MATRIZ OBJETIVA DE EMPREENDEDORISMO

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23/09/2015 AVA UNIVIRTUS
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Prova MATRIZ OBJETIVA - Período de 17/08 a 11/09/2015
PROTOCOLO: 2015081912160854071B3RUBERVAL DE SOUSA NOGUEIRA - RU: 1216085 Nota: 100
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início: 08/09/2015 19:40
Prazo máximo entrega: 08/09/2015 20:40
Data de entrega: 08/09/2015 19:45
Questão 1/10
Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do
Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações
defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças
competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
B Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos
normalmente adotados.
Questão 2/10
No que se refere à definição do negócio e objetivos, chamamos a atenção para a necessidade de estabelecer criteriosamente
qual é o nosso negócio, pois disso decorre todos os objetivos particulares.
Para Drucker (2002) citado por Sertek (2011), a definição básica do negócio, sua finalidade e missão devem ser traduzidas em
objetivos. Caso contrário, continuarão a ser visões, boas intenções e brilhantes epigramas que nunca se transformam em
realizações.
Diante disto, analise as proposições sobre as características dos objetivos e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas
e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
(   ) Os objetivos devem ser derivados de qual é o nosso negócio, qual será, qual deverá ser.
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(   ) Os objetivos devem ser operacionais e devem poder ser convertidos em alvos específicos e incumbências específicas.
(   ) Os objetivos devem possibilitar a concentração de recursos e esforços.
(   ) Os objetivos são necessários em todas as áreas das quais depende a sobrevivência da empresa.
A V – F – F – V
B F – F – V – V
C V – V – V – V
D V – V – F – F
Questão 3/10
Assinale a alternativa correta.
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”.
(DORNELAS, 2005).
O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz
parte da sua estrutura básica:
A Sumário executivo;
B Indicador da qualidade;
C Controle estatístico da produção;
D Análise de falha
Questão 4/10
Em relação as etapas que compreendem o “Processo Empreendedor”,
Assinale a alternativa correta:
A
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Empreendedorismo Cap. 4 pg. 90/91
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1.Identificar e avaliar a oportunidade, 2.Desenvolver o plano de negócio, 3.Determinar e captar recursos
necessários, 4. Gerenciar a empresa criada.
B 1.Identificar e avaliar os riscos, 2.Desenvolver o plano de marketing, 3.Determinar e captar recursos necessários, 4.
Analisar a concorrência.
C 1.Identificar e avaliar os riscos, 2.Desenvolver o plano de Recursos Humanos, 3.Determinar a estrutura analítica do
projeto (EAP), 4. Analisar os custos.
D 1.Desenvolver o plano de negócios, 2.Identificar, 3.Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP), 4. Analisar os
custos.
Questão 5/10
Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
“As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições
de sobrevivência de seu________”.
A variações vantajosas, comprometimento, patrimônio.
B empresas, variações vantajosas, mercado.
C empresas, vantagens, patrimônio.
D empresas, desvantagens, macroambiente.
Questão 6/10
Marque a alternativa CORRETA:  O que é a curva em S?
A Representa o avanço do ciclo de amadurecimento até a extinção do produto ou serviço.
B Análise dos custos para a melhoria continuada.
C Aplicação da ISO 9.000.
D Um processo da qualidade total.
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Questão 7/10
Os critérios de avaliação dos clientes sobre determinado serviço oferecido levam em conta alguns pontos, os quais poderão
nos dar pistas para projetarmos o nosso negócio, de modo a apresentarmos um diferencial competitivo em relação à
concorrência. Para isso, temos que levar em conta os seguintes aspectos:
Consistência, competência, velocidade de atendimento, atendimento/atmosfera, flexibilidade, credibilidade/segurança,
acesso, tangíveis, custos.
Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresenta o correto aspecto ao qual ele se refere.
“Habilidade e conhecimento para executar o serviço. Relaciona-se com as necessidades técnicas dos consumidores”.
A Consistência.
B Competência.
C Atendimento/atmosfera.
D Velocidade de atendimento.
Questão 8/10
Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de empresas, poucas pessoas se aventuram na
carreira empreendedora. Segundo levantamento feito por algumas instituições, o índice de descontinuidade de pequenos
negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de vida. Até pouco tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao seu
quinto ano de vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal que as pessoas nem cogitem o
negócio próprio como alternativa de futuro. Entretanto, o empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo. Em
primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho e os
benefícios atrelados, como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. As possibilidades são bem
maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o impacto.
Em relação aos riscos de um empreendimento, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
“O empreendedor aceita ________________e a possibilidade de ________________.”
A fracassar, sucesso.
B fracassar, riscos.
C riscos, fracassar
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Segundo Sertek (2011, p. 89), COMPETÊNCIA
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D Investir, sucesso.
Questão 9/10
Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras
gregas stratos (________) e agien (_______)”.
A cliente, qualidade, estratégia, ação.
B ação, estratégia, cliente, qualidade.
C estratégia, militar, exército, direção.
D exército, militar, estratégia, ação.
Questão 10/10
Assinale a alternativa correta:
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Elesempre auxiliou como consultor diversas
empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva.
Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
A a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da
empresa.
B Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.
C adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência.
D o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção
envolvidas.
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