GST0454 Orçamento Empresarial

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Avaliação: GST0454_AV_ORÇAMENTO EMPRESARIAL       
	Tipo de Avaliação: AV
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 73918)
	Aula N/A: orçamento
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
		
	
	o orçamento de mão de obra 
	
	o orçamento de flexível 
	
	o orçamento de compra de matéria-prima 
	
	o orçamento de base zero 
	
	o orçamento de produção
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 38933)
	Aula 4: Orçamento operacional
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Material e compras
	
	Mão-de-obra
	
	Custos indiretos
	
	Produção
	
	Vendas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 177111)
	Aula 2: aula 2
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 76205)
	Aula 5: orçamento de operações
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
		
	
	de produção. 
	
	de vendas. 
	
	de mão de obra.
	
	de base zero. 
	
	de capital ou de investimento. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 58568)
	Aula N/A: ORÇAMENTO EMPRESARIAL - CONCEITOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	custos e niveis de fornecimento de mercadorias
	
	tipos de consumidores
	
	nivel de demanda
	
	renda das famílias
	
	preço final ao consumidor
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 191612)
	Aula 6: aula 6
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE: 
		
	
	Custo Direto
	
	Despesa
	
	Investimento
	
	Custo Indireto
	
	Perda
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 73931)
	Aula 2: gestão orçamentária
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, podemos dizer que gestão orçamentária é: 
		
	
Resposta: Existem vários tipos de orçamento, todos com uma finalidade comum: o planejamento econômico administrativo de um período futuro dentro da organização. Para tanto, a gestão orçamentária não constitui-se de um procedimento isolado, pois é realizada em conjunto com os gestores de cada setor, de forma a reunir esforços de todos em elaborar orçamentos dentro de sua área de atividade com foco na missão, visão e objetivos organizacionais. Logo, tem-se o orçamento geral que é um resumo dos planos da empresa, no qual são fixados as metas das atividades de venda, produção, distribuição e financiamento e, a partir de então, as ações são realizadas afim de se atingir os objetivos empresariais.
	
Gabarito: É um conjunto de esforços que tem o objetivo de maximizar os resultados, dentro dos parâmetros da ciência e da lei. 
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 191672)
	Aula 8: aula 8
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Em relação ao que foi estudado envolvendo Orçamento de Investimentos, indique a seguir as etapas de elaboração de um planejamento de investimentos:
		
	
Resposta: O investimento constitui-se de um gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuído a períodos futuros. O orçamento de investimentos irá abranger as necessidades de tais aplicações/aquisições, sempre com foco na missão e visão da empresa. A partir da constatação de tais necessidades, elabora-se o orçamento que deverá ser aprovado pelos responsáveis. É importante que os orçamentos sejam abordados de forma flexível, pois uma alteração interna ou externa pode resultar na necessidade de reavaliá-lo, promovendo alterações em sua estrutura.
	
Gabarito: ETAPAS DA ANÁLISE DO PROJETO DE INVESTIMENTO: 1- GERAÇÃO DE PROPOSTAS (BRAIN STORMING, CARÊNCIAS, POLÍTICAS ETC.) 2- LEVANTAMENTO DE DADOS RELATIVOS A CADA PROJETO VANTAGENS E DESVANTAGENS VALOR DO INVESTIMENTO E SEU DESEMBOLSO ESPECIFICAÇÃO DE ITENS E SEU CRONOGRAMA 3- AVALIAÇÃO DE PROPOSTAS E ESCOLHA DENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS i. URGÊNCIA, ASSISTÊNCIA TÉCNICA E MANUTENÇÃO ETC. ii. DISPONIBILIDADE DE RECURSOS iii. RETORNO OBTIDO (PAY-BACK, VAL, TIR OU TMR) 4- CONTROLE DOS DESEMBOLSOS 5- ANÁLISES DE CENÁRIOS 
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 191640)
	Aula 7: aula 7
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
		
	
	custo direto
	
	despesa financeira
	
	despesa comercial
	
	gasto não operacional
	
	custo indireto
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 51168)
	Aula 10: Orçamento empresarial
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças?
		
	
	Orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado
	
	Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
	
	Resultado projetado e balanço pró-forma
	
	Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas