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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Simulado: GST0565_SM_201505617413 V.1 	
Desempenho: 9,0 de 10,0	Data: 23/09/2015 23:39:57 (Finalizada)
 .1a Questão (Ref.: 201505698828)	Pontos: 1,0 / 1,0
A partir da Administração de Recursos Humanos (ARH) as pessoas deixam de ser o desafio tradicional e passam a se tornar que tipo de ferramenta? (CHIAVENATO, 2009).
 Certo	Vantagem Competitiva
	Mão de obra barata
	Investimento alto e com pouco retorno
	Auto suficientes na superação dos obstáculos
	Obstáculos para a organização
 
.2a Questão (Ref.: 201506340440)	Pontos: 1,0 / 1,0
O sistema que tem como propósito conhecer e tratar as questões dos indivíduos nos seus ambientes de trabalho, além de proporcionar a busca, o conhecimento, a ordenação, o treinamento e o desenvolvimento de seus talentos humanos, promovendo o desenvolvimento organizacional, focando as metas e os resultados a serem alcançados, é chamado de sistema de:
	Administração da Logística.
	Administração Contábil.
	Gestão da Produção.
 Certo	Administração de RH.
	Gestão Estratégica.
 
3a Questão (Ref.: 201505918888)	Pontos: 1,0 / 1,0
Atualmente profissionais buscam aperfeiçoamento em suas áreas, porém muitas vezes cursos de especialização não são o suficiente para o profissional se sentir satisfeito e atender as necessidades, tanto dele quanto da empresa que atua. Existem alguns métodos que auxiliam profissionais alcançarem suas metas e melhorar sua performance, como é o caso do Coaching e o Mentoring. O coach se compromete a: Assinale a alternativa correta.
	ajudar a pessoa a se integrar no processo de encarreiramento ou do planejamento de carreira.
	ensinar e preparar outra pessoa com menos conhecimento ou familiaridade em determinada área.
 Certo	apoiar e ajudar o aprendiz para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho.
	ajudar na relação entre protetor e protegido afim de impulsionar o desenvolvimento de carreira.
	apoiar e orientar o profissional por um longo prazo afim de impulsionar a carreira para o futuro.
.4a Questão (Ref.: 201505918902)	Pontos: 0,0 / 1,0
Atualmente profissionais buscam aperfeiçoamento em suas áreas, porém muitas vezes cursos de especialização não são o suficiente para o profissional se sentir satisfeito e atender as necessidades, tanto dele quanto da empresa que atua. Existem alguns métodos que auxiliam profissionais alcançarem suas metas e melhorar sua performance, como é o caso do Coaching e o Mentoring. O mentoring está ligado à: Assinale a alternativa correta.
	uma relação com os resultados, com as pessoas, visando o desenvolvimento profissional.
 Certo	uma orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira do colaborador por uma pessoa da organização.
	uma relação de valor que ele agrega às partes que interagem entre si.
	um vínculo que impulsiona talentos, cria competências e estimula potencialidades.
 Errado	um tipo de relacionamento que ajude o colaborador a atingir determinado resultado ou um determinado caminho.
5a Questão (Ref.: 201505699653)	Pontos: 1,0 / 1,0
Diante da Figura abaixo e diante do entendimento sobre gestão da competitividade, é possível compreender que o fator Banco de talentos tem como proposta:
	Visa separar as habilidades e competências de cada funcionários, com o objetivo de faze-los ensinar aos outros.
	Visa apenas destacar os melhores funcionários.
	Visa premiar os funcionários mais talentosos.
	O banco de talentos visa apenas ter funcionários em stand by
 Certo	Colocar pessoas que possuem maiores habilidades em destaque, com o objetivo de capacitá-las cada vez mais e manter a organização com lucratividade o ano inteiro.
.6a Questão (Ref.: 201506346900)	Pontos: 1,0 / 1,0
Quando as organizações dão início às suas atividades, elas desejam sobreviver, crescer e se perpetuar no mercado. Qualquer que seja a atividade que se pense haverá competição. Diante disso, como devemos encarar a competição?
 Certo	Como um componente natural no ciclo de vida de pessoas e de organizações
	Como uma forma dos patrões exigirem mais dos empregados
	Com bom humor
	Como um mal inevitável
	Como um componente temporário, que tende a acabar com a redução das empresas no mercado
 
7a Questão (Ref.: 201505884351)	Pontos: 1,0 / 1,0
Foi solicitado que se montasse um programa de desenvolvimento de pessoal com foco em competências. Você está buscando uma definição para competências de modo que possa se apoiar nela para elaborar o programa. Pode-se definir competências como:
	os resultados do trabalho bem feito e quando identificadas geram promoções para os funcionários que as detêm.
	conhecimentos, habilidades e atitudes que, aplicados à empresa, geram prestígio ao empregado em forma de reconhecimento.
 Certo	repertórios comportamentais que integram, mobilizam ou transferem conhecimentos, habilidades e atitudes gerando valor econômico à empresa.
	conhecimentos, habilidades e atitudes que, aplicados a situações de trabalho, enriquecem o valor do cargo.
	as habilidades intelectuais dos sujeitos que, aplicadas a situações de trabalho, geram melhores remunerações aos que as detêm.
 
.8a Questão (Ref.: 201506251249)	Pontos: 1,0 / 1,0
Marcos Felipe Magalhães (in BOOG e BOOG, 2006, p. 92) menciona os cinco eixos nas quais a competitividade se desenvolve de forma interligada no ambiente do mundo corporativo. Baseado nesta afirmativa, assinale a resposta que indica corretamente quais são estes elementos componentes deste eixo.
 Certo	Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Conexões
	Pesquisa, Pessoas, Processos, Tecnologia e Conexões
	Pessoas, Tecnologia, Conexões e Pesquisa
	Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Competições
	Competições, Conexões, Pesquisa, Mercado e Tecnologia
9a Questão (Ref.: 201505705825)	Pontos: 1,0 / 1,0
Considerando que o processo de integração para novos empregados refere-se a um treinamento intensivo com relação as informações sobre a empresa contratante, visando diminuir a ansiedade e a insegurança do colaborador ao novo ambiente de trabalho, podemos afirmar que os principais itens abordados neste processo de ambientação são:
	políticas de Recursos Humanos porque o empregado precisa ter ciência de todos seus descontos em folha de pagamento.
	somente os aspectos fundamentais da cultura organizacional e informações relevantes ao organograma da empresa porque são informações suficientes para o bom desempenho.
	missão, visão e valores institucionais, porque o novo empregado precisa saber apenas sobre a cultura da empresa onde vai trabalhar.
	missão, visão, valores, estrutura organizacional, e política de RH porque precisa conhecer a empresa como um todo.
 Certo	missão, visão, valores institucionais, aspectos sobre a cultura e a estrutura organizacional e as políticas de recursos humanos porque são as informações que facilitarão a adaptação do empregado.
10a Questão (Ref.: 201506346916)	Pontos: 1,0 / 1,0
O que NÃO deve constar de um programa de integração de novos colaboradores?
	Orientações sobre faltas. atrasos e outros tipos de descontos
	Orientações gerais sobre segurança e medicina do trabalho
	A história da organização
 Certo	As estratégias de negócio definidas pela alta administração no plano estratégico
	O segmento e aposição da empresa no mercado em que a empresa atua

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