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Simulado: GST0583_SM_201507691131 V.3 Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 06/07/2015 14:06:30 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201507923331) Betânia Barros e Marcos Aurélio Prates desenvolveram uma estudo com 2.500 administradores brasileiros. Este estudo resultou em um modelo de interpretação da cultura brasileira, segundo quatro grandes subsistemas. A interseção desses subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros. Explique a principal consequência do traço FORMALISMO para a administração, segundo o estudo. Sua Resposta: . Compare com a sua resposta: vALE 1,5 PONTO): Principais pontos a serem abordados sobre o traço FORMALISMO: Controle da incerteza por meio de leis e regras. Excessiva dependência de normas e regulamentos. Organizações com elevada formalização e normalização. Maior estabilidade na relação entre líderes e liderados. 2a Questão (Ref.: 201507923336) A resistência das pessoas às mudanças dentro das organizações é tão comum quanto a própria necessidade de mudança. Quando o administrador decide sobre qualquer tipo de mudança a ser feita na organização, ele se defronta naturalmente com a resistência das pessoas. Esta resistência é uma consequência de 3 aspectos inerentes ao ser humano. Explique como se dá a resistência ligada aos ASPECTOS PSICOLÓGICOS da resistência à mudança. Sua Resposta: . Compare com a sua resposta: A questão vale 1,5 ponto. ASPECTOS PSICOLÓGICOS. A resistência psicológica e decorrente de atitudes e sentimentos das pessoas a respeito da mudança. Elas podem sentir medo do desconhecido, duvidar da liderança do gerente ou perceber que sua segurança pessoal no emprego esta ameaçada. Mesmo que a organização não creia que haja justificativa para esses sentimentos, eles devem ser reconhecidos como reais. 3a Questão (Ref.: 201508031917) Pontos: 1,0 / 1,0 O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o administrador do século XXI deverá ser: Analista Perfeccionista Generalista Financista Estrategista Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201507774049) Pontos: 0,0 / 1,0 A profissão de Administrador foi criada, no Brasil, em: 18 de março de 1970. 9 de setembro de 1965. 22 de novembro de 1967. 7 de fevereiro de 1954. 13 de julho de 1985. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201507892826) Pontos: 1,0 / 1,0 Letícia Junqueira concluiu seu Curso de Administração na Estácio e foi recentemente admitida na ALEDARAP LTDA como Gerente do Setor de Suprimentos. Ela aprendeu, nas aulas e no livro dos autores Heilborn e Lacombe, que a partir de agora: Deverá mostrar aos poucos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional, aprendidos na faculdade, para surpreender a cada dia os seus superiores com os seus conhecimentos. Deverá aprender os processos de trabalho, à medida em quer for sendo promovida para cargos mais elevados na hierarquia, para acompanhar a empresa, que vai aperfeiçoando seus processos produtivos ao longo do tempo. Está preparada para subir na escala hierárquica da organização, até o topo da carreira de Administrador, pois todos os conhecimentos necessários foram adquiridos no Curso de Administração. Está preparada para construir sua carreira na empresa até o final, pois já aprendeu na faculdade todos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional. Deverá evoluir em seus conhecimentos, pois a Administração é um campo vasto e constantemente há mudanças no ambiente e na tecnologia, que podem alterar os processos produtivos. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201507797179) Pontos: 1,0 / 1,0 Vários autores que escrevem sobre administração falam que a tarefa básica do administrador não é executar diretamente as atividades, e sim coordenar o trabalho de outros para que estas atividades sejam executadas corretamente. Por esta razão, o administrador tem de ter um conhecimento: I. Generalista, dominando um campo cada vez mais abrangente. II. Generalista, que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. III. Especialista, que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. IV. Generalista, que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo, porém ele pode aprofundar seus conhecimento à medida que aumenta o campo. Sobre o conhecimento generalista dos administradores, pode-se dizer que: Apenas os itens I e II estão corretos. Apenas os itens II e III estão corretos. Apenas os itens II e IV estão corretos. Apenas os itens I e IV estão corretos. Apenas os itens I e III estão corretos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201507892828) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que: Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização. Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe. Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe. Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização. Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201507892824) Pontos: 0,0 / 1,0 Pedro Junqueira, em seu curso de Administração, aprendeu como é importante a experiência de vida para o trabalho do Administrador. Recém-formado, está trabalhando na ALEDARAP LTDA. De acordo com o que aprendemos nas aulas e no livro didático, Pedro: Deverá aguardar o passar do tempo, pois com o avançar da idade, vendo como trabalham os seus superiores, ele consolidará sua experiência de vida, bem como desenvolverá suas habilidades na gestão. Deverá ter uma postura firme para demonstrar sua autoridade aos seus funcionários, bem como buscar participar ativamente das reuniões com os demais Administradores, mostrando conhecimentos e aprendendo com os demais. Deverá, entre outras coisas, desenvolver sua experiência de vida procurando analisar por que as coisas aconteceram de uma forma e não de outra, bem como o que estava por trás do que se via na aparência de cada fato. Deverá matricular-se na maior quantidade possível de treinamentos gerenciais oferecidos pela organização, bem como em cursos livres que lhe proporcionem a experiência através de vivências e simulações. Deverá manter uma atitude reservada perante seus subordinados, a fim de aparentar maior maturidade, bem como evitar maior exposição de sua inexperiência perante seus superiores, enquanto vai assimilando novas experiências. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201508328136) Pontos: 0,0 / 1,0 O mercado está em constante evolução, que impacta no perfil do profissional. Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA. Os administradores devem ser o ¿Especialista¿, aquele que não necessariamente entende de tudo, masconsegue concatenar os diversos conhecimentos em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais O conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, mas não adianta ficarmos obsessivamente preocupados em aumentar a nossa cultura sem a colocarmos a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade. O mais importante é procurar fazer de cada dificuldade, de cada fato vivenciado, de cada situação, uma lição de vida, procurando analisar por que as coisas acontecem de uma forma e não de outra, por que determinadas decisões foram tomadas, por que as pessoas agiram assim, o que estava por trás do que se via na aparência, o que se desejava de fato e quais eram os interesses reais daqueles que tomaram as decisões. O administrador deve realizar ! Fazer as coisas acontecerem da forma adequada a fim de gerar resultados positivos para a organização. Os executivos alcançam posições de alto nível, porém efetuam de fato, um trabalho intelectual considerável: lendo, refletindo ,questionando e tomando decisões Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201508001319) Pontos: 1,0 / 1,0 Entendemos que o administrador precisa se preparar para administrar com eficiência e eficácia. Dentro desse contexto há uma grande discussão sobre se o administrador deve ser um especialista ou generalista. Com base em nosso material podemos concluir que o administrador deve ser: somente um generalista. um generalista e construir alguma especialização. um especialista e conhecer bem pouco de cada assunto. somente um especialista em alguma área. um especialista e não se preocupar em ampliar seu conhecimento. Gabarito Comentado.
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