Avaliação disciplina on-line - Estudo Transversal II (17600)

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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:983527)
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Prova 89179480
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
A gestão da inovação é uma série de atividades realizadas interna e externamente nas empresas 
que objetivam transformar oportunidades de negócios (ideias) em inovação. As atividades devem 
acontecer de forma coordenada e sistemática, pois, a inovação deve fazer parte da estratégia da 
empresa. Estudamos o modelo do funil como um dos mais utilizados nas empresas. Com base neste 
modelo e o início do processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Lançamento no mercado/empresa.
B Desenvolvimento dos projetos.
C Identificação de oportunidades.
D Projeto piloto.
Inovar de forma sistemática é muito difícil para as empresas, logo, quanto mais conhecimentos 
sobre a inovação, mais as empresas avançam no processo. Neste sentido, conhecer as tipologias de 
inovação é importante, assim como saber o máximo possível sobre os aspectos de cada tipo de 
inovação. Neste contexto, a inovação de marketing é uma tipologia que está relacionada a qual 
capacidade específica da empresa?
A Novos métodos organizacionais, mudanças em práticas de negócios ou local de trabalho.
B Desenvolver produtos e serviços novos ou significativamente melhorados.
C Criação de novos métodos no estabelecimento de preços de bens e serviços.
D Métodos novos de distribuição ou produção.
Inovações podem ser caracterizadas de acordo com o impacto que causam na sociedade e no 
mercado. Um tipo de inovação que coloca no mercado produtos, serviços e processos totalmente 
novos, não existentes e que trazem uma mudança significativa, mudando ou mesmo substituindo 
definitivamente produtos, como é o caso do computador. Sobre a tipologia de inovação descrita, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Inovação radical.
B Inovação climática.
C
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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Inovação de mercado.
D Inovação incremental.
A Inovação aberta ou Open Innovation (CHESBROUGH, 2003) é uma tipologia de inovação 
bastante interativa. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting 
from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
A Privilegia a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar.
B Não é mais utilizado pelas empresas para inovar.
C Desenvolve-se a partir dos conhecimentos internos.
D Foca no conhecimento interno e competências dos funcionários.
Ao estudar o tema inovação, utiliza-se a metáfora do lançamento de um foguete para comparar 
as dificuldades de ambos os processos, pois, a inovação tal qual este evento é um processo intensivo 
em incertezas e repleto de dificuldades de toda ordem. Assim como no lançamento de um foguete, as 
atividades de gestão da inovação devem acontecer de forma coordenada e sistemática. Sobre o nome 
do modelo mais utilizado na gestão da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
A Roteiro da inovação.
B Processo de inovação.
C Modelo genérico de inovação.
D Funil da inovação.
O economista e professor de Harvard e Berkeley (EUA), Henry Chesbrough, afirma que as 
organizações devem adaptar-se a um novo ambiente, e tentar fazer bom uso dos conhecimentos 
externos para inovar, sendo muito importante, portanto, não utilizar apenas conhecimentos internos 
que estão disponíveis na organização. Sobre o termo cunhado por Chesbrough em 2003 para designar 
a tipologia de inovação que utiliza basicamente conhecimentos externos, assinale a alternativa 
CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting 
from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
A Open innovation.
B Open knowledge.
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Revisar Conteúdo do Livro
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C Inovação disruptiva.
D Inovação sustentável.
O Manual de Oslo (OCDE, 2005) procura oferecer orientação a um campo que atravessa ao 
longo do tempo desde os idos de Schumpeter diversos desafios teóricos e de sistematização do 
conhecimento dos conceitos e modelos de inovação. É neste manual que encontramos a definição de 
inovação adotada pela maioria dos pesquisadores e profissionais que trabalham com a inovação. 
Sobre a conceituação e as tipologias descritas no Manual de Oslo, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OECD - Organização para Cooperação Econômica e Desenvolvimento - Departamento 
Estatístico da Comunidade Europeia. Manual de Oslo: proposta de diretrizes para coleta e 
interpretação de dados sobre inovação tecnológica. Oslo: OECD, 2005.
A Produto. Ecológica. Organizacional. Climática.
B Produto. Marketing. Organizacional. Ecológica.
C Produto. Marketing. Organizacional. Processo.
D Produto. Climática. Ecológica. Marketing.
A empresa de tecnologia Google que possui sede na Califórnia (EUA), é frequentemente citada 
como um modelo de negócio inovador, não apenas por seus produtos baseados na internet, mas por 
seus métodos de negócios, que são um exemplo de inovação para o mundo todo. Sobre a tipologia de 
inovação atribuída ao Google, mas não relacionada aos produtos e serviços desenvolvidos pela 
empresa, assinale a alternativa CORRETA:
A Inovação de marketing.
B Inovação sustentável.
C Inovação organizacional.
D Inovação de processos.
Para inovar, as empresas devem se preparar e investir constantemente em processos que 
estimulem as pessoas a desenvolver competências específicas como criatividade, aprendizado 
contínuo e interação. Desta forma, criar uma estrutura além de cultura apropriada à inovação 
sustentada é estar em constante crescimento. Sobre as características da empresa inovadora, associe 
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente criativo.
II- Foco no cliente.
III- Comunicação extensiva.
IV- Visão compartilhada e liderança.
( ) Envolve clareza, articulação e compartilhamento de propósito e comprometimento da alta gestão.
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( ) Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno.
( ) Apoio a proposição de ideias a partir de sistemas motivacionais relevantes.
( ) Interna e externa, em três direções ascendente, descendente, lateralmente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - II - I - III.
B IV - III - I - II.
C I - II - III - IV.
D II - I - III - IV.
O primeiro passo para uma empresa se tornar inovadora é tomar consciência sobre a importância 
da inovação e, após, compreender os conceitos e ferramentas de inovação. Logo, a gestão da inovação 
é fundamental para que a empresa estruture de forma sistemática o processo inovador. Sobre a gestão 
da inovação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gestão da inovação não é necessária para a empresa alcançar capacidade inovativa.
( ) A gestão da inovação trata-se de uma série de atividades executadas tanto dentro quanto fora da 
empresa.
( ) As atividades da gestão da inovação devem ser sistemáticas e alinhadas a estratégia da empresa.
( ) Empresas que buscam ampliar as suas capacidades não se preocupam com a gestão da inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - F - F - V.
C V - V - V - F.
D V - V - F - F.
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