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APOL 4 QUESTAO 3

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PAP Uninter
 
 
 
 Ava Univirtus
 
 
 
 
 
 
 Ava Univirtus
 
 
 
 
 
 
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 CLÁUDIO RODRIGUES
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Gestão de Projetos
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 CLÁUDIO SILVA LIMA RODRIGUES - RU: 1138511
 
 
 Nota:
 
 
 
 PROTOCOLO: 20150922113851149B9F1
 
 
 
 
 Disciplina(s): 
 
 Gestão de Projetos
Gestão da Produção
 
 
 	Data de início: 	
 22/09/2015
 13:00
 
	Prazo máximo entrega:	
 -
 
 
	Data de entrega:	
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 5:07:14 
Questão 1/5
Qualidade é a condição necessária para garantir o sucesso de uma operação de produção. Produzir com qualidade é fator chave para a competitividade das empresas, no entanto não podemos planejar a qualidade se não entendemos o seu significado.
 
Analise as sentenças a seguir sobre Qualidade, e julgue (V) as verdadeiras e (F) as falsas, em seguida assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
(   ) Se a qualidade for considerada algo concreto, não existirão técnicas que levem a ela.
(   ) Se qualidade for considerada a perfeição, nutrimos a sensação de que ela nunca será alcançada e as consequências dessas definições reflete-se na Gestão da Qualidade.
(   ) A qualidade não pode ser considerada o grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos.
(   ) A manufatura usualmente considera três dimensões da qualidade: com base em padrões de adequação ao uso, com base na confiabilidade e com base na consistência.
		A	V – V – F – F
		B	F – F – V – V
		C	F – V – F – V
		D	V – F – V – F
Questão 2/5
Um dos problemas que tem acompanhado os administradores ao longo dos tempos é decidir sobre a quantidade a ser produzida. O conflito é evidente: produzir a mais gera custos desnecessários; produzir a menos gera custos de não atendimento, desgaste na imagem da empresa e perda de clientes. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta de forma correta um ponto básico dos fatores mercadológicos de um projeto.		A	Permitir que a empresa aumente as vendas.
		B	Permitir que a empresa abra novos nichos de mercado.
		C	Permitir que a empresa alcance o equilíbrio.
		D	Permitir que a empresa melhore a distribuição dos produtos. 
Questão 3/5
O potencial de mercado significa tanto o tamanho atual do mercado quanto as projeções de crescimento para um determinado produto ou serviço, sendo esses itens trabalhados pelo fator mercadológico do projeto. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a definição do fator mercadológico.		A	Consiste em projetar a vida do futuro empreendimento no que se refere à estrutura da organização.
		B	Consiste em análise das condições financeiras passadas, presentes e potenciais, a capacidade da empresa em assumir, com segurança, o débito que pretende contrair.
		C	A tecnologia para a realização do empreendimento deve ser conhecida e detalhada para permitir reproduções futuras e comprovar que a tecnologia escolhida é a mais adequada às condições do empreendimento.
		D	Engloba um conjunto de atividades orientadas para antever as vendas e os preços de certo produto/serviço.
Questão 4/5
Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o gerenciamento dos riscos que podem ocorrer nas organizações. Os riscos enfrentados pela empresa são classificados por Jorion (2000) em dois grandes grupos. 
Analise a definição a seguir que trata de um dos grupos de riscos classificados por Jorion, e em seguida, assinale a alternativa correta a qual se refere. 
“Riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal, reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)”.		A	Riscos vinculados ao negócio.
		B	Riscos não vinculados ao negócio.
		C	Risco operacional.
		D	Risco sistêmico.
Questão 5/5
Qualidade é a condição necessária para garantir o sucesso de uma operação de produção. Produzir com qualidade é fator chave para a competitividade das empresas, no entanto não podemos planejar a qualidade se não entendemos o seu significado.
 
Várias estratégias relacionadas à qualidade foram desenvolvidas e podem ser ferramentas importantes para se obter e garantir de forma sustentada a qualidade do produto. A seguir são apresentadas algumas estratégias, julgue aquelas que podem ser consideradas como tais
estratégias para a qualidade.
 
Analise as sentenças a seguir sobre Qualidade (Estratégias para a Qualidade), e julgue (V) as verdadeiras e (F) as falsas, em seguida assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
(   ) Não se pode adotar filosofias e práticas desenvolvidas com sucesso, como o Gerenciamento Total da Qualidade (TQM), em vistas que isso pode manipular a empresa.
(   ) Aplicação de técnicas específicas e modelos que auxiliam na detecção e na prevenção de defeitos e erros na operação, como o dispositivo de administração visual (Andon).
(   ) Incentivo e aplicação de técnicas com base na ciência e em fatos e dados, como a aplicação de estatística em várias situações do cotidiano da empresa.
		A	V – V – F
		B	F – F – V
		C	F – V – V
		D	V – V – V
	1C	2C	3D	4B	5C
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