Outros

Brasil

pt-br

Gestão da Cadeia de Abastecimento

Exam

Text

Todos os Quiz

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Postgraduate

General Studies

Suellen  Távora

Gestão de Custos

A disciplina de Gestão de Custos tem como objetivo ensinar aos alunos como gerenciar os custos de uma empresa. Durante as aulas, são abordados temas como análise de custos, formação de preços, controle de despesas e orçamento empresarial. O conhecimento em Gestão de Custos é fundamental para profissionais que desejam atuar na área financeira de uma empresa, pois permite que eles tomem decisões estratégicas com base em informações precisas sobre os custos e despesas da organização. Além disso, a disciplina também é importante para empreendedores que desejam abrir um negócio, pois ajuda a entender como calcular os custos e definir preços competitivos para seus produtos ou serviços.

Other

Aponte a alternativa correta:
I- Para a otimização do volume de compras, o planejamento de estoque é um elemento essencial, devido à relação que ma...

Aponte a alternativa correta:
I- Para a otimização do volume de compras, o planejamento de estoque é um elemento essencial, devido à relação que mantém com a produção e as vendas.
II- Quando a quantidade de estoque chega a um nível mínimo, é preciso que a empresa proceda a aquisição de novos itens.
III- Qualquer atividade de uma empresa gera custos, existem custos na estocagem, e estes precisam de apuração e controle para que não precisem ser incorporados aos preços dos produtos /serviços que são entregues aos clientes
a. V, V, F
b. V, V, V
c. F, F, V
d. V, F, F

Graduate

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

O gerenciamento e�caz da cadeia de suprimentos permite que as empresas:
a. Reduzam os custos de produção, melhorem a imagem no mercado e aumentem a...

O gerenciamento e�caz da cadeia de suprimentos permite que as empresas:
a. Reduzam os custos de produção, melhorem a imagem no mercado e aumentem a aceitação dos consumidores.
b. Melhorem a imagem no mercado, aumentem o número de investidores, reduzam os custos de produção.
c. Reduzam custos de produção, aumentem a participação no mercado e, consequentemente, o lucro da empresa.
d. Aumentem a produtividade dos colaboradores, diminuam o tempo de parada das máquinas e melhorem a imagem no mercado.

Desvendando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos desvendar essas questões desafiadoras e aprimorar nossos conhecimentos!

Desvendando com Questões

É inerente ao processo de compras:
a. Veri�car a quantidade, o preço e qualidade dos recursos materiais da empresa.
b. Identi�car, selecionar e qua...

É inerente ao processo de compras:
a. Veri�car a quantidade, o preço e qualidade dos recursos materiais da empresa.
b. Identi�car, selecionar e quali�car os fornecedores.
c. Elaborar requisições de compra de acordo com as necessidades dos departamentos.
d. Realizar pesquisas para veri�car o desempenho do departamento de vendas.

Questões para Estudantes: Compartilhando questões desafiadoras para estudantes de diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Questões para Estudantes

As atividades primárias da logística são:
a. Transportes; Produção; Vendas.
b. Transportes; Manutenção de estoques; Processamento de pedidos.
c. Tr...

As atividades primárias da logística são:
a. Transportes; Produção; Vendas.
b. Transportes; Manutenção de estoques; Processamento de pedidos.
c. Transportes; Manutenção de Estoques; Produção.
d. Compras; Manutenção de Estoque; Marketing.

Desafios Para o Conhecimento: Compartilhando desafios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios Para o Conhecimento

Em relação à gestão de compras, podemos a�rmar que:
a. A aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes não é capaz de gerar redução nos c...

Em relação à gestão de compras, podemos a�rmar que:
a. A aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes não é capaz de gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.
b. O departamento de compras desempenha um papel fundamental na empresa, mas não é determinante para que esta atinja seus objetivos.
c. O processo de gestão de compras não pode ser visto como uma única área, mas sim como um conjunto de atividades multifuncionais.
d. Apesar da importância da qualidade dos materiais comprados para o resultado �nal do processo, as atividades de inspeção no recebimento de materiais costumam diminuir o custo e sempre são totalmente e�cientes.

Desenvolvendo com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no desenvolvimento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades através de questões desafiadoras!

