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Simulado: GST0583_SM_201507691131 V.3 Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 2,0 de 8,0 Data: 13/08/2015 20:37:38 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201507939921) Aprendemos na aula online que é a percepção da urgência da mudança por parte dos administradores que determina a velocidade da mudança organizacional. Neste contexto, explique o que é a mudança rápida, total e radical e para que situação este tipo de mudança é indicado. Sua Resposta: . Compare com a sua resposta: A mudança rápida, total e radical é o caminho seguido pela reengenharia. É a mudança indicada para organizações que têm muita pressa e urgência para mudar e que precisam alterar inteiramente seus rumos através de programas mais impactantes de mudança. Nesse caso, quase sempre, a sobrevivência da organização está em jogo. 2a Questão (Ref.: 201507939902) Segundo Melo Neto e Fróes (2004), a filantropia e a responsabilidade social são de naturezas diversas. Apresente a diferença apontada por estes autores. Sua Resposta: . Compare com a sua resposta: A filantropia é uma simples doação, fruto da maior sensibilidade e consciência social do empresário. Já a responsabilidade social é uma ação transformadora, uma nova forma de inserção social e uma intervenção direta em busca da solução de problemas sociais. 3a Questão (Ref.: 201508379424) Pontos: 1,0 / 1,0 A Movelar é indústria moveleira que projeta seus produtos em constante preocupação com o meio-ambiente. Estes produtos são extremamente duráveis, de alta qualidade, e fabricados com 70% de material reciclado. A prática de gestão produtiva utilizada pela Movelar é a: sustentabilidade flexibilidade manutenibilidade hereditariedade condutibilidade Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201508031923) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com Peter Drucker, as empresas não governamentais, sem fins lucrativos que atuam em áreas como educação, assistência social dentre outras foi chamada de: Cruz Vermelha. Segundo setor. Setor de assistência social. Primeiro setor. Terceiro setor. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201508025996) Pontos: 1,0 / 1,0 Os avanços tecnológicos e as mudanças sociais trouxeram mudanças significativas para a sociedade. Quanto ao mercado de trabalho, na revolução da informação está se deslocando rapidamente do setor industrial para a: sociedade rural economia pré-agrícola economia de serviços sociedade agrícola economia pós-agrícola Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201508332228) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com os avanços tecnológicos e as mudanças sociais, a principal força propulsora da nova era é o: Capital físico; Capital intelectual; Capital social; Capital financeiro; Capital ativo; Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201508328121) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma empresa social é projetada e dirigida como um empreendimento, com produtos, serviços, clientes, mercados, despesas e receita; a diferença é que o princípio da maximização dos lucros é substituído pelo princípio do benefício social. Assinale a (s) alternativa (s) correta (s): É possível, pois as organizações podem adotar quatro níveis, indo desde uma estratégia obstrutiva até uma estratégia proativa, neste, caso: responsabilidades espontâneas e voluntárias, toma liderança nas iniciativas sociais e assume voluntariamente responsabilidades econômicas, legais, éticas, espontâneas e antecipatórias É possível, pois em vez de acumular o maior lucro financeiro possível - para ser desfrutado pelos investidores - a empresa social procura alcançar objetivos sociais É possível, porém as referidas políticas são de responsabilidade apenas do Governo Federal. Não é possível, pois no Brasil, são os principais tipos de ONGs que são as voltadas para o bem-estar humano, educação, meio-ambiente e recreação. Não é possível, pois elas só devem adotar uma Estratégia Acomodativa (Responsabilidades éticas, faz o mínimo exigido eticamente, Assume responsabilidades econômicas, legais e éticas) 8a Questão (Ref.: 201508332141) Pontos: 0,0 / 1,0 A Liga Solidária desenvolve projetos sociais ligados à Educação e Cidadania. Sendo uma empresa do Terceiro Setor, possui como característica principal: Desenvolver projetos por um custo menor do que as organizações tradicionais. Ser não lucrativa, visando objetivos de serviços sociais Envolver profissionais com um maior preparo do que as organizações tradicionais. Atuar prioritariamente junto ao público infantil. Focar na prestação de serviços e não na produção (Primeiro Setor) e venda de produtos (Segundo Setor). Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201508334360) Pontos: 0,0 / 1,0 José Pastore afirma que a demanda por trabalhadores de baixa qualificação vai continuar viva na crescente economia de serviços. Isso é bom para os mais velhos. Quanto aos jovens, devem buscar o futuro na educação que se torna cada vez mais importante que o simples treinamento. O novo trabalhador deve ser polivalente, sabendo realizar de quase tudo, um pouco. Essa afirmação do autor permite inferir que: O treinamento é suficiente para prover a um trabalhador qualificação adequada Para ter um emprego garantido basta saber fazer várias atividades Saber realizar de quase tudo um pouco é a preferência das empresas sobre um candidato a emprego Quem for capaz de resolver problemas terá emprego garantido Ser polivalente é uma condição mais que suficiente para a empregabilidade Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201507773518) Pontos: 0,0 / 1,0 A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo, as organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro, a incerteza paira pelo ar. Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização? Aceitar os mecanismos criados para assegurar a autopreservação das "ilhas de eficiência". Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências. Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura organizacional. Ignorar a acomodação associada à burocratização das organizações. Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e adaptação. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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