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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES AULA 9 1. Ao estudarmos a Psicologia nas Organizações, observamos que o comportamento organizacional, segundo Robbins (2002) define que é um campo de estudo que enfoca três níveis de comportamento. Assinale a alternativa que apresenta esses níveis: Um nível de estruturação; um nível grupal; um nível de sensibilização Um nível individual; um nível de consciência; um nível de demanda Um nível determinante; um nível interrelacional; um nível estrutural Um nível individual; um nível grupal; um nível estrutural Um nível acadêmico; um nível grupal; um nível de realização 2. Há um aspecto nas organizações que podemos associar a caracteres motivacionais e que precisa ser administrado pelos gestores de modo a favorecer a atmosfera existente nos ambiente de produção. A este aspecto chamamos: Processo de feedback Gestão da mudança; Clima Organizacional; Avaliação desempenho; Treinamento de pessoas; 3. Fazem parte para o estudo do Comportamento Organizacional: Marque a alternativa incorreta; A logística no grupo; Contas a pagar Planejamento do trabalho; Estresse no trabalho. Comunicação interpessoal; Estrutura e processos de grupo; Motivação; Comportamento e poder de liderança; Aprendizado;¿ Desenvolvimento de atitudes e percepção; 4. A qual grupo pertence o compartilhamento de afinidades proposto por Robbins em sua Estrutura e Processos de grupos? De comando; De amizade; De afiliação; De tarefa; De interesse; 5. As fontes de conflitos interpessoais relacionadas com maior regularidade são as relativas às falhas de comunicação. Nenhum grupo pode existir sem comunicação. Comunicar é mais do que transmitir informações com significado; ela precisa ser compreendida. A comunicação organizacional cumpre quatro funções básicas fundamentais. São elas: Controle, motivação, informação e ordens de comando. Expressão emocional , informação, poder e ordens de comando. Expressão emocional , informação, poder e coerção. Controle, motivação, ordens de comando e coação. Controle, motivação, expressão emocional e informação. 6. O estudo do comportamento organizacional permite inferir que existem diferenças entre grupos e equipes de trabalho. Assinale abaixo a única alternativa que corresponde ao conceito de trabalhar em equipe: Os gestores tratam as habilidades individuais de modo aleatório; Existe compartilhamento de informações entre os colaboradores quando o gestor arbitra; Os colaboradores se isolam pela dificuldade de dividir o sucesso de produção. Não existe sinergia e nem mesmo um esforço coordenado por parte do gestor para gerar cooperação entre os colaboradores; O somatório das contribuições individuais é coordenado de modo a gerar sinergia e produtividade;
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