Desenvolvendo com Questões

As demandas que iniciam a cadeia de suprimentos integrada e sua preparação dependem de:
a. indicadores de desempenho especí�cos, discutir os critér...

As demandas que iniciam a cadeia de suprimentos integrada e sua preparação dependem de:
a. indicadores de desempenho especí�cos, discutir os critérios para subcontratações, negociar cláusulas de rescisões do contrato e assegurar que as metas de desempenho estejam sendo satisfeitas.
b. uma forma de unir empresas, concorrentes ou não, fundir recursos, competências e meios adequados para tentar captar oportunidades.
c. uma estimativa que vai variar em função da quantidade necessária, compra, armazenagem, tempo de preparação, distribuição do produto, feedback quanto à qualidade, acomodação, entre outros.
d. uma utilização de provedores de logística terceirizada para assumir toda ou parte da função de gerenciamento de materiais e distribuição de produtos da empresa.

Praticando Para Aprender: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através da prática!

Praticando Para Aprender

Aponte a alternativa que contém algumas das etapas do processo de compras:
a. Recebimento e análise de requisições, emissão da ordem de compra, pes...

Aponte a alternativa que contém algumas das etapas do processo de compras:
a. Recebimento e análise de requisições, emissão da ordem de compra, pesquisa de clientes.
b. Recebimento e análise de requisições, seleção de fornecedores, solicitação de cotações.
c. Emissão de requisição, pesquisa de clientes, aprovação de fatura.
d. Recepção e aceitação de mercadorias, aprovação de fatura, emissão de requisição.

Analise as seguintes a�rmações:
I- A gestão de compras, para contribuir efetivamente com a estratégia da empresa, deve: melhorar a posição competit...

Analise as seguintes a�rmações:
I- A gestão de compras, para contribuir efetivamente com a estratégia da empresa, deve: melhorar a posição competitiva da organização, comprar itens solicitados ao menor custo total de aquisição e garantir o total alinhamento das estratégias de compras às metas organizacionais.
II- A gestão de suprimentos deve desenvolver a própria prioridade estratégica que seja consistente com as prioridades da corporação e da manufatura, e ter certeza de que os fornecedores tenham capacidade su�ciente para seguir essa estratégia.
III- As atividades de compras podem ser de�nidas como as atividades necessárias para se obter um item desde os fornecedores até o destino �nal.
a. Apenas as a�rmações I e II são verdadeiras.
b. Apenas as a�rmações I e III são verdadeiras.
c. Todas as a�rmações são verdadeiras.
d. Apenas as a�rmações II e III são verdadeiras.

Exercícios Para o Aprendizado: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos através desses exercícios desafiadores!

Exercícios Para o Aprendizado

A estratégia de QR consiste:
a. Na capacidade que uma empresa tem de criar conhecimento, disseminá-lo na organização e incorporá-lo em produtos.
b....

A estratégia de QR consiste:
a. Na capacidade que uma empresa tem de criar conhecimento, disseminá-lo na organização e incorporá-lo em produtos.
b. Em uma Cadeia de Suprimentos, envolvendo diferentes agentes como indústria, clientes, fornecedores, operadores logísticos, distribuidores, varejistas entre outros.
c. No recebimento dos dados de vendas do varejo pelos fornecedores que podem aprimorar suas previsões de demanda e programação de entrega.
d. Numa estratégia importante a partir do momento em que a empresa volta seu foco para outros competidores.

Após a identificação dos integrantes, a definição da equipe de trabalho e a classificação das empresas, são analisadas as três dimensões estruturai...

Após a identificação dos integrantes, a definição da equipe de trabalho e a classificação das empresas, são analisadas as três dimensões estruturais da Cadeia de Suprimentos, sã elas:
a. Estrutura vertical, estrutura horizontal e processos de negócio.
b. Estrutura primária, estrutura secundária e processos de negócio
c. Estrutura Vertical, Estrutura Horizontal e posição da empresa líder na cadeia.
d. Estrutura primária, estrutura secundária e posição da empresa líder na cadeia.

Questões Para o Saber: Compartilhando questões para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para o Saber

MaterialAggregator/Subjects/Materials/Recent

MaterialAggregator/Subjects/Questions/New

Todos os Quiz

Conteudo restrito apenas para assinantes