passo 1 – Identificar a Restrição
		Produtos
		Demanda de mercado em litros
		Horas de MOD por litro
		Horas necessárias para atender à demanda
		Cachaça
		1.500
		
		
		Manguaça
		20.000
		
		
		Pingaça
		35.000
		
		
		Horas necessárias para atender ao mercado
		
		
		
		Disponibilidade de MOD
		
		
		
		Falta de MOD = Restrição
		
		
		
Passo 2 – Explorar a Restrição
		
		Preço de Venda
		Matéria-Prima
		Ganho por Unidade
		Horas de MOD por unidade
		Ganho por hora de MOD
		Cachaça
		1,08
		
		
		
		
		Manguaça
		0,80
		
		
		
		
		Pingaça
		0,50
		
		
		
		
Passo 3 – Subordinar demais recursos à restrição
		Produção
		Demanda de Mercado
		Horas de MOD por unidade
		Horas Totais
		Saldo de Horas
		Horas Disponíveis
		
		
		
		
		Cachaça
		0
		
		
		
		Manguaça
		15.750
		
		
		
		Pingaça
		35.000
		
		
		
Resultado obtido com a produção e venda de 35.000 litros de Pingaça e 15.750 litros de Manguaça
		Resultado
		Cachaça
		Manguaça
		Pingaça
		Total
		Quant. vendida - litros
		-
		15.750
		35.000
		50.750
		Preço por litro
		
		
		
		
		Receita de Vendas
		-
		
		
		
		Matéria-Prima
		-
		
		
		
		Custo Fixo
		
		
		
		
		Lucro Bruto
		
		
		
		
		Lucro Anterior
		
		
		
		
		Acréscimo
		
		
		
		
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